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2024年飲品定價策略

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2024年飲品定價策略

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

飲品定價策略篇一

而每年寒暑假過后,各大高校學生紛紛返校,并且會購買一系列的日常生活用品,高校園區各大超市如果針對大學生返校期間進行一些促銷活動?

為迎接各高校學生返校,本超市特實施此次促銷優惠活動,給大學生提供最物美價廉的各類商品,讓同學們有一個愉快的新學期。

_新學期,新夢想_

20xx年9月1號-20xx年9月7號

樂天瑪特蕪湖高校園區店

(一)價格促銷

1.特價促銷商品,助_學_在行動

(1)特價商品范圍

本項活動針對寒暑假返校后的大學生開展,各類生活用品及學習用品學生本人持身份證及學生證均有優惠,具體商品有以下數種:

①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗發水、洗面奶等。

②紙類商品:衛生紙、面紙等。

③食品:泡面、餅干、火腿腸等。

④小型電器:臺燈、插座等。

⑤學習用品:筆、筆記本、文件夾。

(2)特價幅度

本次活動特價商品數量多達上百種左右,降價力度達到原銷售價格的5-7折。

(3)注意事項

本次活動特價商品的準備要_高要求、嚴標準_,禁止出現_特價不特_的情況。

(二)趣味促銷

促銷期間,雙重好禮等你拿

1、第一重好禮

凡于活動期間每天前來購物的前二十位(按結賬時的先后計)同學,每人可獲贈新學期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個、價值10元購物卡1張)一份。

2、第二重好禮

(1)活動對象

凡于活動第一天來我超市購物的學生,單張小票滿50元,即可到我超市指定地點參與本活動。

(2)活動時間

活動第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽

(3)活動規則

顧客憑結賬小票參與抽獎活動,在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數字,特定不同的數字可以兌換相應金額的獎品。

(4)活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放價值相應的禮品→工作人員蓋_已兌獎_的章。

飲品定價策略篇二

一、概要

現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。二、策劃目的

冰糖雪梨符合現代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業績和品牌知名度。

三、分析當前的營銷環境狀況

1、政治環境食品飲料行業是“”規劃發展的重點行業之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。

2、社會經濟環境隨著國內生產總值gdp不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。

3、文化環境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

4、技術環境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發出新的飲料產品。

5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是中國臺灣背景的企業統一,以包裝的創新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業;還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

四、對產品市場影響因素進行分析在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。

產品相關信息

1.核心產品:冰糖雪梨

(1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養。

(2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/元/450ml

2.形式產品:

(1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝:瓶裝

3.產品分析:

(1)賣點:可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品

(2)市場生命周期:

開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期

(3)所處銷售階段:成長期

六、swot

七、營銷目標

1、銷量達到50千箱

2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業的60%。

八、營銷戰略

定價策略

1.目的:

爭取市場占有率,一年內達30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:(2)統一水果原汁:(3)波蜜水果園:

3.定價:

目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為元/450ml通路策略

·超級市場·速食店

·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場·西點面包店·咖啡廳·飯盒承包商·pub

·餐廳、飯店·disco

·車站,機場·機關營區福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

飲品定價策略篇三

價格策劃書

一.市場分析

b產品經過與(燕京、青島、喜力、百威、雪花)做比較,a、b啤酒在銷量上不及這幾個大品牌,,市場占有率也不大,品牌影響力不夠.經過前面我們的市場定位分析,我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發展空間的。

(1)燕京啤酒作為中國最大的啤酒生產商,一直以品質優,價格低的市場戰略,擴充市場

銷量.但品牌影響力又很強的地域性.(2)青島啤酒雖是國際品牌,但在國內價格比較低端.在國外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,價格遠高于其他品牌的啤酒.但包裝受歡迎.,口感

卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場所.(4)百威啤酒在中國市場上大有名氣,是與廣告投放量是分不開,所謂羊毛出在羊身上,在定價方面肯定就加入了廣告費.(5)雪花啤酒走的就是低價路線,口感很多,根據口感和制作方法不同進行定價.二 產品狀況分析

(1)產品特征分析

a啤酒:20年的老品牌,地產品牌。大型水庫儲水釀造。純小麥釀造,工藝有專利。b啤酒:一個新品牌,比a產品貴,感覺高檔。

(2)產品質量分析

ab啤酒都是純小麥釀造

(3)外觀與包裝

a啤酒:瓶貼使用顏色多,瓶型也多。外包裝字體也多。

b啤酒:瓶貼單一,瓶型有大有小,有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術體。

(4)由于a產品只在本地有很好的口碑,b產品是剛出產的新產品那么僅僅只在包裝,口味是那個下功夫是不行的,所以要進行促銷活動,能讓更多的顧客嘗到,則采取多買多送的策略。

三定價目標

從中間商的角度考慮此定價能提高30%的利潤

從最終購買者的角度考慮買的多月劃算

企業內部員工的角度來說貨品銷售的越多,公司利潤越高,則薪水的提高勢在必得,那么將提供10%

a啤酒 原因:鑒于中國各大啤酒品牌以及其他國家及地區啤酒品牌對市場的瓜分,必須應付激烈的市場競爭。作為

b啤酒 原因:剛進入市場,首先需要打響知名度然后擴大市場占有率。

四 定價方發

從a、b兩種酒的特征上來說,a的生產是著名的旅游勝地,意思就是說此品牌是代表當地的一種特產;那么

b的最大特征是比較的高檔。可是面對ab給外界的陌生感首先價格不能定搞

a的主要

五 定價策略

a啤酒:分層定價,針對不同容量設定不同價格,針對不同口味制定不同價格。

b啤酒:產品捆綁定價,先和a啤酒綁定銷售,帶動銷量提高知名度,然后再脫離a啤酒適當提高價格。據市場上各類酒的價格,在市場分析中我們已經進行了簡單的分析,對于a、b產品我們將進行階段來對其進行定價。我們追求的是以市場占有為目標,所以,即使是高檔產品,我的定價仍要考慮到大部分的消費群體。最終a產品的普通裝價格為10元/瓶,b產品為15元/瓶。a+b組合價20元兩瓶。

六總結

通過對市場分析,產品狀況分析,等一些影響價格的其他因素的綜合分析,我們得出以下結論:我們以按變動成本定價思想為指導,以擴大市場占有率和應付競爭為目標,采取成本加成定價和滲透定價相結合的策略,使用以競爭為導向的隨行就市定價法來制定ab啤酒進入市場的定價方法,以期最終實現啤酒銷量大增的目標。

飲品定價策略篇四

市場定位

投資旅游景區的,一直以來,跟風現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂園,曾引起新一番投資機械樂園熱。作為一種新鮮的項目,當時也確實引起了消費者極大的興趣,特別是少年朋友這一特殊的消費者群體,更對機械樂園充滿了極大的興趣,可以說,青少年這一消費群體,烘熱了機械樂園這一旅游項目。也引得更多的投資者進入這一行業。但機械樂園投資大,在項目更新上難以時時保持新鮮感。進而引發了機械樂園有鬧哄哄中開張,落寂中退出的無言結局。幾年時間下來,機械樂園倒閉的倒閉、歇業的歇業。這幾年,隨著人們享受意識的加強,久居都市,厭倦了都市熟悉的一切,倡導一種回歸大自然親近大自然的旅游消費觀念,形成一種返璞歸真熱潮。正因為看準這一市場前景,華南地區各地,涌現出一批新的旅游景區,如以農莊項目為主的、以戶外拓展運動項目為主的,其投資熱情不亞于當年引發的投資機械樂園的趨勢。面對此熱潮,筆者想這批新

興的景區的命運,也必然會重蹈當年機械樂園的命運。盲目跟風在各行各業中都深深地體現出來。這種現象的出現,也說明目前的旅游項目投資者在市場運作上的一種投資短見。許多的投資進行此項目的投資,不是理性地進行市場環境的分析,而是一種近于盲目的市場進入姿態。也有些人看到什么熱就投資什么,也有些人抱著撈一把就走的心態。如果單純以這種目的來投資,注定這個企業的生命周期是短暫的。當然,大多數還是抱著創品牌路線,走百年經營的經營策略。 目前,在旅游景區分化的今天,進行市場定位是非常重要的,只有進行市場定位,鎖定目標消費群體,才能獲得較大的發展空間。市場定位是建立在市場調查的基礎上。旅游景區的調查,應收集當地人群的旅游消費習性、地域環境、交通情況,以及早期進入這市場的先行者,也就是競爭對手的情況(競爭對手的調查包括:旅游項目、經營策略、價格、消費人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對這些資料進行調查分析,才能制定有效地經營策略與市場定位。通過市場定位,找到空白市場,這樣,中小旅游景區的發展空間才大,才能獲得較寬松的發展環境。

品牌的宣傳

在競爭激烈的旅游市場,品牌形象的建設已成為經營策略的重點。如何通過品牌形象的建設,培育市場、培育忠誠的消費者,是品牌建設的核心。中小旅游景區的品牌建設,相對于其他行業來說,還是處于一種萌發階段,各地區都形成了區域性品牌。而沒有行業中的強勁品牌。(當然,這里所指的是中小旅游景區而言,對于象“五岳”、張家界等因地形地貌形成的旅游景區,對于國內的人們來說,其不需宣傳,我們從小接受的教育中都能了解其情況,這樣又另當別論。) 中小旅游景區相對來說,投資規模小,資金不是很充足。因此,在品牌的宣傳上,無法與大品牌巨額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅,把有限地資金用在刀刃上,對其品牌有效地進行宣傳,還是可取的。這其中有以下幾點:

1、 區域廣告宣傳:中小景區的主要客源,是在其景區附近的人群。因此,在廣告宣傳上,可選擇區域性的媒體,集中優勢,重點突破。在媒體的選擇上,也是多樣性。現在每個城市,針對每個行業,都有行業的dm雜志,選擇dm雜志,

一方面,其有針對性,免費投遞到旅游社、高檔寫字樓、事業單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的準客戶手中。另一方面,dm雜志相對于公開發行的媒體來說,廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日,可在報紙媒體上投入廣告。這樣,通過dm雜志的窄眾傳播與通過報紙媒體的大眾傳播相結合,能在區域品牌宣傳上,形成強勁的優勢。

2、 軟文宣傳:這就要求中小景區與媒體建立起良好的關系,通過其媒體這一平臺,把中小景區的游樂項目的優勢、核心的業務,運用系列化的圖文結合,向消費者灌輸,從而引起其注意,進而產生游玩的欲望,以拉動消費市場。

