2024年公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇一
二 活動目的: 促進(jìn)公司工作人員團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).
三 活動內(nèi)容:
1、評選 “xx年度xx有心人”
2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽
四 組織機(jī)構(gòu):
主辦方 :董事長辦公室
協(xié)助部門: 所有部門
五 活動對象:xx公司全體在職工作人員
六 活動地點(diǎn):
1、“有心人”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七 活動時(shí)間:
1、“有心人”評選:xx年12月11日~xx年12月27日
2、拔河比賽:xx年12月28日~xx年12月31日兩天中午
八 活動流程:
宣傳階段(12月11-12月13):
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司工作人員的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
<一>xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):
身邊的榜樣,前進(jìn)的力量
——xx上海xx“有心人”評選活動
在即將過去的xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大工作人員的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動工作人員工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “xx年度上海xx有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的`工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作,
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和工作人員崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);
2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;
3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)工作人員,務(wù)必每個(gè)工作人員人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;
5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的工作人員(對于票數(shù)相同的工作人員再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);
7、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;
8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的工作人員手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門得到選票的工作人員務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;
9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:
比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金;入圍候選人的其他四名工作人員分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì);并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的工作人員2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元;大概經(jīng)費(fèi)約:6000元。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇二
這是一個(gè)物業(yè)公司寫的關(guān)于新年期間的活動布置方案,該方案中主要分為目的,范圍,職責(zé)等幾個(gè)方面,下面就讓我們一起來看下小作者的這篇關(guān)于公司新年活動布置吧。
春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營造的.主體,也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化,開展社區(qū)活動的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置,營造一種良好的生活環(huán)境。突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理,提升物業(yè)企業(yè)形象,也是迎合業(yè)主對居住環(huán)境品質(zhì)的需求。
xx苑一期、二期已入住區(qū)域
1、管理處制定方案;
2、公司辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)資源的采購和配置;
3、管理處負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員落實(shí)方案。
1、門口布置
