最新新能源公司崗位職責
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新能源公司崗位職責篇一
能源計量管理職責
(試行)
編制: 審核: 批準:
版本號: 頒布日期:2024年月
頒 布 令
為明確能源計量主體責任,充分體現“分線管理,分級負責”的原則,形成有效的能源計量管理體系,公司根據《重點用能單位能源計量審查規范》(jjf 1356-2024)及有關法律、法規的規定,結合公司實際情況,組織編寫了公司《能源計量管理職責(試行)》,現予公布實施。
最高管理者(簽字):
(公章)
年 月 日
一、最高管理者職責
1、對本單位能源計量工作全面負責;
3、依據國家法律法規以及本單位的實際情況組織制定能源計量目標; 4、確保實現能源計量目標所需資金、人員等資源的配備; 5、決定改進能源計量工作的措施。
二、分管負責人職責
1、依據國家有關法律法規的規定,建立并組織實施能源計量管理制度;
4、組織對各相關部門能源計量崗位職責、管理制度落實情況的考核。
三、
生管部職責1、組織落實本單位能源計量管理工作;
2、對本單位能源計量管理過程及效果進行分析,確保符合相關規定要求;
3、落實自查活動和改進措施。
3、組織編寫、評審本單位能源計量管理制度、崗位職責。具體落實對各相關部門能源計量崗位職責、管理制度落實情況的考核; 4、編制年度能源計量自查方案并組織具體實施。對于發現的不符合項編制整改計劃,明確整改責任人、整改完成時間并對整改效果進行驗證。
五、能源計量專職管理人員職責
1、負責能源計量工作計劃的落實;
5、編制能源流向圖、能源計量器具配備及計量采集點網絡圖等; 6、負責組織能源計量器具檢定、數據采集、處理、統計分析和應用; 7、及時識別和獲取能源計量的法律法規并形成法律法規清單; 8、建立能源計量器具技術檔案。
1、貫徹執行本單位能源計量崗位職責、制度、能源計量工作計劃; 2、負責向能源計量管理人員提供主要次級用電單位、主要用電設備、一覽表,確定電能流向和計量采集點,形成電能流向圖和電能計量采集點網絡圖,設置的電能計量采集點應覆蓋公司能源分級、分項計量的需求。根據電能計量采集點確認需配備的電能計量器具種類、數量、準確度等級。
4、負責組織能源計量器具的拆、裝;
6、參與對本單位能源計量管理過程及效果進行分析工作。
七、生產制造部能源計量職責
4、參與對本單位能源計量管理過程及效果進行分析工作。
八、采購部能源計量職責
3、負責及時采購符合國家標準的能源計量器具; 4、參與對本單位能源計量管理過程及效果進行分析工作。
九、財務部能源計量職責
4、參與對本單位能源計量管理過程及效果進行分析工作。
5、參與對本單位能源計量管理過程及效果進行分析工作。
新能源公司崗位職責篇二
1、在公司節能工作領導的指導下,負責本公司能源的綜合管理工作。并做好下一年度的各項能源消耗指標上報上級部門。
2、積極宣傳貫徹國家能源相關的法令、法規和上級部門的有關規定,負責修改、完善公司能源管理制度和考核頒發,并檢查督促實施。
3、負責制定和完善節能獎懲制度,加強能源消耗定額管理和考核工作,獎懲兌現。
4、負責組織公司節能知識培訓、教育工作(業務外培或內培),開展節能合理化建議活動,提高廣大員工的節能意識,杜絕浪費,不斷提高能源利用率。
5、負責落實本單位節能技術改造項目的實施,降低能耗;加大本單位節能“四新”(新技術、新工藝、新設備、新材料)技術的推廣應用力度,加快科技成果的轉化。并負責組織申報各級政府部門的節能技改財政獎勵工作。
6、負責做好各級政府部門以及公司節能減排文件、通知、季報、年報等文檔的收集、存檔工作。
7、每季度及時收集公司各單位節能減排
總結
、報表并編制公司節能減排季報。8、配合公司相關部門完成節能減排季度經營性分析、年度結算、年度領用節能設備的統計以及下一年度節能減排費用預算工作。
9、協助項目部做好工程項目節能評估和審查、竣工驗收和節能效果鑒定工作。
10、負責完成各級政府臨時性下發的各項節能減排報送工作。
11、敬業愛崗;應當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。
12、完成科室領導交付的其他工作。
新能源公司崗位職責篇三