3、 戶外廣告宣傳:戶外的墻體廣告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去這一宣傳載體,并不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時,也需考慮是否有針對性。一般來說,要考慮其客源量、地域性。

大衛?奧格威說“任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資,廣告的訴求重點應具有長遠性。”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一個長期的、系統的,因此,在品牌的宣傳上,我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。

市場開拓與營銷策略

中小景區的市場目標群主要是開拓二個大的市場,一是針對旅游社,作為景區來說旅行社是主要客戶來源;因此,景區在市場開拓上應把重點放在與旅游社合作渠道的建設上。如果能與各旅游社建設好合作關系,其市場份額也得到了保證。當然,與旅游社合作,關系到彼此的利潤空間的問題,因此,景區在給旅行社定價時應充分考慮到這一點。二是散客。隨著旅游意識的提升,散客的也日益成為一個龐大的市場。為抓住這一客源,景區必須靠營銷活動,才能帶動這一消費群體。

在景區營銷策略上,一般實行事件營銷、優惠促銷。事件營銷因為其特殊性,常常能引起公眾的注意力。如某動物世界在20xx年春節舉辦“天啟.星空馬

戲”;某樂園舉行“生存技能大挑戰”。又或者有利用別人的資源和優勢,比如電信進行客戶推廣活動、國際什么節、什么挑戰賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅游消費者,這種方法也能提升品牌的形象。而優惠促銷則是一種比較普遍的營銷手段,如實行折扣優惠,這種方式較常用,但操作的效果不是很明顯。 針對目標消費群體,運用有效地市場開拓與營銷手段,才能進一步擴大市場份額。

提升服務質量

在競爭日益激烈的旅游市場上,作為旅游景區一方面要提升項目與園區環境建設的硬件設施,另一方面也要提升服務質量的軟件設施。對于前者,各旅游景區都在加大力度投資建設,但相對于服務質量提升的意識,其景區的投資者在這方面還有待加強。百研資記認為對一些小型的景區的服務意識的感受總體上來說還差強人意。一些小型的旅游景區,因為其投資規模小,在人材管理運作上,考慮到成本問題,招收的一些素質不高的人,招進之后,又缺乏統一系統的培訓,從而導致人員的服質意識不強,對待游客態度生硬,不懂得如何處理游客與景區之間存在的問題,從而也導致其景區的形象大打折扣。而游客對于其消費的景區的好惡,直接影響著人對人的口碑宣傳。

在當今旅游景區項目處于同質的時代,其服務質量在很大的程度上決定著景區的市場份額。因此,對于中小旅游景區,想要快速發展與景區形象提升,必須

加大力度,提升服務質量,倡導一切以顧客為中心,才能在市場中占有一席之地。 一個景區的發展,一是要有一個良好的外部發展環境,但同時,也必須加強內部的管理。兩翼齊飛,才能塑造品牌形象,以品牌拉動帶動市場的消費,才是景區的發展之道。

飲品定價策略篇五

價格策劃書

一、市場分析

現在市場上啤酒業,風起云涌,它們有著各自的優點與不足,比如: 1.在酒的價格方面,百威就存在不足,它就簡單的以成本加價法定價,缺乏科學的定價方法,另外還存在價格沖突,類似產品如普通金威和綠金威定價接近,形成內部競爭,缺乏從品牌總體角度考慮定價系統,各自為敵。

2.在酒的口感方面,百威有著清澈、清醇、清爽的絕佳口感,這個很適合中國人。燕京、雪花口味較淡,喜力、哈啤口味較濃。a、b產品的酒易下口,酒質好,微微發甜。

3.在酒的包裝方面,每種酒的包裝都是不一樣的,如青島啤酒包裝用的瓶蓋,都要用水煮,測試是否會出現異味,以避免任何可能影響酒的口感的因素存在,這就很好的保證了酒質量。喜力啤酒則推出了幾個紀念產品,最近又推出鋁瓶紀念版,下足了功夫。a、b啤酒包裝多,風格也多,一年一個樣。

a、b產品經過與(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青島)做比較,a、b啤酒在市場占有率和銷售額上不足,經過前面我們項目一的市場定位分析,我們知道到a、b啤酒在未來市場上是有很大的發展空間的。

二、產品狀況分析

a、b啤酒的酒質好,多喝不上頭,口味也很多,入口微微發甜,都是用大型水庫儲水、純小麥釀造,包裝多、風格也多。與哈啤、燕京、青島、雪花、百威、喜力這六種啤酒相比,酒質和外觀都有競爭力。而且a、b啤酒是趨向于中檔啤酒,這符合大眾的需求,將會贏得大眾消費市場,這將給六大競爭者(哈啤、燕京、青島、雪花、百威、喜力)帶來巨大的挑戰,他們也將會面臨巨大的壓力來對抗a、b啤酒兩個品牌。現在我們是要滿足廣大的消費群體,這將是個好的目標市場。我們抓住了消費者的心理需求,消費者將從我們的產品中得到滿足,消費者也會對我們的產品有一定的肯定,我們將會得到更好的發展。

三、定價目標

價格策劃的目標是定價和調價的指導方針,直接影響和制約著企業的價格行為。通過之前的市場定位策劃,我們將a、b產品定位為中檔產品,主要針對的是城市里18—30歲的消費群體。通過對啤酒市場價格的分析,我們可知,近些年啤酒的價格在不斷的上漲,啤酒行業的競爭者也越來越多,綜合這些因素,我們為a、b產品分別制定了不同的定價目標。a啤酒是二十年的老品牌,有一定的消費額,而且在研發b產品的過程中,已經花去較多的成本,為了追求較為長遠的發展,我們選擇的是以獲取適當利潤為a產品的定價目標。b啤酒是一個新品牌,讓人感覺高檔,成本較a產品稍高,處于導入期,故我們選擇以擴大銷售為其定價目標,只有迅速擴大銷售才有可能形成規模效應,導致產品成本下降,才能迅速打開市場并長期發展下去。

四、定價方法

現代企業的定價方法有很多種,定價的結果直接關系到市場需求的大小,關系到產品進入市場速度的快慢,市場占有率的高低、產品在市場上的競爭狀況、企業和產品的形象、企業獲利能力的大小,最終關系到企業的生死存亡,企業通常根據自己的需要制定相應的價格策略,定價方法分為三大類:

⑴ 成本導向定價法

成本導向定價法就是在單位產品成本的基礎上,加上預期的利潤額作為銷售價格。這種定價方法適合長期求穩定發展的企業和壟斷企業使用。

⑵競爭導向定價法

競爭導向定價,即以同類產品或服務的市場供應競爭狀態為依據,根據競爭狀況確定是否參與競爭的定價方法。

⑵ 顧客需求導向定價法

需求導向定價是以產品或服務的社會需求狀態為主要依據,綜合考慮企業的營銷成本和市場競爭狀態,制定或調整營銷價格的方法。它又可以分為理解價值定價法和反向定價法。

從產品市場分析,市場定位來判定,xx啤酒(中國)有限公司旗下的產品a、b啤酒最適合用顧客需求導向定價法,具體我用理解價值定價法,我們根據顧客對我們a、b啤酒的理解或者對我們a、b品牌的價值認知定價,我們相信a、b品牌的美好形象和良好品質能被廣大顧客接受,同時企業也獲得較大利益,而且

發展空間也將增大,這樣a、b啤就就能長期發展下去。在這里我們制定一個初步價格a啤8/瓶,b啤9/瓶。

五、定價策略

a啤酒是一個地產品牌,有了二十年的歷史,酒質也很好,所以我們可以采取心理定價策略中的整數定價策略。a啤酒是老品牌,而且是所在地區最好喝的啤酒,但是因為a啤酒是一款中檔啤酒,所以要想提高a啤酒在消費者心目中的價值,就需要利用整數定價策略來完成。整數定價是利用顧客_一分錢一分貨_的心理,是針對的是消費者的求名,求方便心理,將商品價格有意定為整數,有些消費者不太了解a啤酒,利用整數定價可以提高a啤酒在消費者心中的價值,所以我們最后確定a啤酒的價格為a啤6/瓶。

b啤酒是一個新品牌,酒很好喝,跟a啤酒一樣,所以我們可以采取新產品價格策略中的滿意價格策略。b啤酒是一種中檔啤酒,是一種適用于大眾消費的啤酒,所以制定的價格要能為消費者所接受,同時也可以與產品的價值所相符。滿意價格策略是一種折衷價格策略,它能保證xx公司在初期獲得一定的利潤,而價格也會被消費者接受,我們采用它最后制定出b啤酒的價格為b啤8/瓶。

六、總結

在這個實訓項目中,首先我們對啤酒行業市場和產品狀況分析,在結合企業實際情況選擇定價策略,最后決定定價方法進行定價,通過實訓,我們在實踐中掌握企業定價策略與定價方法,價格策劃的流程與方法,策劃書的內容與格式要求,當然在這里面還存在很多不足,需要我們在以后的學習中改進。營銷s10-2班第五組 主筆:包小萍 資料搜集:_

資料修改:蔣白云 資料整理:劉茜瑤

飲品定價策略篇六

一、固定的貨源

作為一個淘寶賣家,不管是個體戶還是商城首先要固定好自己的貨源,因為只有固定好了 貨源才能更好的上架自己的寶貝,如果店里經常缺貨,買家買了這邊無法的貨,會被買家投訴的,也支影響店子的整體信譽。另外寶貝要新穎、獨特,物美價廉,做到薄利多銷。

二、商品拍照

商品拍照要專業,新穎、獨特,有美感和內涵,因為圖片可以說直接影響到銷量。所以在拍圖片時一定要舍得下資金,最好是請專業人士來完成,拍照的各種器材一定要準備充分,只有刀磨好了,才能砍更多的“財”。

三、圖片處理

一張好的圖片百分之八十都是在于后期的處理,圖片的處理效果也可以說直接關系著我們的人民幣,我們可以去淘寶上去看下同行業做的好的,看看別人的圖片,模仿一下別人做的好的就可以了,我們不要求能做到同行中排名第一,能保證前在淘寶上同行業中排名前十,可以說我們就錢途無量了。

四、方案的編寫

方案其實就是寶貝描述,根據自己寶貝的一些特點寫一些商業用語就可以了,但是有一些服務以及消費者需知必須要寫上去,你可以寫在一個角落里,也可以用小體字來寫,但是不能不寫,還有就是客戶最關心的一些售后相關的事宜,關于服務、須知、售后一定要如實描述,不能夸大其詞,總之一定不能讓買家抓到漏洞。