1)小區(qū)入口處用紅布做對聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定);
2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。
2、區(qū)內(nèi)布置
內(nèi)容:
1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;
2)主干道及廣場周圍插刀旗若干面。
要求:
1)刀旗上有"清江物業(yè)歡迎您"標(biāo)識
2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,連續(xù)七天;
3)收插、監(jiān)護(hù)由保安負(fù)責(zé)。
3、廣場布置
22號樓與24號樓之間廣場邊用熒光燈做一個(gè)有"新年快樂"賀詞的燈箱。(附圖)
材料
1)方格鋼絲框;
2)方管兩米兩根;
3)熒光燈管(黃色10米,紅色一卷)
4)閃動控制器兩個(gè);(一個(gè)控制輪廓,一個(gè)控制燈籠及賀詞)。
xx管理處
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇三
一、活動背景:
xxxx年對于公司的每一名員工來說都意義深長,他們共同創(chuàng)造了公司新的業(yè)績、創(chuàng)造了一次又一次客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的新高,將xx品牌的核心服務(wù)理念,深深印在了自己的心中,每個(gè)人都以xx精英的姿態(tài),將xx品牌的尊貴服務(wù)得以完美詮釋。
鑒于新春來臨之季,為答謝一直支持我們的忠實(shí)客戶,增進(jìn)客戶與員工之間的感情,同時(shí)更好的展現(xiàn)公司風(fēng)貌,特舉辦公司客戶、員工xxxx年團(tuán)拜會。
二、活動概述:
主題:攜手并進(jìn)再創(chuàng)佳績
時(shí)間:xxx年xx月xx日地點(diǎn):xxx展廳
內(nèi)容:晚宴、大型文藝演出
人員:忠實(shí)用戶50人
合作單位10人
大眾領(lǐng)導(dǎo) 10人
公司員工160人總計(jì):230人
主辦單位:xxx汽車有限公司
演出承辦:xxxxxxx晚宴承辦:xxx酒店
三、晚會概述:
活動主題:攜手并進(jìn)再創(chuàng)佳績
注解:《攜手并進(jìn)》寓意著公司與客戶,共同發(fā)展、共同前進(jìn)。《再創(chuàng)佳績》現(xiàn)工作成績基礎(chǔ)上,再次創(chuàng)造好成績。
活動形式:活動目的:
1、通過大型、專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的`晚會,提升整個(gè)晚會的檔次,加深觀眾印象。
2、展現(xiàn)公司全方位發(fā)展,銷售、服務(wù)在20xx年取得的驕人業(yè)績,以及社會慈善方面的榮譽(yù)。
3、專業(yè)節(jié)目與員工節(jié)目互相搭配,采用獨(dú)具匠心的獨(dú)創(chuàng)節(jié)目,更是展現(xiàn)公司多元文化的風(fēng)采。
4、中國傳統(tǒng)圓桌晚宴,提高現(xiàn)場氛圍。
四、晚會標(biāo)準(zhǔn):
自20xx年創(chuàng)辦公司團(tuán)拜會以來,可以說每一年都有一次新的革新,無論是演出規(guī)模,還是演出形式,以及節(jié)目質(zhì)量,可以說是不斷的推陳出新,通過員工自身的努力,每年我們的晚會都能讓大家耳目一新,都會給大家在新的一年里留下美好的回憶。
五、晚會亮點(diǎn):
今年經(jīng)管理層特批,特意邀請到著名的“xxx演出公司”為我們公司量身定做了一臺晚會,演出規(guī)模空前絕后,節(jié)目方面還為我們邀請到諸多央視獲得大獎(jiǎng)的精彩節(jié)目,有專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)的加入,再加上員工原創(chuàng)節(jié)目,相信今年的團(tuán)拜會一定是震驚業(yè)界的一場晚會。
六、晚會模塊:
第二篇:晚宴、演出、慈善事業(yè)展示。第三篇:演出、員工頒獎(jiǎng)、演出結(jié)束。
內(nèi)容闡述:
·視頻影片:xxx年公司發(fā)展,取得的業(yè)績、社會公益事業(yè)、未來的愿景。
·領(lǐng)導(dǎo)致辭:董事長致辭、xx廠家領(lǐng)導(dǎo)致辭/客戶代表致辭。
·啟動儀式:董事長xx領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理客戶代表合作單位領(lǐng)導(dǎo)啟動儀式待定。
·領(lǐng)導(dǎo)祝酒:公司總經(jīng)理致祝酒詞,晚宴正式開始。
內(nèi)容闡述:
·晚宴:領(lǐng)導(dǎo)祝酒后,晚宴時(shí)間10分鐘后開始節(jié)目,播放暖場音樂。
·演出:正常按節(jié)目單順序表演。
·慈善:公司公益慈善短片播放、主持人導(dǎo)語、感恩的心歌曲銜接。
內(nèi)容闡述:
·演出:正常按節(jié)目單順序表演。
·員工頒獎(jiǎng):xxx年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
約10分鐘。
·演出結(jié)束:采用銷售部自主節(jié)目,集體現(xiàn)代舞蹈作為收場。
節(jié)目亮點(diǎn):
本場演出節(jié)目,多數(shù)采用特制節(jié)目,以體現(xiàn)企業(yè)文化為主,采用獨(dú)家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。
員工代表作品:銷售《集體現(xiàn)代舞》服務(wù)《集體太平鼓》綜合部市場部《特色搞笑小品》。