3)產品節點輸出物審議:結合公司的中長期產品戰略規劃要求,對開發的新產品進行戰略符合度、市場符合度、產品競爭力綜合判斷、評審。
2、負責搭建新能源業務營銷體系,制定營銷策略,規劃重點市場布局;
4、負責新能源投資業務、epc業務的規劃及指導;
5、負責新能源事業部預算管理、費用審批及相關授權;
6、負責新能源事業部核心管理團隊的建設;
新能源公司崗位職責篇四
銷 售 部 崗 位 職 責
部門名稱:銷售部
直接上級:分管經理
下屬部門:市場、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點
部門性質:公司產品的經營銷售及售后服務
主要職責:
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
商洛永利農牧集團
銷售員崗位職責
1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行并完成公司產品年度銷售計劃。
2、根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控制成本,擴大產品在所負責區域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場占有率。 3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。
4、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調并監督公司各職能部門操作。
5、動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。
8.認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則,努力提高自身業務水平。
9.積極完成規定或承諾的銷售量指標,并配合銷售代表的工作。 10.辦理各項業務工作,要做到:積極聯系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。11負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷售款項。
12.對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續,幫助或聯系有關部門或單位妥善解決。
13.收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。
14.填寫有關銷售表格,提交銷售分析和
總結
報告。15做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個月內上交公司,逾期未交,構成犯罪,按挪用公款罪追究法律責任。
16.對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理。
17、積極發展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯系,不斷開拓業務渠道。
18、出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務。
銷售部門及崗位職責
一、部門職責
10、做好銷售服務工作,促進、維系公司與客戶間的關系;
二、部門經理崗位職責
1.在總經理領導下,全面負責企業產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理審批后組織實施。
2.根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關系,提出銷售計劃編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,制定和審核銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,并組織貫徹實施。
3.掌握產品市場的動態,每周在分管副總主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計劃的順利完成。