網上的宣傳的推廣是必須的,即使你的商品再物美價廉,別人不知道還是一樣的賣不出去。淘寶官方有許多的付費推廣方式,如旺鋪推廣、直通車、淘寶客之類的,也可以去百度或都是其它的論壇發帖子推廣,去威客上發布任務也可以。總之就是通過各種渠道讓別人知道你的店,愿意進你的店里去買商品。

六、客服

做淘寶客服很重要,首先旺旺要在線,再者就是聊天回復要快,不要上讓顧客久等,回復要專業,會有很多顧客會問到相同的問題,對于同一種問題和答案可以專門保存一份,下次顧客問同類問題,直接復制粘貼就可以了,另外要養成保存旺旺聊天記錄的習慣,每天晚上下班時,都把當天的聊天記錄保存一份。顧客問過的問題如果你忘記了,顧客會很不高興的。

七、售后

寶貝買出去了,售后也很重要,服務態度的方法要得體,而且還要快,如果有差評或者是有顧客舉報、投訴要及時我顧客溝通交流,讓顧客修改評價或是撤消投訴,顧客如果要退貨最好能和客戶協商一下,打折便宜買給他,盡量不要讓顧客退貨。

飲品定價策略篇七

在我校發行的有關英語學習 的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。

推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

宣傳主題:讀,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

飲品定價策略篇八

一、 活動目的:

新店即將于5月27日隆重開業,為做好新店宣傳以及品牌推廣,同時提升羅江地區整體銷售和市場占有率,公司特推出此活動。

二、 活動主題: 廠商聯手 庫存大清倉

三、 活動時間:20xx年5月27日至5月31日

四、 活動對象:西街店、東街店

五、 活動內容:(以下2、3項不可同享)

1、購指定拖鞋僅需人民幣1元錢。

(僅限每日前二十名進店顧客且每人限購一雙)

2、 滿48元送時尚咖啡杯一個。

3、 滿88元送精美晾襪架一個。

六、 活動說明:

1、 每天早上正式開門營業前,各店請派專人先安排意向顧客在門前排隊造勢,并適當延長造勢時間以吸引人氣,同時注意防范擠踩安全事故。 活動指定拖鞋每天只賣前二十名顧客,20雙賣完后當天撤展收起。 憐美vip會員、特價品均可參加活動,但不作主動推廣。

以前所送現金券不可再次參加本次活動,請門店做好相應解釋工作。 活動期間為聚集人氣公司推出特價產品一批,請提前做好相關產品備貨或調價工作。同時活動商品和贈品也請門店提前備好。

七、 終端布置(以下尺寸均為寬*高):

1、 門楣上方統一橫向布置活動主題噴繪(規格:店寬*60cm高)。 有櫥窗門店于櫥窗內側張貼寫真海報(規格:大櫥窗80 *120cm/小櫥窗60*90 cm);無櫥窗門店于門口最顯眼柱面張貼60*90 cm(或50*75 cm)寫真海報。收銀臺后方形象墻側統一張貼30*45 cm活動主題寫真小海報;

2、指定拖鞋請各門店設專區陳列并張貼“1元促銷品”字樣手寫pop。 活動贈品請于收銀臺側大量碼堆陳列整齊并張貼“贈品”字樣手寫pop。 “開業大吉”與“新品上市”以及特價產品對應價格手寫pop若干。

飲品定價策略篇九

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆漿機等可以做為禮品的產品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆漿機、榨汁機等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。

1、利用“元旦”黃金周的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度

2、通過終端現場演示,提升我司產品知名度、激發猶豫徘徊消費者的購買欲望;

3、有效的打擊競爭對手,為實現明年我司的銷售任務打好第一仗;

4、通過促銷機型,帶動其他產品的銷售;

5、增強經銷商操作我司產品的信心,振作導購員的士氣。

20xx年12月25日—20xx年1月10日

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號:299,yl豆漿機抱回家;366,yl多功能燉盅提回家; 129,yl榨汁機帶回家;99,yl電水壺“撿”回家;yl電水壺老顧客不買也有禮送

過年了,給遠方的父母帶個豆漿機回家吧

(橫幅標語為上面宣傳口號或促銷主題)

1、促銷對象:終端消費者 淘巧好,好淘巧

2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導購員的賣場)

現場演示配大酬賓活動,大酬賓內容有促銷機型、折優惠和贈品

1、促銷機型

豆漿機:20xxb,促銷價299元;

燉盅:9121,促銷價366元;

榨汁機:5002b,促銷價129元;

電水壺:8901、8902,促銷價99元;

電磁爐:3018fb,促銷價199元

其它機型折優惠

2、贈品形式

所有購買yl產品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的 除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現場演示

演示機型:燉盅9121,豆漿機20xxb,榨汁機5002b、5000d;(這四款為必須演示的機型,其它機型商家可根據銷售情況增加)

演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆漿機要求不間斷打豆漿(豆漿加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現場

演示榨汁過程并現場演示清洗過程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛生、干凈(不僅演示中衛生而且后臺操作也要衛生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現場準備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

現場演示布置要求:一個x展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場,哄動現場促銷氣氛。

1、產品

飲品定價策略篇十

1、全面打響產品在敦煌的知名度

開業時間:20xx年8月1-----22日

新交房業主

一元座便器 瘋遍敦煌

——產品敦煌店開業慶典——

1元座便器,瘋遍敦煌

產品敦煌開業專供節水座便器,專供價1000元,送999元現金卷,現金卷可購買全場任何正價產品,20xx年11月1日前使用有效,不找零、不兌現、蓋章生效。

綠色消費、傾城巨獻

浴室柜 綠色消費推廣價:999元

淋浴花灑綠色消費推廣價:598元

面盆龍頭 綠色消費推廣價:196元

廁紙架綠色消費推廣價:118元

毛巾桿 綠色消費推廣價:88元

超值套餐、震撼全城

神秘豪華浴室配置 綠色消費推廣價僅? 元,現場揭曉

廠家回饋、限量搶購

活動期間購正價產品滿3000元

加1元可任選指定五金掛件一件

加99元可任選指定龍頭一件

以上產品為廠家回饋特供,各限量5套,先到先得

恭賀開業、現金大派送

活動期間購滿5000元,交清全款,可抽獎返現金一次

一等獎 返現50%

二等獎 現金1000元

三等獎 返現2%

現在市場上400多元的座便器已經司空見慣,且有的品牌常年如此促銷,對消費者沒有吸引力,如果產品繼續走綠色消費推廣價398元的座便器,首先沒有競爭力,再者降低了品牌檔次,開業就給人留下低檔的品牌印象,于是干脆就低到極致,1元座便器。但我們的座便器價值是1000元的,開業活動再送999元現金券,相當于座便器本身就是1元。

考慮到1元座便器可能會與日后平常398元銷售的沖突,在促銷單頁以及海報上,不注明是標號,而是講廠家開業特供的產品。

最后促銷的創意點在于提高銷售額,只要消費者購買了1元座便器,也就是最少購買了1000元以上的產品,打破以往其他品牌只賣超低特價產品,沒有銷量與利潤的不足。

飲品定價策略篇十一

一、項目背景

二、公司項目策化

1. 提供鮮明,廠家責任

有效,暢通的賣出量渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大進展.我們的“香雪海”將成為這個可愛的信使,把祝愿和美滿送到千家萬戶.為人類創造最佳生存環境!

2.廠家目標

以asp的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.:

三、經營環境與客戶分析

2.調查結果分析:本公司對武漢的各高校求職者為重點開展客人分析,主要采用問卷調查取證(問卷調查取證表見附錄一)和個別訪談的方法.此次我們共發出問卷50份,收回37份.因為時

刻有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反饋了廣大消費哥們的消費內心和需要.

⑴有肯定的好奇內心,在創新地方有趨同性,聽同窗或哥們說明產生購買行為.

⑵購買行為基礎上是感性的,但因為受自身經濟收益的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校求職者不見固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追逐時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的條件依次為:價格,品種,包裝,服務等. ⑹購買行為節日性很強,一般集中在老師節,情人節,圣誕節及哥們生日前后.

飲品定價策略篇十二

價格策劃書

一、市場分析

現在市場上啤酒業,風起云涌,它們有著各自的優點與不足,比如: 1.在酒的價格方面,百威就存在不足,它就簡單的以成本加價法定價,缺乏科學的定價方法,另外還存在價格沖突,類似產品如普通金威和綠金威定價接近,形成內部競爭,缺乏從品牌總體角度考慮定價系統,各自為敵。2.在酒的口感方面,百威有著清澈、清醇、清爽的絕佳口感,這個很適合中國人。燕京、雪花口味較淡,喜力、哈啤口味較濃。a、b產品的酒易下口,酒質好,微微發甜。3.在酒的包裝方面,每種酒的包裝都是不一樣的,如青島啤酒包裝用的瓶蓋,都要用水煮,測試是否會出現異味,以避免任何可能影響酒的口感的因素存在,這就很好的保證了酒質量。喜力啤酒則推出了幾個紀念產品,最近又推出鋁瓶紀念版,下足了功夫。a、b啤酒包裝多,風格也多,一年一個樣。a、b產品經過與(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青島)做比較,a、b啤酒在市場占有率和銷售額上不足,經過前面我們項目一的市場定位分析,我們知道到a、b啤酒在未來市場上是有很大的發展空間的。

二、產品狀況分析 a、b啤酒的酒質好,多喝不上頭,口味也很多,入口微微發甜,都是用大型水庫儲水、純小麥釀造,包裝多、風格也多。與哈啤、燕京、青島、雪花、百威、喜力這六種啤酒相比,酒質和外觀都有競爭力。而且a、b啤酒是趨向于中檔啤酒,這符合大眾的需求,將會贏得大眾消費市場,這將給六大競爭者(哈啤、燕京、青島、雪花、百威、喜力)帶來巨大的挑戰,他們也將會面臨巨大的壓力來對抗a、b啤酒兩個品牌。現在我們是要滿足廣大的消費群體,這將是個好的目標市場。我們抓住了消費者的心理需求,消費者將從我們的產品中得到滿足,消費者也會對我們的產品有一定的肯定,我們將會得到更好的發展。