專業(yè)代表作品:舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇四
聚集公司人氣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的.變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。
副總以上及客戶組為評委
1.組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
4.抽獎(jiǎng)送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級,如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、mp3和其他日常用品等。具體操作流程:
(1)分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。
(2)獎(jiǎng)品分類抽,一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)后抽取,以保持員工整個(gè)晚會的高昂情緒。
(3)獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會的時(shí)間長短,安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。
1.舞臺及拱門:活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;
2.舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;
3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;
4.感恩卡:品牌部安排制作;
5.獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;
1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
(2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。
(2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)
(3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
3.倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
(1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。
(2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
(4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇五
這個(gè)游戲是我親身經(jīng)歷的。兩人一組,背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子,到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。(參賽人數(shù):2組比賽,每組6人,時(shí)間2分鐘)
游戲規(guī)則:
1、四支代表隊(duì),每對2人,依次上場
2、場地中放置汽球若干(紅、黃、藍(lán)、綠數(shù)量均等)。紅隊(duì)踩紅色的汽球,黃隊(duì)踩黃色的汽球,藍(lán)隊(duì)踩藍(lán)色的汽球,綠隊(duì)踩綠色的.氣球。
3、每組四隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,取最先扎破氣球前兩個(gè)隊(duì)(千萬不要踩和扎別組的氣球,是幫人家得獎(jiǎng)呢)。
比賽規(guī)則:分四組比賽,踢多的組獲勝。
游戲規(guī)則:
1.參賽隊(duì)員臉向上,平躺在地。要求他們的身體和頭部完全靜止,頭不能離地或者左右擺動。
2.在每個(gè)參賽者的鼻子、額頭和下巴上各上放一枚小硬幣。
3.要求他們只能做鬼臉,一分鐘之內(nèi)使硬幣掉下來。
(每隊(duì)有4名隊(duì)員,依次參賽,硬幣掉下來多的隊(duì)獲勝)
臺上置10張椅子放在一起,邀請9人到上來,圍成一圈背對著椅子,主持人說開始轉(zhuǎn),9個(gè)人繞著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)主持人說停,就開始搶坐,未坐到者淘汰;并減一椅子,8個(gè)人續(xù)前動作,當(dāng)主持人說停時(shí)候搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇六
一、晚會主題: 喜迎元旦、新年晚會
二、晚會口號:幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你
三、晚會目的:
1、打造安普企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力;
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;
3、增強(qiáng)公司員工的集體主義精神觀念。
四、晚會時(shí)間:20xx年12月31日13:00—21:00
五、晚會地點(diǎn):員工餐廳
六、參加人員:公司員工40余人。
七、工作分配:
1、調(diào)度組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排;(靳美仙負(fù)責(zé))