4.協調銷售部和各經濟組織的關系,經常駐保持同上級部門的密切聯系,并同各客戶建立長期穩定的良好協作關系。
5.提交產品重要銷售活動和參加產品展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。
6.定期檢查銷售計劃實施結果,定期提出銷售計劃調整方案,報總經理審批后組織實施。
7.掌握產品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結果,及時提出改進措施,保證企業較高的平均盈利水平。
8.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。
9.參加企業收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。
10.培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。 11.制定銷售部管理制度、工作程序,并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發開支范圍和標準,監督銷售費用的使用。
三、
銷售主管崗位職責1、負責日常的銷售日常管理工作;
6、參與價格系統的調整(如價目表、付款方式);
四、銷售員崗位職責
1.負責分工區域的市場管理,維護市場秩序,制止惡性競爭。 2.完成所分工區域的市場開拓、產品銷售任務。
3.直接與所分工區域的代理商溝通聯系,及時送貨;辦理退貨;結算收回貨款。
4.協助所分工區域代理商開拓二級市場和終端客戶。 5.負責所分工區域的產品形象、宣傳推廣工作。
第二章 客戶檔案管理制度
一、客戶檔案管理對象
客戶檔案管理的對象就是你的客戶,即企業的過去、現在和未來的直接客戶與間接客戶。它們都應納入企業的客戶管理系統。
1.從時間序列來劃分:包括老客戶、新客戶和未來客戶。以來客戶和新客戶為重點管理對象。
2.從交易過程來劃分:包括曾經有過交易業務的客戶、正在進行交易的客戶和即將進行交易的客戶。對于第一類客戶,不能因為交易中斷而放棄對其的檔案管理;對于第二類的客戶,需逐步充實和完善其檔案管理內容;對于第三類客戶,檔案管理的重點是全面搜集和整理客戶資料,為即將展開的交易業務準備資料。
1.客戶基礎資料。即企業所掌握的客戶的最基本的原始資料,是檔案管理應最先獲取的第一手資料。這些資料,是客戶檔案管理的起點和基礎。客戶資料的獲取,主要是通過推銷員進行的客戶訪問搜集起來的。在檔案管理系統中,大多是建立客戶卡或客戶管理卡的形式出現。
客戶基礎資料主要包括客戶的名稱、地址、電話;所有者、經營管理者、法人(這三項應包括其個人性格、嗜好、家庭、學歷、年齡、能力等方面);創業時間、與本公司交易時間、企業組織形式、業種、資產等方面。
2.客戶特征。服務區域、銷售能力、發展潛力、經營觀念、經營方針與政策、企業規模(職工人數、銷售額等)、經營管理特點等。3.業務狀況。主要包括目前及以往的銷售實績、經營管理者和銷售人員的素質、與其他競爭公司的關系、與本公司的業務聯系及合作態度等。
4.交易活動現狀。主要包括棵客戶的銷售活動狀況、存在的問題、保持的優勢、未來的對策;企業信譽與形象、信用狀況、交易條件、以往出現的信用問題等。
以上四方面構成了客戶檔案管理的重點內容,客戶檔案管理基本上是圍繞著這四方面展開的。
三、戶檔案管理方法
1.建立客戶檔案卡。作為客戶檔案管理的基礎工作,是建立客戶檔案卡(又稱客戶卡、客戶管理卡、客戶資料卡等)。采用卡的形式,主要是為了填寫、保管 和查閱方便。
客戶檔案卡主要記載各客戶的基礎資料,這種資料的取得,主要有三種形式:①。由推銷員進行市場調查和客戶訪問時整理匯總。②。向客戶寄送客戶資料表,請客戶填寫。
③。委托專業調查機構進行專項調查。然后根據這三種渠道反饋的信息,進行整理匯總,填入客戶檔案卡。
在上述三種方式中,第一種方式是最常用的。第二種方式由于客戶基于商業秘密的考慮,不愿提供全部詳實的資料,或者由于某種動機夸大某些數字(如企業實力等),所以對這些資料應加以審核。但一般來將,由客戶提供的基礎資料絕大多數是可信的且應比較全面。第三種方式主要是由于用于搜集較難取得的客戶資料,特別是危險客戶的信用狀況等,但需要支付較多的費用。