三、定價目標

價格策劃的目標是定價和調價的指導方針,直接影響和制約著企業的價格行為。通過之前的市場定位策劃,我們將a、b產品定位為中檔產品,主要針對的是城市里18—30歲的消費群體。通過對啤酒市場價格的分析,我們可知,近些年啤酒的價格在不斷的上漲,啤酒行業的競爭者也越來越多,綜合這些因素,我們為a、b產品分別制定了不同的定價目標。a啤酒是二十年的老品牌,有一定的消費額,而且在研發b產品的過程中,已經花去較多的成本,為了追求較為長遠的發展,我們選擇的是以獲取適當利潤為a產品的定價目標。b啤酒是一個新品牌,讓人感覺高檔,成本較a產品稍高,處于導入期,故我們選擇以擴大銷售為其定價目標,只有迅速擴大銷售才有可能形成規模效應,導致產品成本下降,才能迅速打開市場并長期發展下去。

四、定價方法

現代企業的定價方法有很多種,定價的結果直接關系到市場需求的大小,關系到產品進入市場速度的快慢,市場占有率的高低、產品在市場上的競爭狀況、企業和產品的形象、企業獲利能力的大小,最終關系到企業的生死存亡,企業通常根據自己的需要制定相應的價格策略,定價方法分為三大類:

⑴ 成本導向定價法

成本導向定價法就是在單位產品成本的基礎上,加上預期的利潤額作為銷售價格。這種定價方法適合長期求穩定發展的企業和壟斷企業使用。⑵競爭導向定價法

競爭導向定價,即以同類產品或服務的市場供應競爭狀態為依據,根據競爭狀況確定是否參與競爭的定價方法。⑵ 顧客需求導向定價法

需求導向定價是以產品或服務的社會需求狀態為主要依據,綜合考慮企業的營銷成本和市場競爭狀態,制定或調整營銷價格的方法。它又可以分為理解價值定價法和反向定價法。

從產品市場分析,市場定位來判定,xx啤酒(中國)有限公司旗下的產品a、b啤酒最適合用顧客需求導向定價法,具體我用理解價值定價法,我們根據顧客對我們a、b啤酒的理解或者對我們a、b品牌的價值認知定價,我們相信a、b品牌的美好形象和良好品質能被廣大顧客接受,同時企業也獲得較大利益,而且

發展空間也將增大,這樣a、b啤就就能長期發展下去。在這里我們制定一個初步價格a啤8/瓶,b啤9/瓶。

五、定價策略 a啤酒是一個地產品牌,有了二十年的歷史,酒質也很好,所以我們可以采取心理定價策略中的整數定價策略。a啤酒是老品牌,而且是所在地區最好喝的啤酒,但是因為a啤酒是一款中檔啤酒,所以要想提高a啤酒在消費者心目中的價值,就需要利用整數定價策略來完成。整數定價是利用顧客一分錢一分貨的心理,是針對的是消費者的求名,求方便心理,將商品價格有意定為整數,有些消費者不太了解a啤酒,利用整數定價可以提高a啤酒在消費者心中的價值,所以我們最后確定a啤酒的價格為a啤6/瓶。b啤酒是一個新品牌,酒很好喝,跟a啤酒一樣,所以我們可以采取新產品價格策略中的滿意價格策略。b啤酒是一種中檔啤酒,是一種適用于大眾消費的啤酒,所以制定的價格要能為消費者所接受,同時也可以與產品的價值所相符。滿意價格策略是一種折衷價格策略,它能保證xx公司在初期獲得一定的利潤,而價格也會被消費者接受,我們采用它最后制定出b啤酒的價格為b啤8/瓶。

六、總結

在這個實訓項目中,首先我們對啤酒行業市場和產品狀況分析,在結合企業實際情況選擇定價策略,最后決定定價方法進行定價,通過實訓,我們在實踐中掌握企業定價策略與定價方法,價格策劃的流程與方法,策劃書的內容與格式要求,當然在這里面還存在很多不足,需要我們在以后的學習中改進。

營銷s10-2班第五組 主筆:包小萍 資料搜集:_

資料修改:蔣白云 資料整理:劉茜瑤篇2:價格策劃書 價格策劃書

一.市場分析 b產品經過與(燕京、青島、喜力、百威、雪花)做比較,a、b啤酒在銷量上不及這幾個大品牌,,市場占有率也不大,品牌影響力不夠.經過前面我們的市場定位分析,我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發展空間的。(1)燕京啤酒作為中國最大的啤酒生產商,一直以品質優,價格低的市場戰略,擴充市場 銷量.但品牌影響力又很強的地域性.(2)青島啤酒雖是國際品牌,但在國內價格比較低端.在國外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,價格遠高于其他品牌的啤酒.但包裝受歡迎.,口感

卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場所.(4)百威啤酒在中國市場上大有名氣,是與廣告投放量是分不開,所謂羊毛出在羊身上, 在定價方面肯定就加入了廣告費.(5)雪花啤酒走的就是低價路線,口感很多,根據口感和制作方法不同進行定價.二 產品狀況分析(1)產品特征分析 a啤酒:20年的老品牌,地產品牌。大型水庫儲水釀造。純小麥釀造,工藝有專利。b啤酒:一個新品牌,比a產品貴,感覺高檔。(2)產品質量分析

ab啤酒都是純小麥釀造

(3)外觀與包裝

a啤酒:瓶貼使用顏色多,瓶型也多。外包裝字體也多。b啤酒:瓶貼單一,瓶型有大有小,有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術體。

(4)由于a產品只在本地有很好的口碑,b產品是剛出產的新產品那么僅僅只在包裝,口味是那個下功夫是不行的,所以要進行促銷活動,能讓更多的顧客嘗到,則采取多買多送的策略。

三 定價目標

從中間商的角度考慮此定價能提高30%的利潤

從最終購買者的角度考慮買的多月劃算

企業內部員工的角度來說貨品銷售的越多,公司利潤越高,則薪水的提高勢在必得,那么將提供10% a啤酒 原因:鑒于中國各大啤酒品牌以及其他國家及地區啤酒品牌對市場的瓜分,必須應付激烈的市場競爭。作為 b啤酒 原因:剛進入市場,首先需要打響知名度然后擴大市場占有率。

四 定價方發

從a、b兩種酒的特征上來說,a的生產是著名的旅游勝地,意思就是說此品牌是代表當地的一種特產;那么

b的最大特征是比較的高檔。可是面對ab給外界的陌生感首先價格不能定搞 a的主要

五 定價策略

a啤酒:分層定價,針對不同容量設定不同價格,針對不同口味制定不同價格。b啤酒:產品捆綁定價,先和a啤酒綁定銷售,帶動銷量提高知名度,然后再脫離a啤酒適當提高價格。據市場上各類酒的價格,在市場分析中我們已經進行了簡單的分析,對于a、b產品我們將進行階段來對其進行定價。我們追求的是以市場占有為目標,所以,即使是高檔產品,我的定價仍要考慮到大部分的消費群體。最終a產品的普通裝價格為10元/瓶,b產品為15元/瓶。a+b組合價20元兩瓶。

六總結

通過對市場分析,產品狀況分析,等一些影響價格的其他因素的綜合分析,我們得出以下結論:我們以按變動成本定價思想為指導,以擴大市場占有率和應付競爭為目標,采取成本加成定價和滲透定價相結合的策略,使用以競爭為導向的隨行就市定價法來制定ab啤酒進入市場的定價方法,以期最終實現啤酒銷量大增的目標。篇3:價格策劃方案

格力空調的價格策劃方案 第一篇 背景環境(性質歷史變更現狀產

第一節 企業行業狀況及市場潛力

第二節 行業地域差異需求

第三節 企業及產品介紹

1、企業介紹

2、產品介紹

第四節 產品自身與競爭者分析

第五節 市場營銷環境

1、相關產品信息(價格、影響力)

2、經濟環境

3、技術環境

第二篇 確定目標(目標客戶、經營目標)

第一節 因素分析(市場細分、成本、影響力)

第二節 慎重選擇目標

第三篇 方案制定選擇

第一節 產品成本分析

1、固定成本

2、變動成本

第二節 產品市場的需求狀況分析

1、格力空調市場需求特點

2、格力空調市場消費者分析

第三節 定價方法的選擇

第四節 定價原則

第四篇 方案實施及控制

第一節 具體的實施過程

第二節 新價格信息的預估反饋

1、市場競爭者的反映

2、消費者的反映

3、經銷商的反映

4、企業戰略

第三節 價格控制

第一篇 環境分析篇 3 3 第一章 筆記本電腦市場環境

第二章 神舟電腦企業及產品介紹 4 第三章 市場營銷環境 5 第二篇 目標制定篇????????????????????????????????????????.10 第四章 神舟筆記本電腦swot分析 10 1 產品劣勢?????????????????????????????????????????.11 機會????????????????????????????????????????????.11 威脅????????????????????????????????????????????.11 第五章 神舟筆記本電腦stp分析 11 2 3 3 第六章 目標選擇 14 第三篇 方案制定和選擇?????????????????????????????????????.15 第七章 產品成本分析 15 5 5 第八章 消費者分析 15 5 6 第九章 方案制定原則 16 第十章 選擇定價方法 17 7 8 8 9 9 第四篇 方案實施與控制????????????????????????????????????? 21 第十一章 方案實施及反饋: 21 第十二章 價格控制: 21 目錄 第一章

行業背景介紹...............................................................................................3 第一節

冰箱行業現狀及市場潛力.....................................................................3 第二節

冰箱行業地域差異需求分析.................................................................4 第三節

企業及產品介紹.....................................................................................5 企業介紹.................................................................................................5 產品介紹....................................................................................................5 第四節

產品自身與競爭者分析.........................................................................6 第二章

目標確定.......................................................................................................7 第一節

因素分析.................................................................................................7 第二節

定價目標.................................................................................................8 第三章

定價方案制定...............................................................................................8 第一節

產品成本分析.........................................................................................8 固定成本....................................................................................................8 變動成本....................................................................................................8 第二節

冰箱市場的需求狀況分析...................................................................10 冰箱市場需求特點..................................................................................10 冰箱市場消費者分析..............................................................................11 第三節 定價方法的選擇...................................................錯誤!未定義書簽。

第四章

方案實施.....................................................................錯誤!未定義書簽。

第一節 具體實施過程.......................................................錯誤!未定義書簽。

第二節 新價格信息的預估反饋.......................................錯誤!未定義書簽。

市場競爭者的反應...............................................錯誤!未定義書簽。

消費者的反應?????????????????????????..14 經銷商的反應.......................................................錯誤!未定義書簽。

第三節

價格控制...............................................................錯誤!未定義書簽。篇4:定價策劃 e時代飲料產品