2、節(jié)目組:節(jié)目的.收集、抽獎(jiǎng)活動準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放;(靳美仙 任小會負(fù)責(zé))
3、采購組:負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動、游戲道具、獎(jiǎng)品的購買;(孫麗負(fù)責(zé))
4、舞臺布置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(吳彥負(fù)責(zé))
八、晚會節(jié)目組織形式:節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng)
1、蔣總開場白
2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目;
3、合計(jì)節(jié)目不低于5個(gè)。
4、節(jié)目要求:以回答形式得獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)活動
5、節(jié)目組織安排:節(jié)目于12月20日前準(zhǔn)備好,并打出節(jié)目單報(bào)批
6、抽獎(jiǎng)活動:
1)現(xiàn)場穿插進(jìn)行,抽獎(jiǎng)活動現(xiàn)場抽出:
特等獎(jiǎng) 1名(價(jià)值200元/個(gè));
一等獎(jiǎng) 2名(價(jià)值100元/個(gè));
二等獎(jiǎng) 4名(價(jià)值50元/個(gè));
三等獎(jiǎng)6名(價(jià)值20元/個(gè))。
2)獎(jiǎng)品采購:孫麗負(fù)責(zé)在12月25日前采購到位;
3)抽獎(jiǎng)方式:入場時(shí)由工作人員發(fā)放入場抽獎(jiǎng)號碼牌。
7、游戲:設(shè)計(jì)3-4個(gè)游戲臨時(shí)應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎(jiǎng)品。 現(xiàn)場工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎(jiǎng)品共約300元,總費(fèi)用 。
九、活動流程
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞;
2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓;
3、節(jié)目進(jìn)行,中間穿插抽獎(jiǎng)和游戲活躍氣氛;
4、韓總結(jié)束致詞
5、活動結(jié)束時(shí),工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理。
十、活動總預(yù)算:
1、餐飲費(fèi)用:人均50元。
2、獎(jiǎng)品費(fèi)用:800元;
總合計(jì)約:xx。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇七
元旦佳節(jié)即將來臨,回顧快要走過的xx年我們倍感自豪!挖掘機(jī)順利通過新產(chǎn)品鑒定、is09001質(zhì)量體系認(rèn)證通過、新開發(fā)機(jī)型實(shí)驗(yàn)成功、挖掘機(jī)銷售突破100臺……這一個(gè)個(gè)驕人成績的取得無不讓員工歡欣鼓舞。現(xiàn)在,公司全體員工正在摩拳擦掌,準(zhǔn)備為xx年取得更大的輝煌而貢獻(xiàn)自己力量!為了給為這一大好形勢推波助瀾,更為了豐富員工的業(yè)余文化生活、提高員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),建議公司利用元旦這一有利時(shí)機(jī)舉辦一個(gè)“元旦趣味運(yùn)動會”。
具體方案如下:
1、集體項(xiàng)目
(1)拔河比賽
參賽人員:車間以班組為單位分成六組參賽,后勤為二組(銷售組、后勤組),共分成8組,每組8人。
比賽方法:實(shí)行三局兩勝制,各方抽簽決定對手,預(yù)賽選出四個(gè)組進(jìn)入決賽,決賽評出冠亞軍各一組,季軍兩組。
比賽地點(diǎn):展廳東、西門前空地。
比賽用時(shí):3小時(shí)
比賽用品:拔河繩2根。
比賽裁判:兩名
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件
亞軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副
季軍獎(jiǎng)二名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副
(2)結(jié)隊(duì)而行
參賽人員:車間以班組為單位分成六組參賽(i小挖班、小裝班、試車班、加工班、噴漆班、車間辦),后勤為二組(銷售組、后勤組),共分成8組,每組4人。(最好有女員工參加)
比賽方法:比賽開始前先把每一組人員的左腿和右腿分別綁在一起,多組并排一起站在起跑線上,裁判喊“開始”時(shí),各隊(duì)齊出,以到達(dá)終點(diǎn)的先后順序決定名次。
比賽地點(diǎn):展廳北門前空地。
比賽用時(shí):1小時(shí)
比賽用品:綁腿繩32根、120cm長方管16根。
比賽裁判:2名
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件
亞軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副
季軍獎(jiǎng)二名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副
2、單人項(xiàng)目
(1)象棋比賽