通過推銷員進行客戶訪問建立客戶檔案卡的主要做法是:編制客戶訪問日報(或月報),由推銷員隨身攜帶,在進行客戶訪問時,即時填寫,按規定時間上報,企業匯總整理,據此建立分客戶的和綜合的客戶檔案。除外,還可編制客戶業務報表和對可客戶銷售報表,以從多角度反映客戶狀況。
為此,需制訂推銷員客戶信息報告制度(其中包括日常報告、緊急報告和定期報告)。需制定推銷員客戶信息報告規程。
2.客戶分類。利用上述資料,將企業擁有的客戶進行科學的分類,目的在于提高銷售效率,促進企業營銷工作更順利地展開。
客戶分類的主要內容包括:
按客戶性質劃分(批發店、零售商、代理店、特約店、連鎖店、專營店等);按客戶地獄劃分(商業中心店、交通樞紐店、居民區店、其他店鋪等);按顧客的實際情況,確定客戶等級標準,將現有客戶分為不同的等級,以便于對客戶進行商品管理、銷售管理和貨款回收管理。
②。客戶等級分類。企業根據實際情況,確定客戶等級標準,將現有客戶分為不同的等級,以便于進行商品管理、銷售管理和貨款回收管理。
③。客戶路序分類。為便于推銷員巡回訪問、外出推銷和組織發貨,首先將客戶劃分為不同的區域。然后,再將各區域內的客戶按照經濟合理原則劃分出不不同的路序。3.客戶構成分析。利用各種客戶資料,按照不同的標識,將客戶分類,分析其構成情況,以從客戶角度全面把握本公司的營銷狀況,找出不足,確定營銷重點,采取對策,提高營銷效率。
客戶構成分析的主要內容包括:
①。銷售構成分析。根據銷售額等級分類,分析在公司的銷售額中,各類等級的客戶所占比重。并據此確定未來的營銷重點。
②。商品構成分析。通過分析企業商品總銷售量中,各類商品所占的比重,以確定對不同客戶的商品銷售重點和對策。
③。地區構成分析。通過分析企業總銷售額中,不同地區所占的比重。借以發現問題,提出對策,解決問題。
④。客戶信用分析。在客戶信用等級分類的基礎上,確定對不同客戶的交易條件、信用限度和交易業務處理方法。
四、客戶檔案管理應注意問題
在客戶檔案管理過程中,應注意下列問題:
1.客戶檔案管理應保持動態性。客戶檔案管理不同于一般的檔案管理。如果一經建立,即置之不顧,就失去了其意義。需要根據客戶情況的變化,不斷地加以調整,消除過舊資料;及時補充新資料,不斷地對客戶的變化,進行跟蹤記錄。
2.客戶檔案管理的重點不僅應放在現有客戶上,而且還應更多地關注未來客戶或潛在客戶,為企業選擇新客戶,開拓新市場提供資料。 3.客戶檔案管理應“用重于管”,提高檔案的質量和效率。不能將客戶檔案束之高閣,應以靈活的方式及時全面地提供給推銷人員和有關人員。同時,應利用客戶檔案,作更多的分析,使死檔案變成或資料。
一、每日例會
時間與參加人員:每日召開。銷售部全體人員參加;
(1)例會主持:銷售部經理。
信息,掌握市場動態;布置當天工作,提請有關注意事項。二、每周例會
1.例會主持:銷售部經理。
2.例會內容:特殊事項會前通知,一般例行內容為:檢查本旬各銷售經理完成銷售任務情況。根據各銷售經理分管的市場范圍,分別檢查公司、會議、團隊等客人實際銷售間次、平均房價、銷售比率。評估本旬工作,分析各類客源銷售中存在的問題和主要原因。各銷售經理通報客戶及市場信息,置下旬工作,落實各銷售經理的任務與指標,并提出改進銷售的建議與措施,對銷售控制指標提出要求。組織業務學習或市場推銷專題討論,提高業務素質。
一、總則
1.為明確銷售合同的審批權限,規范銷售合同的管理,規避合同協議風險,特制定本制度。
2.本制度根據《中華人民共和國合同法》及其相關法律法規的規定,結合本企業的實際情況制定,適用于企業銷售部銷售合同審批及訂立行為。
二、銷售格式合同編制與審批
1.企業銷售合同采用統一的標準格式和條款,由企業銷售經理擬定后經總經理審批后發行。
2.企業銷售格式合同應至少包括但不限于以下內容。 a)供需雙方全稱、簽約時間和地點。b)產品名稱、單價、數量和金額。
c)運輸方式、運費承擔、交貨期限、交貨地點及驗收方法應具體、明確。d)付款方式及付款期限。e)免除責任及限制責任條款 f)違約責任及賠償條款。
g)具體談判業務時的可選擇條款。h)合同雙方蓋章生效等。