價 策

公司成員:畢玉萍 諶洪婭 麻俊

萬廣普 段守源 陳健

飲料產品定價策劃書

e時代公司成立于2024年,是一家剛成立不久的中型企業,現企業總資產為1500萬。在飲料市場上更是新人,但隨著普通飲料的發展趨勢穩定,沒有太大的利益空間可進入,功能飲料的發展給個飲料公司帶來了發展空間,誰能在某功能上占據市場誰就是老大。要做好產品的定價策劃,對占有飲料市場具有重要性。

本定價方案正式在這種背景下展開,希望能幫助我們公司飲料“舒暢”提高知名度以及其他產品品牌果果的定價發展方案,并成功開拓市場。利潤目標的最大化 為了追求高利潤,策劃可采取搞促銷或高價的策略,但一定要動態的分析企業的內部條件和外部環境,不能單純的定位于短期的利潤最大化,忽視市場相關因素和公司經營戰略,否則會欲速則不達。

跟隨定價法與撇指定價法

價格是營銷要素中最為敏感的因素,企業在定價時以“成本+稅收+企業期望利潤”的方式制定。舒暢產品的定價策略主要是兩種:跟隨定價策略和撇脂定價策略,分別適用在中檔市場和高檔市場,其他定價策略相結合。1.中檔產品的跟隨定價策略:由于目前果汁飲料市場處于成熟期,市場上已經產生的品牌產品,例如:統

一、果繽紛等幾個大品牌,消費者的選擇性具有多樣性,購買婚慶專用飲料意識還沒有在消費者作為新產品的舒暢果汁飲料,采取跟隨定價策略可以使果戀迅速打入市場。 2.高檔產品的撇脂定價策略:舒暢在高檔產品市場上采取與專業的婚慶策劃公司和承辦婚慶的酒店合作,提供專業定制的服務。針對消費者對這一服務項目的需求和購買能力分析,果戀可以采取撇脂定價策略。3.結合市場需求信息和消費者偏好信息,在具體的市場營銷過程中,綜合運用數量折扣,季節折扣,心理定價策略對產品進行定價。4.舒暢主要的消費市場是婚慶市場,當然舒暢作為一款大眾消費品,也能夠符合追求新鮮事物的普通消費者的需求,也能夠在普通的零售店和超市出售。

1、經銷商、批發商的利潤率相對競品略低,尤其明顯的是終端利潤空間遠低于競爭品牌給予終端零售的利潤空間,這必然導致零售商缺乏銷售積極性,在成本固定的前提下,終端零售價偏低,整體處于一種消費者自主選擇的自然銷售狀態。同時廠家現有的銷售政策和一貫做法就是偏重于對經銷商的利潤考慮,他們認為一旦經銷商訂了貨,那么他們在利潤的驅使下必然主動去做二批商和終端零售商的工作,二批商只需倒手給零售商賺差價就可以了。然而事實卻不是這樣:經銷商雖然主動拿了貨,卻被動銷售,等待廠家給予好的政策或給予差額補償。正是這樣的渠道激勵體系和價格體系,直接導致終端零售商消極推廣,銷量一直低水平徘徊。

2、價格體系存在的問題

果果的價格體系在各級渠道成員間到底是如何表現的呢?他們和競爭品牌同類別產品相比又有哪些劣勢呢?讓我們再來仔細分析一下山東省內其他同類果汁廠商們的價格體系,下表為對明湖果汁銷售影響最大的四個品牌,我們把他們以a、b、c、d四個品牌代替。通過分析競品價格體系,我們發現競品比果果確實在價格設置上更合理,更有利于渠道執行:他們普遍表現在非常重視對終端零售商的刺激,建議零售價的界定,給予渠道各留有較充分的盈利空間,越靠近消費者利潤空間越高,二批的利潤在5-6%,終端零售利潤空間更是非常驚人在25%—50%。如品牌a鮮橙汁10%、b品牌蜜桃汁30%、d品牌葡萄汁30%的單位毫升價格分別為:元/ml、元/ml、元/ml(以500ml規格為例);b品牌混合果蔬汁30%的單位毫升價格為:元/ml,c品牌橙汁100%的單位毫升價格為:元/ml(以500ml規格為例)

零售價格定價法

以上價格區間定位為消費群體相似和功能相互替代性的果汁市場競爭格局,在某一價格細分區間,不同品牌的不同果汁產品就構成激烈的競爭對手。因此同一價格細分區間的產品其單位基礎定價就能夠完全參照竟品來計算測定,我們以主要競品暢銷的500ml-600ml規格的超市零售價格為標準參照,進行單位毫升價格換算,從而得出主要競爭品牌的單位毫升價格如下:

然后根據果果自身價格區間定位選擇相對應的基礎參照價格,因此我們可以得出舒暢系列產品較為準確的單位毫升價,根據以上數據分析測算我們建議果果

按照以下量值作為計價基礎:

果汁含量為30%的青年裝(設定pet500ml)的單位毫升價格=元/ml 果汁含量為60%的家庭裝(設定pet500ml)的單位毫升價格=元/ml; 不同容量規格單位毫升價格換算我們界定不同的換算系數,根據前面分析結論和市場測試,幾種主要的規格容量其終端建議零售價作價系數為:

這樣一來,同種飲料不同規格的價格就有了計算參照,我們就可以得到某個產品品類清晰的終端零售價體系了(以烏梅汁為例)。篇5:價格策劃案例 1.用一個名詞性的詞或詞組來描述自已的童年 2.給“本班”起一個有創意的綽號 3.什么東西很像你的左耳

4.請盡可能地列出使一滴水飛起來的方法 1.下圖是某公司開發的一種新式的茶杯,請盡可能地設想并列出這種新式茶杯的優點和用途。

圖: 2.請盡可能地列出茶不的不同用途。3.用一個名詞性的且有新意的詞或詞組來描述“分銷渠道” 4.朋友開了一家茶館,請你幫忙給新茶館起五個新穎的可供選擇的名字?

一組:產品策劃組

目的:探討新產品策劃的主要策略與方法

要求:對產品品類、品牌、規格、知名度、美譽度、滿意度、包裝、服務等方面等進行策劃。

二組:價格策劃及評價

目的:熟悉影響企業定價策劃的主要因素,掌握基本的定價方法,學習應用定價策劃的技巧,變價的策略。

組織:收集市場上茶產品的價格競爭現狀的基本資料。學生以小組為單位在市場上收集該類產品中相近產品的不同企業的定價情報,以及了解存在的問題。該類產品定價策略有哪些?

要求:學生把價格策劃理論運用于營銷實踐,聯系有關項目或資料,為一某產品(茶)制定合理的定價,設計“茶價格策劃方案及評價”;學生舉例說明某企業茶定價所采用的方法,并進行行評價;針對某企業的茶產品定價,分析其是否需要進行修訂和變動。三組:“茶文化 ”策劃方案。——“xxx”文化營銷策劃案

一、市場背景 1.時間: 2.地點 3.品牌 4.狀況

二、策劃目的三、行動內容 1. 行動主題 2. 媒體組合 3. 核心內容

4. 效果評估

四組:組織產品推廣組,確定負責人。根據所學習的促銷組合知識及四種主要的促銷組合策略,結合當地市場實際,為某一產品(茶杯)設計促組合方案。

飲品定價策略篇十三

小區是中國城市最重要的居住形態,有檔次的小區是定制衣柜目標群體的聚集地,專人調查小區、合理劃分小區、因地制宜的改變銷售操作特點,是一種合理的差異化營銷。

(1)專人調查小區

每一次活動開展派專人對目標小區進行詳細地摸底,包括規模(戶數)業主群體定位、消費層次、建筑整體風格、售樓情況、入住情況、已經裝修和未裝修的情況、物業管理水平、物業管理部門及主要負責人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區域)等。

(2)按小區性質細分

單位小區、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動,往往可以通過活動、口碑等達到以點帶面的作用;在商業小區“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業聯合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風水論壇》等。

(3)按建設時間細分

已存在多年的小區,衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務,以達到樣板作用。新建設小區,消費潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。

(4)按消費層次細分

通過看小區的各項配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規律等,就可以吧消費者潛力預估的明明白白,定位推廣也會輕輕松松。

(5)按地理位置細分

判別改小區對周圍小區的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時間細分

時間越長,買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進,追單成功率會明顯提升。

(7)按競爭態勢細分

當小區活動遭遇多個品牌競爭時,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉移到他人容易忽視的地方,轉移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時,也會鞏固公司在行業內的地位。

在完成前期小區調研和分析的基礎上,結合自己公司實際情況和促銷內容,策劃富有特色的《鳳凰小區美澳衣柜營銷活動方案》,是小區營銷成功的關鍵環節。

好的小區營銷活動方案包括:活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現場執行細則、活動銷售指標、活動費用預算、活動效果評估等內容。

其中活動銷售目標、活動主題和現場執行細則最為重要,它決定了活動的質量,所以要仔細考慮,專業策劃,實戰檢驗。

飲品定價策略篇十四

借助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個長假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

慶中秋迎國慶,送大禮

咬月大賽

參賽人員:限64名

比賽時間:9月13、14日

報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

一等獎2名各獎價值248元套裝一個

二等獎3名各獎價值68元純露一瓶

三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只

參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

購物滿100元送30元優惠券,多買多送!