參賽人員:公司全體人員皆可報(bào)名參賽(限32名)。
比賽方法:抓鬮決定對手,三局兩勝即為勝出,實(shí)行淘汰賽,每場比賽勝出選手參加下場比賽,四場比賽決定出名次。
比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。
比賽用時(shí):三小時(shí)
比賽用品:中國象棋8副。
比賽裁判:8名
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品 價(jià)值60元象棋一副
亞軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品 價(jià)值40元象棋一副
季軍獎(jiǎng)二名
獎(jiǎng)品 價(jià)值20元象棋各一副
備注:正式比賽前一天可安排前兩場比賽。
(2)一分鐘跳繩
參賽人員:公司全體女員工皆可報(bào)名參賽。
比賽規(guī)則:一分鐘內(nèi)所跳個(gè)數(shù)的多少決定名次。
比賽用品:跳繩兩根、計(jì)時(shí)器一個(gè)(鐘表即可)。
比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)東區(qū)。
比賽用時(shí):一小時(shí)
比賽裁判:兩名
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品價(jià)值60元羽毛球拍一副
亞軍獎(jiǎng)三名
獎(jiǎng)品價(jià)值20元呼啦圈各一個(gè)
季軍獎(jiǎng)五名
獎(jiǎng)品價(jià)值10元跳繩各一根
(3)升級比賽
參賽人員:以班組、科室為單位報(bào)名參加,每個(gè)班組選兩個(gè)代表參加比賽,共計(jì)14組。
比賽規(guī)則:按升級比賽規(guī)則,最先打到3分的即為勝出,抓鬮決定對手,最先勝出的前6組進(jìn)入下一輪比賽,第二輪最先勝出的兩組進(jìn)入決賽,三場比賽決定出名次。
比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。
比賽用時(shí):三小時(shí)
比賽用品:撲克14副。
比賽裁判:7名
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件
亞軍獎(jiǎng)一名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副
季軍獎(jiǎng)二名
獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副
1、會前階段
次序日期內(nèi)容120日前確定趣味運(yùn)動會方案220日-25日下發(fā)趣味運(yùn)動會通知,開始接收報(bào)名,并廣泛宣傳發(fā)動。325日-28日最后確定運(yùn)動會方案及參會人員名單。425日-29日采購運(yùn)動會比賽項(xiàng)目用品及獎(jiǎng)品530日上午布置運(yùn)動會現(xiàn)場,檢查器材。630日下午召開全體會務(wù)人員會議,檢查運(yùn)動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,查缺補(bǔ)漏。
2、會中階段
(12月31日)
次序時(shí)間內(nèi)容17:30-8:00會場準(zhǔn)備,集合員工。28:00-8:10全體員工共唱國歌。38:10-8:30公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,宣布運(yùn)動會開始。48:30-8:40選手及裁判進(jìn)入比賽場地,正式開始比賽。58:40-11:30比賽進(jìn)行中。611:30-12:00舉行頒獎(jiǎng)儀式及閉幕式。
2、會后階段
(12月30日)
次序時(shí)間內(nèi)容112月31日下午清理會場,整理運(yùn)動會材料,采訪員工感受。212月31日下午將整理好的運(yùn)動會材料上報(bào)電視臺及報(bào)社。31月1日通知員工注意收看電視。41月3日企業(yè)報(bào)發(fā)專版報(bào)道運(yùn)動會。資料再次整理存檔,作為企業(yè)文化發(fā)展的歷史見證。
1、運(yùn)動會開幕式設(shè)在廣場,主席臺上方設(shè)置條幅******。
2、開幕式現(xiàn)場布置*****,上方懸掛條幅。
3、比賽現(xiàn)場用彩旗、彩紙書寫標(biāo)語(友誼第一、比賽第二;自誤自樂、健康生活;倡導(dǎo)健康運(yùn)動、提高職工素質(zhì);我愛趣味運(yùn)動、我愛*****;為*****喝彩),彩旗布置在現(xiàn)場綠化帶內(nèi)、彩紙標(biāo)語貼在展廳玻璃上。
4、會議主席臺布置音響,并準(zhǔn)備國歌光盤。
5、展廳西區(qū)布置比賽用桌椅12套。
1、發(fā)動公司員工采寫運(yùn)動會報(bào)道、感受等文章。
2、兩名公司員工負(fù)責(zé)拍照及錄象。
3、聘請電視臺或其他攝影師錄象。
1、會議現(xiàn)場布置費(fèi)用
2、比賽用品費(fèi)用
3、獎(jiǎng)品費(fèi)用
合計(jì):00000元
比賽費(fèi)用總預(yù)算:00元+00元+00元=xcvb元
比賽人均成本:zxzxz元÷zczczc0人=czczc元/人
這次職工趣味運(yùn)動會主要突出的是一個(gè)“趣味”,就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,感受到***的溫暖、感受到***充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景,讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛**、更加以**為驕傲!
