最新醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案
演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇一
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結果的認識。
本人叫競聘演講稿,現年37歲,大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校(后通過函授獲得大專文憑),所學專業為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權越位,搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習,向廣大干部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作,對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉,很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。
工作思路是:在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,形成團結向上的醫風;堅持中醫為主,中西醫有機結合,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫院為主體,個體行醫者為補充的中醫院工作新格局;經過長期不懈的努力實現醫術精良,醫德高尚,關愛病人,樂于奉獻,服務周到,群眾滿意的縣中醫院工作新形象。
具體措施是:
(一)統一思想,形成共識。
通過與醫院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院干部職工真正做到統一思想,統一認識,統一行動。
( 二)在行政的硬管理上求突破,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:
一是講民主,講團結。因為團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出生產力。和班子成員講民主,講團結,做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結,做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評,做到廉潔從政。
二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力,以此來推動中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養人才相結合,把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務求實效。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:
一是定期和相關科室負責人交心談心,發現問題,找準問題,分析問題,解決問題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,向專家請教,向書本學習,努力做一名合格的中醫院院長,為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇二
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
(演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態)
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉親。我相信“天生我材必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!
(介紹自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢:
(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)
第一、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在xx醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。
第二、我具備良好的個人素質。
我年輕,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。
我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。
(用沉著穩健的語氣,表露出自己競聘的愿望)
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點:
(以下要感情真摯,充滿成功的自信)
第一、完善制度,加強管理,降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。
第二、搞好社區服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫患關系,緩解社區看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫并重”的.方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革,加強隊伍建設。
我將以縣醫院內部體制改革為龍頭,大力推進醫療衛生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術,加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業務水平。
第四、積極協調關系,加強反醫療購銷商業賄賂。
在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級醫院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫院以前建立起來的關系,鞏固購銷渠道,加強監督,借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關系,進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
(結尾部分應當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)
尊敬的領導、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力,我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬群眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優勢:
我在桂林醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨床醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫學中華綜合醫藥衛生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫院副院長就職演講稿,確保了轄區內的安全穩定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。
我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫院院長四年多,使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
我在縣中醫醫院任院長期間,面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題,努力改變現狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網,實現了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:
今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。
我將依據縣衛生工作計劃的要求,積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫患關系,緩解社區看病難、看病貴的問題,積極響應衛生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的`宗旨,組織開展“醫院管理年”活動,加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫并重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
今后我將內部體制改革,優化內部結構,大力推進醫療衛生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業務水準,能征善戰的醫療隊伍。
在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將加強對集中招標采購的監督檢查,進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫、減輕群眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉親構筑一道綠色的醫療安全屏障。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇四
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位xxx。
首先做一下自我介紹:
我叫xxx,畢業于xxx醫科大,至今在鎮衛生競聘醫院院長演講院工作已有20個年頭了,現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:
(一)本人堅持四項基本原則,擁護中國共產黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。
(二)有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗,并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業,熟悉我省主要傳染病、地方病流醫院科室主任競聘行的歷史及現狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識,熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀,多次參與過疫區處理,經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:
一是擺正自己的位置,做好份內的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳三定醫院護士長競聘方案,即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成,其職能將更多,工作內容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務,在較短的時間內,理順工作思路,做好人員分工,建立新的規章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一,衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設綠色經濟強省,民族文化大省,把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的.《實施意見》,按照廳黨組提出的重點疾病、重點防治,重點地區、重點預防,重點人群醫院檢驗科主任競聘演講、重點保護的原則,以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監測、人才培訓、機構建設,抓好愛國衛生運動和項目管理工作,建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制,提高快速反應能力。
四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現分歧也在所難免,大家都應有全局觀念,以大局為重,以事業為重,加強團結,求同存異,認真履行職責,勇于醫院中層干部競聘上崗承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業務知識學習,及時學習和掌握黨和國家的衛生政策,不斷提高自己的政治思想素質和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔,不貪不拿,務實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇五
各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。
我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:
一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛生事業。
二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。
三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:
1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的ct、彩超、x光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯系及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象,極大地關系著醫院的`發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。
各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!
醫院院長競聘演講稿三分鐘 醫院院長競聘實施方案篇六
各位領導、各位同仁:
大家好!
我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的.發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!