30元優惠券只限于消費滿100元以上使用。

促銷活動宣傳

店內海報:(促銷活動內容)

條幅:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

電話邀約老顧客

電視飛字:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

社區及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

場景布置

店外布置:

門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

店內布置

藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

創意:小促銷活動——對對聯

題目是:18種藥茶喝出健康

只要你應對的對聯對仗工整,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優惠卡)

臍療粉、藥浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應癥。

化妝品擺放:美觀、新穎

人員的促銷活動前培訓:包括接待禮儀、促銷活動內容

人員分工明確,各負其責。

做好詳細地促銷活動登記表,建立顧客檔案。

出貨方案

本促銷活動需要打款20xx元,按照正常折扣發貨。另外贈送促銷活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10只。

配送優惠卡100張。

飲品定價策略篇十五

當代進口紅酒市場存在的背景:

一、進口紅酒的市場概況:

目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發達地區高于欠發達地區。然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,夜總會,ktv,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件,隨著經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

二、進口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何了解一個地區紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

(一)國內紅酒:(運用4p戰略分析)

(1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區優勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

一、我們賣的是什么?(對自己企業紅酒的深度了解)

二、我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

三、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四、怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五、購買之后的看法?(業務員的回訪和服務)

六、怎么建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

七、怎么樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

八、如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

四、本人對銷售進口紅酒的手段:

一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

飲品定價策略篇十六

公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

二、公司目標

1.財務目標今年(20xx年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

飲品定價策略篇十七

一、市場分析:在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西北工業大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

飲品定價策略篇十八

時間:20xx年2月xx日至xx日

活動主題:共度元宵享團圓,三全湯圓伴隨您

活動地點:杭州市各大型超市、商場

活動內容:在各大型超市、商場開展免費品嘗及買贈活動,搭建促銷臺,把元宵的熱鬧氛圍帶到商場超市,用促銷員帶動現場氣氛,給現場顧客一個清新統一的產品形象。同時,由促銷員在現場蒸煮不同口味的湯圓,消費者可根據喜好試吃、購買湯圓,并且,促銷員要積極宣傳23日的現場攜家人包湯圓活動,并提前報名。

在促銷期間,一次購買滿28元即可贈送帶有三全企業標準的勺子,一次性購買滿38元的即可獲贈湯碗一個,一次性購買滿58元可獲贈三全凌200克贈品湯圓一袋,購買越多禮品越多。

時間:20xx年x月xx日至xx日

活動主題:猜謎語歡樂中獎

活動地點:杭州市各大型超市、商場

活動內容:在促銷臺四周懸掛燈籠,在燈籠上張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美小禮物獲三全湯圓3元、5元抵用券。(次活動與各銷售點促銷活動同時進行)

時間:20xx年2月xx日17:00-19:00

活動主題:良辰美景共賞元宵歡鬧齊樂(一家親現場制作湯圓活動)活動地點:在杭州市各區商業中心或廣場搭臺,最好靠近大賣場

活動內容:在現場每一位報名參加現場制作湯圓的人,由主辦方提供1千克制作材料,可在規定的20分鐘內任意制作湯圓,制作的湯圓均可打包帶走。

同時,在制作湯圓的活動過程中,現場的主持人負責主持一些趣味性問答,調動現場氛圍,參與游戲者獲勝者可獲得精美禮品一份。

凡在活動當天現場購買三全湯圓者也均有禮可送。

4.各項活動注意事項

①各活動地點負責人負責與有關職能部門協調現場場地,確保活動按時、順利執行到位;②所有接觸食品現場的工作人員,須佩戴白口罩、白手套、帽子,其它工作人員統一著工裝、佩戴紅圍巾、工作證;③免費發放的湯圓必須衛生達標,食用可口,做好現場衛生工作。

通過此次的元宵宣傳促銷活動,三全可達預期銷售10萬斤的銷量,銷售額至少可達100萬,讓更多消費者了解和認真三全湯圓,是消費群產生嘗試購買的欲望,提升三全“三全凌湯圓”、“三全新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大湯圓系列知名度及三全食品知名度,培育品牌忠誠消費者,擴大三全湯圓的市場占有率,使其在杭州地區的市場占有率10%,同時促進淡季銷售額的提升;并且樹立良好品牌形象,帶動企業形象提升。

飲品定價策略篇十九

迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥

20xx年12月24日—1月15日

第一階段 促銷階段

第一部分 “迎新三步曲”

第一曲:

(一)主題:圣誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

(二)時間:20xx年12月24日晚18時—12月26日晚21時

(三)促銷內容:不叮購不停

活動期間,商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時購買。(商品最好可以低于4折以下)

操作辦法:

①、活動期間,當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著限時購物活動的開始,當聽到“叮”的提示音時,限時購物活動則結束。

②、購物時間段由商城統一制訂,每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同,要根據賣場即時顧客情況而定。

③、每個時間段的購物時間為10分鐘。

④、當限時購物活動結束提示音響起時,參與活動的指定品牌購物活動必須結束,不得以任何原因進行拖延。

⑤、活動由24日晚18時開始,當日限時購時間段可設為兩個。

⑥、部分不參加活動專柜詳見店內標識。

⑦、活動期間vip卡停止使用。

⑧、顧客參與限時購物活動所購商品,營業員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。

⑨、活動時所購商品不退不換。

(四)文娛內容:

圣誕狂歡夜

把酒賀新年:12月24日當天,所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加于當晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產生的冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規則另附)

第二曲:

(一)主題:盛世星光閃耀四周年慶 縱情回報顧客情

(二)時間:20xx年12月27日—12月28日

(三)促銷內容:

1、打折:活動期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報至經營部)

2、換購:活動期間,凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

a、 滿100—30顧客,加1可換購x美佳居價值3精美米箱一個;

b、 滿300—60,加2可換購x美佳居價值5高檔浴巾一條;

c、 滿600—90,加3可換購x美佳居價值8x米奇套巾一套;

d、 滿900—200,加7可換購x美佳居價值13高級拖布一把;

e、 滿300以上,加15可換購x美佳居價值42純毛地毯一張。

3、換購方法及地點

①、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務臺,由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款,再由總服務臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章后,方可領取換購商品。

② 券不可兌換現金。

③ 換購券三日內有效。

④ 換購商品不予退換。

⑤ 單張換購券只能換購一件商品。

⑥ 換購商品不兼得。

⑦ 換購金額零頭不計算在內。

4、退換貨

①、退貨時,需將換購商品一并退回,同時返還換購附加金額。

②、換貨時,需根據最后實際購物金額重新,換購商品,同時添加或退領換購附加金額。

③ 、退貨時,如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價格購賣。

④ 、換貨時,如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價格購賣,同時按最后實際購物金額,換購相應的換購商品。

5、部分不參加活動的專柜詳見店內標識。

6、活動期間vip卡停止使用。

(四)文娛內容:

1、自20xx年12月24日活動開始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在購物,無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。(憑本人身份證領取)

2、12月28日店慶日當天14:00,商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日,全場熄燈并點燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》;各樓層同時推出生日蛋糕分發給在場的所有顧客,與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。(各樓層蛋糕可由各層供應商提供)

3、12月28日晚,商城全員將參加與電視_推出的《生活大擂臺—商城四周年慶》大型特別節目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當晚工作安排及程序表另附)

第三曲:

(一)主題:四海祥云降福來 新年豪禮送不停

(二)時間:20xx年12月29日—1月15日

(三)促銷內容:活動期間,凡當日累計購物滿50顧客,可憑購物小票及電腦水單至六層總服務臺領取新年豪禮一份。

第二部分 “店慶四吉祥”

(一) 平安是福 果色添香:活動期間,前5來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個。(在正門領取)

(二) 歲月年輪 承載輝煌:活動期間,凡購物滿5以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥臺歷》一個。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取)

(三) 啟福迎祥 帶福回家:活動期間,凡累計購物滿30以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取免費攝影卡一張)

(四) 舉杯闔家歡:活動期間,凡當日累計購物滿80以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取)

第二階段 店慶文化活動階段

店慶晚會方案

(一)主題:慶祝商城四周年店慶答謝酒會

(二)時間:20xx年12月28日15:00始

(三)內容:

1、 與電視_合推出一期《生活大擂臺》特別節目;

2、 商城全體員工聚餐;

3、 全員k歌

一、 報紙:xx晚報1/4版通欄

二、 雜志:雜志1p版面

飲品定價策略篇二十

教輔類圖書

xx年8月18日xx年10月7日

書店

凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。

1、領取購書券一律以小票為準,票據概不累加;

2、購書券必需在xx年12月31日之前使用;

3、購書券在全市書店通用。

1.制定促銷時間:一般都是安排在特定節假日前后,針對學生銷售的文具則是開學前后最佳,主要要考慮促銷時間長短等因素等,并根據促銷費用的大小靈活安排活動的周期。

2.制定促銷目的:做事情總要有目標,促銷肯定是有預計的目的,終端促銷活動想達到什么樣的結果,是為了提升文具銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強調的。

3.制定促銷主題:主題是在促銷活動中要表達的重點和核心,能讓促銷活動得到有效傳播,主題要簡明扼要,能有效吸引消費者,利于宣傳。

4.制定促銷內容:這是促銷的核心部分,本次促銷活動的具體內容是什么,是采用什么樣的方式,必須在方案里明確描述出來。還有進什么品牌產品做促銷,一定要根據學生喜歡的牌子來進行合理搭配,例如鉛筆可以選中華牌、計算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等。

5.制定執行步驟:如贈品的陳列方法、促銷pop的陳列方法等,詳細的還可制作一份日程表,安排好小禮品制作周期等,以便及時開展促銷活動。

做文具促銷需要注意的還有四點:

1、調查到位,宣傳錯位;

2、貨源要準備充足;

3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方;

4、時間最好控制在一周內完成。

飲品定價策略篇二十一

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在__

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節組織富有實效的“辦婚宴,到__”為主題的營銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

____年__月至____年__月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良緣宴788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯系宣傳與制作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門:米_2米=___元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪:_元/平方米___平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復利用)

3、桌花:35元/份_1份=35元

4、婚房:豪華單人間___元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:_/張___張=___元

8、報紙夾放費:_元/張____張=___元

9、電梯間pop:___元/幅_2幅=___元

九、附宣傳折頁樣(略)

飲品定價策略篇二十二

塑造超市人性化風格,提醒顧客77節日,刺激顧客現場消費。

馴養愛情浪漫七夕(賣場內pop主題海報)

檔期活動期間至一樓飄亮精品廣場購物滿下列金額(美食街、特賣花車除外)即可兌換贈品。

滿77元送甜蜜情人卡

滿277元送熱情蛋糕

滿577元送情人熱貼t恤

贈品以現場實物為準,遇贈品贈畢以等值贈品替代,本公司保留此次活動解釋權,限當日累計有效,隔日恕不兌換。

顧客持熱情蛋糕兌換券可至二層面包課領取鮮奶蛋糕一支,盡寫浪漫宣言。

凡于8/25來店之情侶可獲飄亮信鴿玫瑰花一支,代您傾訴柔情蜜意。

訂花、送花服務:活動期間,鮮花商將接受顧客訂購與代送鮮花,代您傳達烈火濃情。

免費禮品包裝:活動期間,凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票至1f服務臺進行免費包裝。

8/25、26晚間電臺節目主持人現場與您歡度浪漫情人夜

8/25紅鸚鵡餐廳酒吧熱鬧營業,live band悠揚樂聲與您盡享歡樂浪漫夜

活動時間:8/15-8/25

活動辦法:請將您心中隱藏已久的愛情宣言填寫于本留言卡,注明姓名、地址及電話,在活動期間內將截角投入1f服務臺留言箱內或寄回本公司。

我司將匯集精彩的留言于8月25日當天展示在1f門前廣場,并挑選出最真、最酷宣言得主各3名,在電臺特定檔節目中播出,并贈送熱貼情侶t恤一套、情侶照一組。

飲品定價策略篇二十三

隨著社會的發展,人們生活水平日益提高消費觀念的轉變,日化品保持穩定增長,天然化妝品市場備受青睞。青年化妝品市場需求巨大,前景廣闊。據我_威機構對中國大陸女性化妝品的調查,人們的生活正在發生著質的飛躍。崇尚美,不斷塑造魅力更崇尚文化和風情。隨著國內經濟的不斷發展和國民收入的高