公司最近招聘的新員工將通過這次趣味運(yùn)動會很快適應(yīng)公司的企業(yè)文化,并且可能通過這次運(yùn)動會與老員工結(jié)成朋友,為更好的開展今后的工作打下基礎(chǔ),如果將這種輕松愉快的心情帶到工作中去,那么卡特重工的員工就真正能達(dá)到“工作著、并快樂著”的理想境界啦。
以上方案如有不妥,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
***
xx年12月14日
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇八
一、活動安排:
1、活動名稱:待定
2、活動目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂pk,讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。
3、活動時(shí)間: xx年xx月xx日xx時(shí)
4、活動地點(diǎn):暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)
5、主辦部門:行政人資部
6、協(xié)辦部門:公司其他部門
7、參加人員:開達(dá)公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,dj,后勤等。
二、活動內(nèi)容:
一、節(jié)目類型:
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。
二、評委:副總以上及客戶組為評委。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié):
1、組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。
止、活動結(jié)束,安排晚宴。
六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
三、活動所需物料:
一、舞臺及拱門:活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
二、舞臺背景墻及條幅:品牌部制作。
三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅。
四、感恩卡:品牌部安排制作。
五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品:提前購買,獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。
四、活動階段計(jì)劃:
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。
2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
五、活動后期工作:
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
(2)費(fèi)用處理
(3)書面總結(jié)
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
六、公司值班人員:xxx/xxx
七、活動當(dāng)日流程:詳見(附錄1)
八、比賽規(guī)則與事項(xiàng):詳見(附錄2)
九、節(jié)錄單及參加人員:詳見(附錄3)
十、分隊(duì)成員:詳見(附錄4)
十一、費(fèi)用預(yù)算:詳見(附錄5)
附錄1:活動當(dāng)日流程:(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)
1. 12:30分觀眾及選手入席。
2. 各隊(duì)長抽簽決定參賽順序。
3. 13:00分開始,總經(jīng)理致詞。
4. 團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行,a隊(duì)結(jié)束,評委打分,b隊(duì)開始,b隊(duì)結(jié)束,
公布a隊(duì)得分,c隊(duì)開始……)
5. 其他文藝節(jié)目。
6. 個(gè)人pk。
7. 公布團(tuán)體賽成績。
8. 其他文藝節(jié)目。
9. 組合pk。
10. 公布個(gè)人賽成績。
11. 其他文藝節(jié)目。
12. 頒獎(jiǎng)。
13. 其他文藝節(jié)目。
14. 結(jié)束
附錄2:比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)
比賽分為三個(gè)類型:
1.團(tuán)體賽:以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。
2.個(gè)人賽:以個(gè)人為單位歌唱比賽。
3.合唱賽:以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
除比賽節(jié)目以為,另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)
附錄3:比賽組分組:(具體人員分隊(duì)需另行討論決定,提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)
附錄4:節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5:費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇九
為慶祝20xx年元旦,豐富員工節(jié)日生活,營造企業(yè)文化,企管部計(jì)劃組織20xx年元旦晚會,相關(guān)事宜計(jì)劃如下:
“答謝員工”20xx年元旦文藝晚會
歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會、抽獎(jiǎng)活動
車間二樓
20xx年12月31日18:00~21:30
以喜慶、熱鬧、溫馨來提升文化底蘊(yùn),以抽獎(jiǎng)方式回報(bào)員工。
舞蹈、歌曲及語言類節(jié)目,每個(gè)部門組織職員表演一、二個(gè)節(jié)目,中間穿插一些互動游戲、抽獎(jiǎng),中間再安排幾個(gè)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng),使整個(gè)大會氛熱烈,使大家感受到團(tuán)隊(duì)精神。
電腦、投影機(jī)、音響器材與燈光器材(租用)。
晚會總策劃:麻雄亮
主持:賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃
節(jié)目組組長:賀小豐;組員:任萍、林志盤、陳建妃
道具組組長:胡瓊魁;組員:蘇用偉
禮儀組組長:黃暉;組員:王玲、葉寧
頒獎(jiǎng)組組長:黃濟(jì)洋;組員:林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、
紀(jì)律組組長:陶利飛;組員:應(yīng)急小分隊(duì)成員
采購組組長:任萍;組員:高錦山
攝影組:高錦山
播放組:詹震威
動力組:陳維杰、李有青
機(jī)動組:楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇
1、晚會前三個(gè)階段:
(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月20日):
任務(wù):本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定
序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1、晚會策劃12月5日麻雄亮
2、主持人確認(rèn)12月5日麻雄亮
3、節(jié)目收集12月20日任萍
