范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法 新產(chǎn)品開發(fā)的途徑有哪幾種篇一

新產(chǎn)品推廣方案

推薦度：

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告

推薦度：

新產(chǎn)品推廣促銷活動方案

推薦度：

工商管理自我鑒定

推薦度：

經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)

推薦度：

相關(guān)推薦

導(dǎo)語：新產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)，直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。大家跟著百分網(wǎng)小編一起來看看相關(guān)的考試復(fù)習(xí)內(nèi)容吧。

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

從新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的`含義可以看出，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有以下五個(gè)特征：

(1)全局性。

(2)未來性。

(3)系統(tǒng)性。

(4)競爭性。

(5)相對穩(wěn)定性。

：

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是：確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品訂發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

企業(yè)可以根據(jù)自己的具體.隋況加以選擇，即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種。

這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：

新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;

新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;

新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合;

新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);

在新產(chǎn)品投放市場時(shí)機(jī)的選擇上，多數(shù)確定為率先投入;

新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

(二)緊隨戰(zhàn)略

緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)，必須擁有信息靈敏的技術(shù)情報(bào)專家，能夠及時(shí)掌握其他企業(yè)的研究動向與研究成果，同時(shí)還要具有很強(qiáng)的新產(chǎn)品研究與仿制能力。 采用這種戰(zhàn)略，可以使企業(yè)減少研究開發(fā)費(fèi)用，對別的企業(yè)處于萌芽狀態(tài)的新產(chǎn)品可以迅速拿來加以改進(jìn)，以迎頭趕上。但其對企業(yè)市場營銷的水平要求較高，企業(yè)提高市場占有率困難較大。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

(三)保持地位戰(zhàn)略

(四)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)正確地選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式，是減少新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率的前提之一。企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。

(一)自行研制開發(fā)

這種方式可細(xì)分為：(1)從基礎(chǔ)理論研究到應(yīng)用技術(shù)研究，直至產(chǎn)品開發(fā)研究的全過程，全部由企業(yè)自身力量完成。(2)利用社會的基礎(chǔ)理論研究成 果，企業(yè)只進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)研究。(3)利用社會上應(yīng)用技術(shù)研究成果，企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)研究。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。從長遠(yuǎn)看，這種方式應(yīng)該是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式。但是，采用這種方式開發(fā) 新產(chǎn)品，要求企業(yè)必須具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財(cái)力和人力資源，因此，它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。

(二)引進(jìn)開發(fā)

(三)結(jié)合開發(fā)

(四)合作開發(fā)

新產(chǎn)品開發(fā)的過程：

篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，

一要堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向，

二要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要，

三要有一定的技術(shù)儲備。

創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評價(jià)篩選兩步進(jìn)行。

1.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

2.新產(chǎn)品的試制

新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。

1.新產(chǎn)品鑒定

2.新產(chǎn)品評價(jià)

在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。

(1)投放市場的時(shí)間。

(2)投放市場的地點(diǎn)。

(3)投放的對象。

(4)投放的策略。

新產(chǎn)品開發(fā)的組織：

(1)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是一個(gè)連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程。

(2)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是企業(yè)各部門、各層次有機(jī)配合、協(xié)調(diào)行動的過程。

(3)新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的差異性。

1.新產(chǎn)品委員會

2.新產(chǎn)品部

3.產(chǎn)品經(jīng)理制

4.創(chuàng)業(yè)小組

【2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理講義：新產(chǎn)品開發(fā)】相關(guān)文章：

初級經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理考點(diǎn):投資管理

10-05

初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》訓(xùn)練題

10-01

初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試典型例題練習(xí)

10-09

初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》習(xí)題及答案

10-07

經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商管理》練習(xí)題

10-06

經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理考點(diǎn):籌資管理

10-05

初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試典型例題練習(xí)四

10-09

初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理強(qiáng)化練習(xí)試卷

10-06

經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理考點(diǎn):財(cái)務(wù)比率分析

10-06

經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理考點(diǎn):營運(yùn)資金管理

10-06