速增長,女性對化妝品的需求與日俱增。

隨著經濟水平的不斷提高,人們的消費水平也呈大幅度增長中。特別是青年女性,對化妝品的需求量也隨之劇增。

目前,化妝品的數量和種類是非常豐富的,比如說雅詩蘭黛、歐萊雅、高倩、萊尚等等,這些化妝品要么過于昂貴,很多人都消費不起,要么金屬含量過高,對身體和皮膚不好,因此并不適用于青年女性。

“紅妝”是完全自動植物中提煉而出,純天然,對身體和皮膚都無傷害,這是非常難得的。而且傾城之戀公司是新成立的公司,對商品質量要求極嚴格,服務態度也很好。這是很多化妝品公司做不到的。

公司成立時間較短,知名度低,社會影響小,消費者對“紅妝”的了解比較少,認可度很低,這跟其他大的化妝品公司多不能比的。

飲品定價策略篇二十四

一、促銷活動時間

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

二、活動主題

千僖迎新,半價返還

三、活動內容

主要活動:千僖迎新 半價返還

1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;

2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業額最低的一天);

4、1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;

5、購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

可行性:七天中抽取一天100%返還,相當于全場8、6折;50%返還,相當于全場9、3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

輔助活動

1、男女裝特賣場;

2、兒童商場購物送圖書;

3、廠方促銷活動。

活動推廣

1、報紙廣告:

2、電臺廣告:

3、現場橫幅

4、現場彩燈

費用預算(略)

飲品定價策略篇二十五

一、活動綜述

活動,是繼20__年雙十一之后,阿里巴巴集團的第七個雙11。如今,“雙11”已不僅是天貓或者是阿里的狂歡,更是全民的狂歡。同時,20__淘寶天貓雙11主分會場在進入門檻上,除了海選報名、設置店鋪紅包、店鋪滿減、承接頁設置外,還增加了賣家大促規則考試。

二、活動報名條件

首先,所有賣家海選報名并審核通過,可以報名參加主分會場,外場報名無需參加海選;其次,參加報名的商家必須完成大促風險和安全考試;最后,商家還得完成店鋪紅包設置、店鋪滿減設置(外場不強制要求)以及承接頁設置,才能順利進入分會場。而主會場無需商家報名,將通過分會場以商家“賽馬”的方式選取最優秀的商家入圍。

三、活動時間安排

9月14日,20__年淘寶天貓雙十一活動開始宣傳。

9月15日-9月30日,參加分會場的商家開始海選報名(通過海選,才可以報名雙十一會場)。

10月8日-10月23日,分會場及20__淘寶雙11外場報名,同時商家還得完成店鋪紅包和店鋪滿減活動的設置。此期間,將進行“雙十一發布會”“商品報名”“主/分會場”“賽馬機制”環節。

10月31日,分會場公布報名結果。

11月1日-11月10日,20__淘寶天貓雙11活動進入預熱階段。其中,11月1日-11月7日,賣家可以進行商品調整、庫存調整、預售/營銷、客戶喚醒等工作。11月08日—11月10日,禁止商品操作、禁止庫存操作、購物車收藏夾操作和雙十一晚會等。

11月11日,20__淘寶天貓雙十一活動正式啟動,雙11商品開售。商家進行特定補庫存、預售尾款、打單發貨、供應鏈保障。

雙十一之后,即11月12日,恢復全部操作,繼續發貨,商品派送,服務啟動。

四、活動會場介紹

20__年淘寶天貓雙十一活動總共設置了32個會場:1個主會場,31個分會場(內含12個特色會場),另外還設有25個大促外場以及單設的淘客會場。

20__淘寶雙11行業分會場 女裝 男裝 女鞋男鞋 美妝洗護 運動戶外 箱包 內衣配件 珠寶寵物 母嬰用品 童裝玩具 手機數碼 家電 家居 家裝 百貨美食 汽車配件 全球購 游戲

飲品定價策略篇二十六

前 言

宿遷蘇蜜牌蜂蜜、蜂產品是以質量和信譽鑄就的江蘇名牌產品,公司地處中國花木之鄉的沭陽縣,專賣店經營所有蘇蜜牌蜂產品,包括:蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠等,以及各種蜂產品營養補品。

江蘇蘇蜜蜂業有限公司始創于上個世紀九十年代。“蘇蜜牌”是公司產品的主導品牌,擁有蜂蜜、蜂膠、蜂花粉、蜂王漿四大系列,20多個品種規格的產品,產品銷往蘇北地區多個城市,以品種齊全、質量上乘贏得了廣大消費者。“蘇蜜牌”在公司多年的培育下,也擁有了一些的知名度和美譽度,消費者在逐年增加。

江蘇蘇蜜蜂業堅持生產科研相結合,產品質量以為消費創造健康為標準,蘇蜜蜂業分別榮獲全國綠色健康放心食品,榮獲中國馳名品牌、沭陽縣“重合同,守信用企業”的榮譽稱號。同時江蘇蘇蜜蜂業已成為中國蜂產品協會團體會員單位,是宿遷市唯一一家獲得qs蜂產品認證企業。

一、營銷方案概要

了解宿遷蘇蜜牌蜂蜜的市場營銷環境,包括微觀環境分析和宏觀環境分析、國內環境分析和國際環境分析,了解蘇蜜牌的市場營銷策略,具體掌握產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略等具體操作策略。通過對蘇蜜牌蜂蜜的營銷調研與市場信息系統進行分析,掌握市場調查、市場預測及市場營銷系統額實際運用方法。

二、現狀分析

(一)宏觀環境分析

中國在加快走向世界的步伐,江蘇和宿遷也在加快走向發展前沿,以節能、環保、低碳、綠色為發展核心的結構調整正在各地展開。中西文化的相互融合,健康理念更加深入人心,蜂產品作為最受人們喜愛的保健產品之一,蜂產品也開始孕育著更大的發展潛力。

1.經濟因素

現在國家大力實施惠民政策,老百姓的日子一天比一天好起來,居民儲蓄持續上升,大家在維持一定生活水平的同時,開始有了一定資金的積累,而隨著改革開放的深入,越來越多的國外企業參與到國內市場的競爭,國內企業也有越來越多的機會參與到國際市場的競爭,盡管健康產品具有巨

大發展潛力,但對于像蘇蜜牌這樣小規模的企業,要想在經濟全球化的社會中立足,是一個非常大的挑戰。

2.人口因素

從人口環境方面來分析,我國人口眾多,而六七十年代生育高峰期出生的一代已經在社會經濟生活中逐漸占據了主導地位,他們的工作壓力日益劇增,對健康的渴求也是十分明顯的,這一批新生代人數眾多且有一定的經濟能力并愿意為自己的發展付出。同時,健康產品也是增送親友、孝敬父母的體面禮品,這就為健康產品市場提供了龐大的消費群體,這也是健康產品市場在近期迅速發展壯大額最重要原因。

3.文化因素

中醫之道提倡的養身之法在現當代社會經濟的迅猛沖擊下,再好的中醫理論也并不是完美無缺的,在科學技術不斷發展的牽引之下,健康合理的飲食養身之道也不斷地被人們探尋著,人們更加注重健康的身體,合理的營養攝入,為了自己孩子的健康成長,有更多家長愿意多支出一部分錢購更多營養品。

(二)微觀環境分析

飲品定價策略篇二十七

1、電器有限公司成立19周年,為更好的證明了實力,傳達經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。

3、為了減少電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動主題

國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日--9月30日)

國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日--10月5日)

2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者_禮_、_利_雙收,從而提高公司商品銷量及展現輝煌歷史。

3、活動時間:9月24--10月5日

各連鎖店(包括xx店)

總監督:總負責部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)

1、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

c、我司主推商品

d、廠家規定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

活動主要針對司慶期間光臨電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)

活動主要針對國慶期間在電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。

日日新店由負責聯系券,xx店由負責聯系,xx店由負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。

4、廠家好禮送

主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策

及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

5、老總簽名、字字重金

活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)

6、一元超低價活動

a、活動時間:9月24日--26日;10月1日--3日

b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)

價位商品數量單價合計虧損

1元風筒5臺20元100元95元

1元燙斗5臺30元xx0元145元

1元電話機5臺30元xx0元145元

1元風扇5臺40元200元195元

1元微波爐1臺280元280元279元

1元dvd1臺280元280元279元

1元彩電1臺600元600元599元

總計1760元1737元

3店共5280元5202元

兩天共10560元10404元

c、超低價抽號券2種領取途徑:

(a)、每天的排隊的前xx0名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)

(b)、9月24日-10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張

d、方法:9月24日-26日;10月1日-3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫_商品,1元_及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現場秩序(廖總事先安排),派發人員:文員、財務人員。

e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出_領取現金抽號券及購買超低特價機_排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛

f、超低價抽號券由市場部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管,于活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員

g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現場交款,由現場財務人員負責收款,活動結束后統一交到財務,如為贈品列為營業外收入,正常商品虧損列入店費用。

h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產生購買超低價商品后,由現場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯交到售超低價商品處,現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現場付款后現場領取超低價商品。

i、活動開始的前一天晚上(營業結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫_排隊處_

j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場秩序。

7、購物抓現金活動

a、活動時間:9月24日--26日;10月1日--3日

b、活動地點:各連鎖店

c、活動方式:購物抓現金

d、方法規則:

(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明_已抓獎,此單作廢_字樣。

(c)、顧客所抓硬幣,通過現場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區領取現金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)

e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好_購物抓現金_區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛。

f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

a、活動時間:9月24日-25日、10月1日-2日、10月4日-5日

b、活動地點:各連鎖店店門外

c、活動形式:根據廠家提供的文藝資

源,在現場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。

d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。

e、采購部根據廠家回復情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。

f、司儀、文藝節目、互動游戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。

9、放心服務全方位體驗

a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同,僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握,在服務方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。

b、活動時間:9月24日--10月5日(如消費者反應強烈可繼續實施)

c、活動主題:電器放心服務全方位體驗;

d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售后服務體驗。

e、活動詳解及分:

a、售前服務:主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業免費接送在還未曾見過,在超市行業已早實施,推出此項業務主要基于:創造首家,制造輿論效果,從側面提升影響力;費用不是很大;突出。