(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月21日-12月27日):
任務(wù):本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1、道具落實(shí)確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉
2、物品購買12月26日任萍、高錦山
3、節(jié)目篩選12月27日賀小豐、任萍
4、晚會宣傳12月27日麻雄亮
5、禮儀小姐確定12月24日黃暉
(3)晚會倒計(jì)時(shí)期(12月28日-12月31日18:00前)
任務(wù):本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。
序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1、節(jié)目單確定12月28日麻雄亮
2、彩排12月30日賀小豐、任萍
3、抽獎(jiǎng)前期準(zhǔn)備12月30日黃濟(jì)洋
4、獎(jiǎng)品到位確認(rèn)12月31日黃濟(jì)洋
2、晚會當(dāng)日流程:
(1)晚會時(shí)間:20xx年12月31日晚上18:00---21:30
(2)17:55前各部門列隊(duì)就座
(3)節(jié)目計(jì)劃(確定節(jié)目單后規(guī)劃)
序號節(jié)日流程內(nèi)容時(shí)間
1、開場舞蹈——《鬧春》約6分鐘
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭吳總致辭約10分鐘
3、晚會正式開始??約3個(gè)小時(shí)
4、晚會結(jié)束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘
5、結(jié)束放禮花約3分鐘
(略)
1、頒獎(jiǎng)組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn),按注冊名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工,另外,在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號碼,抽獎(jiǎng)以序列號碼相同者為中獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)事宜安排:
(1)各等級抽獎(jiǎng)分別穿插于節(jié)目當(dāng)中,先從五等獎(jiǎng)開始往高等級進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
(2)抽獎(jiǎng)嘉賓安排
(略)
1、停電應(yīng)急方案
(1)若晚會前停電,晚會最多推遲1小時(shí)即19:00舉行,此間員工自由處理自己的時(shí)間;如果19:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織,機(jī)動組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由道具組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會后工作分工細(xì)則”清理會場。
2、節(jié)目應(yīng)急方案:
(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由禮儀組的領(lǐng)
演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
3、其它緊急情況發(fā)生時(shí),由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇十
喜迎新年再創(chuàng)輝煌
1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;
2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;
3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。
參加人員:
公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。
活動時(shí)間:
20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)
活動地點(diǎn):
公司幾樓會議室
1、公司元旦聚餐
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、文藝演出
(一)晚會策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會籌劃小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)
2、所報(bào)節(jié)目參加人員確定
3、晚會節(jié)目主持人確定
(二)晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)晚會倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)晚會正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))
1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
2、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序
3、晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的.維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作
4、晚會后的收尾工作
(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵,投入抽獎(jiǎng)箱,晚會結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。
游戲1、步步為贏
游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報(bào)紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對參加晚會的全體職工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇十一
鼓舞飛揚(yáng)音樂無處不在
20xx年12月30日晚7:00至9:30
xx廣場
xx辦事處
以音樂為主題,以舞蹈為媒介,包括
1.以外請的xx隊(duì)表演經(jīng)典金曲及應(yīng)景的.英文歌曲為主線;
2.穿插火熱街舞;
3.突出‘殘酷一叮‘游戲:發(fā)動業(yè)主事先自報(bào)節(jié)目,節(jié)目可包括:唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時(shí)間(一分鐘內(nèi))未被叮走的,可獲得大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。
4.加入互動的游戲:超級無敵估歌仔,大小同慶(踩報(bào)紙游戲)
超級無敵估歌仔:請上兩組人(每組五人),分站在舞臺兩邊,放音樂猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴(kuò)音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。