3.企業銷售格式合同須經企業管理高層審核批準后統一印制。
新能源公司崗位職責篇五
1、負責協助總監進行商務環境調查及客戶信息收集;
2、負責協助總監對項目廠址等建設條件進行確認;
3、負責協助總監組織項目立項,協助組織簽訂協議,
2、3年以上新能源、燃氣、供熱等項目開發專業經驗
4、具有較好的外聯和公關能力,具備良好的人際溝通能力,心理抗壓性強,具備高度責任心;能夠適應經常出差。
新能源公司崗位職責篇六
1、負責整車線束及其附件的設計開發與驗證工作。
2、支持車型造型及布置設計。
3、負責相關技術文件的編制與發布,包括對標分析報告、產品明細、2d/3d數據,工程變更eco、工程認可eso、試制問題報告bir、試驗問題報告tir、產品標準、設計標準等。
4、負責對分管零部件供應商的技術管理。
5、負責提供采購、制造、售后的技術支持,負責3c認證及環保、公告目錄的申報支持等。
6、負責追蹤國內外的同行業的前沿技術的發展與應用。
:
1、全日制本科及以上學歷,機械電子、自動化、汽車工程等相關專業。
2、熟悉國內供應商體系并了解國外零部件資源體系。
3、熟悉國內外汽車產品標準法規和認證制度。
4、具備需求分析和設計能力,以及較強的邏輯分析和獨立解決問題能力。
5、具有較強的組織、協調、溝通能力,能夠從全局、系統角度開展工作和解決問題。
6、工作責任感強,有較好的'鉆研精神和團隊合作意識。
7、至少整車或者零部件相關工作經驗5年以上,有完整項目經驗者優先錄用。
新能源公司崗位職責篇七
一.主要工作職責
1、在后勤處領導下,負責全校能源管理工作,建立、健全工序能源管理體系、實施細則及能源系統運行制度并監督貫徹執行;負責檢查指導學校能源系統的管理工作及動力能源消耗控制情況。建立有效的指標完成保證體系,對學校的能源指標、定額進行細化分解,制定下期計劃完成措施并負責落實。
2、負責鍋爐房、配電室的管理工作。做好職工的管理教育工作。保證全校正常的供水、供汽、供電。確保其安全、穩定、經濟。協調、解決工序生產過程中出現的各類能源故障,確保學校運行順暢。組織學校能源系統的運行事故分析。
3、負責全校上下水道、相關設備的維修管理工作。
4、有計劃的對全校師生進行節能宣傳教育工作,積極推進日常生產過程中的節能管理。
5、堅持定期巡視制度。對學校內非計劃、私接用、跑冒滴漏等不合理能源浪費消耗進行監察、考核。
6、做好有關統計報表工作。建立完備的能源統計臺帳,能源統計資料必須進行系統的整理;按年、月進行分類存檔。能源統計分析分為月、季、年等分析。
7、能源管理實行微機化,堅持無紙化辦公。
8、完成領導交辦的其它工作。
新能源公司崗位職責篇八
1、負責新能源產品電氣系統,整車控制原理設計和樣機現場指導調試。
2、負責新能源產品零部件選型和供應商技術溝通。
3、帶領團隊完成新產品開發和改進設計。
4、編制新能源產品教學培訓課件。
任職要求:
1、全日制本科學歷,汽車工程或相關專業。
2、5年以上新能源汽車研發經驗。
3、北汽/比亞迪工作者優先。
4、沉著穩重,產品系統性設計思路清晰,具有良好的溝通和協調能力。
5、熟悉新能源整車電氣設計和零部件選型。
6、熟練運用三維設計軟件和二維工程出圖。
7、掌握汽車相關標準和法規。
新能源公司崗位職責篇九
1、負責公司光伏逆變器及儲能逆變器產品線的架構設計、技術攻關、研發團隊管理、技術積累和研發流程梳理。
2、規范、改善和監督研發開發流程和文檔管理,確保研發文檔的完整和規范。
3、規劃光儲產品核心技術的專利、標準創制、并維護產品認證。
4、將客戶需求轉化為產品方案;確保研發項目目標的實現;領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。
5、制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員。跟蹤工作進度,協調團隊合作。
6、成本持續改善,確保產品競爭力,客戶應用支持。
7、解決產品批量生產問題、跟進產品交期、解決產品售后技術支持問題。
:
2、具備電力電子、應用電子等相關專業知識;
4、精通有關半導體器件的特性及應用,變壓器計算設計優化;
5、有在大型電源企業研發經驗
6、能夠承受較大的工作壓力,極強的.主動性和責任心,很好的團隊協作精神。