大小同慶:請上三組人,每組三人。首先是三人同時(shí)站在一張同開的報(bào)紙上,通過者,進(jìn)入下一關(guān)。三個(gè)人同時(shí)站在1/2報(bào)紙上,通過者再下一關(guān),三個(gè)人同時(shí)站在1/4報(bào)紙上……堅(jiān)持到最后者為贏,長度為8分鐘。
5.結(jié)束時(shí)圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品,肯德基“奇奇”出場與小朋友玩耍。
1、晚會前期籌備工作及各項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人:xxx、xxx、xxx、xx
2、晚會當(dāng)晚現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人:xxx、xx、xxx、xxx
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇十二
喜迎元旦,共創(chuàng)未來
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評選 “20xx年度五星員工”
2、拔河比賽
負(fù)責(zé)部門: 企劃部
參加部門:公司所有部門
公司全體在職員工
1、“五星員工”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
1、“五星員工”評選:20xx年12月21日~20xx年12月28日
2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午
宣傳階段(12月11-12月15):
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢。
5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
宣傳通知
在即將過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的.成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展 “20xx年度五星員工” 評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來。
(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。
(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。
(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇十三
喜迎元旦、新年晚會
幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你
1、打造安普企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通。
3、增強(qiáng)公司員工的`集體主義精神觀念。
20xx年12月31日13:00—21:00
員工餐廳
公司員工40余人。
1、調(diào)度組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排。(靳美仙負(fù)責(zé))
2、節(jié)目組:節(jié)目的收集、抽獎(jiǎng)活動準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放。(靳美仙 任小會負(fù)責(zé))
3、采購組:負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動、游戲道具、獎(jiǎng)品的購買。(孫麗負(fù)責(zé))
4、舞臺布置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(吳彥負(fù)責(zé))
節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng)
1、蔣總開場白
2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目。
3、合計(jì)節(jié)目不低于5個(gè)。
4、節(jié)目要求:以回答形式得獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)活動
5、節(jié)目組織安排:
節(jié)目于12月20日前準(zhǔn)備好,并打出節(jié)目單報(bào)批
6、抽獎(jiǎng)活動:
1)現(xiàn)場穿插進(jìn)行,抽獎(jiǎng)活動現(xiàn)場抽出:
特等獎(jiǎng) 1名(價(jià)值200元/個(gè))。
一等獎(jiǎng) 2名(價(jià)值100元/個(gè))。
二等獎(jiǎng) 4名(價(jià)值50元/個(gè))。
三等獎(jiǎng)6名(價(jià)值20元/個(gè))。
2)獎(jiǎng)品采購:孫麗負(fù)責(zé)在12月25日前采購到位。
3)抽獎(jiǎng)方式:入場時(shí)由工作人員發(fā)放入場抽獎(jiǎng)號碼牌。
7、游戲:設(shè)計(jì)3-4個(gè)游戲臨時(shí)應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎(jiǎng)品。 現(xiàn)場工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎(jiǎng)品共約300元,總費(fèi)用 。
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞。
2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓。
3、節(jié)目進(jìn)行,中間穿插抽獎(jiǎng)和游戲活躍氣氛。
4、韓總結(jié)束致詞
5、活動結(jié)束時(shí),工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理。
1、餐飲費(fèi)用:人均50元。
2、獎(jiǎng)品費(fèi)用:800元。
公司元旦活動方案流程 公司元旦活動方案篇十四
暢想xx,舞動管理
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的`良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排:
1)各公司、車間、部門在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(等負(fù)責(zé));
2)、評選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金;其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金;
評選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名分公司員工,10名分公司員工組成的評委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。(等負(fù)責(zé)評委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作)
3)、評選組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績效考核分3分;評選方法:根據(jù)組織獎(jiǎng)評選表來評選:
①、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性;
②、節(jié)目組織;
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)加分);
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由負(fù)責(zé))