飲品定價策略篇二十八

一、促銷計劃目的:

1、通過在元旦春節期間找準重點消費機會,達到提升真心產品銷量和市場占有率。

2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯系,提高真心品牌親和力。

4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

二、促銷計劃策略:

1、在元旦春節期間通過真心產品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優惠消費者。

2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產品銷量。

三、促銷地點:

1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

3、一般地級市:銷售一部:65個

銷售二部:65個

銷售三部:65個

共計195個(各銷售部根據市場狀況進行調配)

四、促銷時間:

1、生動化陳列:

2、ka賣場促銷:

3、b類商超促銷:

4、批市陳列促銷:

五、促銷方式:

(一)促銷方式

1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產品海報,同時在ka、bc、d類店開展生動化陳列展示。

2、啟動目標餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

3、海報張貼要求:

(1)必須張貼在小餐館室內。

(2)張貼距離地面米左右墻面上。

(3)每個小餐館張貼海報2張。

(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

(5)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)

(6)所有張貼均爭取免費張貼。

4、賣場貨架陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于4個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,產品貨齡小于三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低于5個跳跳卡,5個插卡。

5、bc店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于3個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產品貨齡小于三個月。b類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。c類超市戶外墻體不少于2張產品海報張貼。

6、d類店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于2個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。d類店戶外墻體不少于2張產品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))

(二)促銷方式

1、促銷內容:在k/a賣場進行堆頭展示,同時在進場新規格340g、240g中選擇規格開展特價活動,并在重點k/a賣場安排導購員。

2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優惠價)

3、堆頭陳列規定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低于開展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風格在當地制作完成,憑正規發票報帳。

4、特價規定:

(1)340g原賣場供價元/袋,售價元/袋,活動期間供價下調至元/袋,售價元/袋。

(2)240g原賣場供價元/袋,售價元/袋,活動期間供價下調至元/袋,售價4元/袋。

5、堆頭陳列標準:

a、陳列位置:真心產品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

b、陳列面積:堆頭面積不小于米米,堆頭上產品陳列要飽滿。

c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和吊旗,四周要有香瓜子產品帷幔,堆頭上陳列促銷產品,產品貨齡小于三個月,陳列要整齊干凈。

(三)促銷方式

1、促銷內容:活動期間,b類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

(四)促銷方式

促銷內容:選擇當地批發市場選擇一定數量批發商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

六、公司資源支持:

1、直轄市:

a、15000張產品海報

b、戶外墻體不少于2張產品海報張貼20__張空白海報

c、2卷帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、500個吊旗

g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

i、10名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

k、30家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

2、省會城市:

a、8000張產品海報

b、1000張空白海報

c、1卷產品帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、100個產品吊旗

g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

i、5名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

k、20家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

3、一般地級市:

a、5000張產品海報

b、1卷產品帷幔

c、公司承擔5個賣場特價費用50%

d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%

e、公司承擔15家批發客戶陳列費用50%

七、方案執行:

1、各城市根據城市級別參照執行。

2、為了實現20__年新年新春促銷活動規范和統一,方便公司集中進行資源規劃和配置,全國市場自20__年12月12日起停止提報20__年12月份—20__年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)

3、各省區必須在20__年12月12前,按公司元旦春節促銷執行標準,提報省區活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《20__年新年新春促銷城市提報表》)

4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執行。

5、各城市根據公司零售業態劃分標準,確定當地k/a、bc、d數量。活動終端必須符合公司零售業態劃分標準,活動開展按客觀數量執行。

6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經理批準。

7、導購員上班放假時間安排:

20__年12月20日—20__年2月7日:正常上班

20__年2月8日—20__年2月13日:春節休息

20__年2月14日—20__年2月23日:正常上班

8、導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業時間參照安排)

上午:10:00—12:00

下午:13:00—21:00

9、導購員工資:

導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

10、導購員必須每日填寫工作日報表。

11、分公司、辦事處商超業代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。

八、活動監控:

1、各省區經理負責活動具體統籌安排。

2、各省區活動城市檢查:

(1)生動化檢查不得低于5次/月。

(2)ka、b類商超活動檢查不得低于5次/月。

(3)批市活動不得低于3次/月。

3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

4、公司相關領導將進行不定期抽查。

5、市場專員負責活動最終真實性核查。

6、公司活動督戰小組成員:

(1)活動總指揮:曹恒廣

(2)活動監督:張先義、王祥云、市場專員

(3)活動第一負責人:

銷售一部:吳孝純、楊福裕

銷售二部:單祥進、王化松、方高忠

銷售三部:顧軍、劉學兵

(4)活動第一執行人:各省區經理

(5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭

九、費用預算:

(一)單個城市費用預算:

1、直轄市:

a、海報費用:元/張_15000張=10500元

b、空白海報:元/張_20__張=1400元

c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

d、500個插卡:元/個_500個=80元

e、500個跳跳卡:元/個_500個=110元

f、吊旗:元/個_100個=260元

g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店元

h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件元

k、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

費用合計:502,元

2、省會城市:

a、海報費用:元/張_8000張=5600元

b、空白海報:元/張_1000張=700元

c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

4、插卡:元/個_500個=80元

d、跳跳卡:元/個_500個=110元

e、吊旗:元/個_500個=260元

f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店元

g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件元

j、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

3、一般地級市:

a、產品海報:元/張_5000張=3500元

b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件元

d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

e、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

(二)活動全國銷量及費用預算:

1、活動期間全國銷量:

(1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

(2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

(3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

銷量總計:11160萬元

2、全國費用預算:

(1)直轄市:元_4個直營城市=元

(2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

(3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

費用合計:8109225元(萬元)

3、費用率:萬元/11160萬元=

飲品定價策略篇二十九

一、企劃思路

二月的南通,春風如期而至。新世紀的第一個春天已經來臨,春天是萬物復蘇的季節,一年之計在于春。x年是我商場的開拓發展年,對我店而言,在取得元旦、春節兩大節日旺季市場首戰告捷的基礎上,如何圍繞“外塑形象力,內增凝聚力”這一主線,通過全體員工扎實有效的滿意服務去實現完美的塑造,進一步搶占市場份額;如何研究消費者的購物需求,根椐季節的變化,及時推出換季商品;如何根椐春季消費市場的消費特點,開展豐富多彩的主題營銷活動是擺在我們面前必須回答和解決的問題。為此根椐總經理室x年的總體工作思路,策劃了春系列營銷活動,注重于商品營銷與商業文化的創新和整合。

本策劃案以“滋潤新世紀的春天”為主題,活動主要包括:序曲——春天您好(走進春天)、天時——又到(感激春天)、地利——春風拂面(感受春天)、人和——春光明媚(擁抱春天)、尾聲——春色滿園(享受春天)五大樂章的系列營銷活動,突出春天的氣息。您聽到春天悄悄的腳步聲嗎?您感受到春天春光明媚的色彩嗎?又一個明媚可人的春天已經到來了,春天的魅力正在文峰大世界的店堂里傳送和展現

二、活動時間

x年3月3日—4月22日

三、活動內容

1.春天您好 走進春天(序曲)

——慶“三八”系列活動(x年3月3日—11日)

2.又到 感激春天(天時)

—— 大型咨詢服務活動(x年3月13日—15日)

3.春風拂面 感受春天(地利)

——春季美容化妝演示會(x年3月22日—26日)

4.春光明媚 擁抱春天(人和)

——春季新款男女鞋展示會(x年3月30日—4月3日)

5.春色滿園 享受春天 (尾聲)

——春季服飾文化節(x年4月6日—4月22日)

四、活動說明

1、 鑒于春系列活動時間跨度長、活動內容多,請各相關部門務必給予積極配合,確保活動的順利進行;在實施的過程中可能會對方案進行微調,請予諒解。

2、 各分店可根據當地實際情況,參照本案實施。

五、活動內容及文案

文峰大世界春系列活動宣傳牌文案:寫意春天

花開四季,花開青春,百花綻放是我們對太陽的表白;

花滿大地,花映笑靨,意氣風發是春天正向我們走來。

您聽到了春天熱情的呼喚嗎?您感受到春光迷人的色彩嗎?新世紀的第一個春天里,屬于這個季節的獨有的魅力正在文峰大世界傳送和展現——

文峰大世界以“滋潤新世紀的春天”為主題,推出歷時近兩個月的春系列活動。活動分序曲——春天您好(走進春天)、天時——又到(感激春天)、地利——春風拂面(感受春天)、人和——春光明媚(擁抱春天)、尾聲——春色滿園(享受春天)五大樂章。其間,每一音符,都將奏響春天的旋律;每一樂章,都將演繹動人的故事。唯美的您,多姿的您,不妨細細留意我們在每一活動推出前的店堂告示。

因為,那里有陽光和春天的交響,有激情和躍動的心音,更有不竭的情愫和信念自心底訇然升涌。

飲品定價策略篇三十

我們可以將消費者的消費心理歷程劃分為注意、興趣、聯想、欲望、比較、確信、決定7個階段,春節期間消費者的消費愿望更強烈,消費決策更迅速,購物目標和目的更明確,廣告位招商 也就是說,在此期間這7個階段的消費心理變化時間將大大縮短。有效地與消費者溝通就是采用視覺,語言,演示的方式將春節促銷信息傳遞給消費者,抓住消費心理變化的瞬間,促使消費者快速形成購買決策的過程。

在春節促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費者視聽,應選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息.抓住顧客圖吉利心理。新春佳節人人企盼來年大吉大利,春節購物也希望討個“口彩”, 求富貴,祈平安。張貼春聯等各種各樣的民間活動充分體現出這一文化內涵,同時也營造出節日用品市場的繁榮 (針對這次送福,送財)春節是中國人的團圓節,擔負著親友禮儀往來、同事感情聯絡、渲泄美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、合家團聚相應的是年貨和禮品市場的興旺。(禮合,洋酒,保健品,這些高利潤的商品應該加大陳列,做效果布置)買氣氛、買感覺、買服務、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動(也是超市銷售新特商品的好時機)

可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:

1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。

2.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節的氣氛,又可以更貼近老百姓。

3 .人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產生購買行為。

上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:

1.屬于注意、興趣、聯想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導至終端。

2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

春節期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關重要。

3.春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來設計。

陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:

1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

2.重點突出原則,指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。春節經常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。

飲品定價策略篇

為慶祝“五一勞動節”,優惠新老消費者,提高我電器城的品牌知名度及銷售業績,特于20xx年5月1日~5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’,歡樂購物中大獎”促銷活動,電器五一活動方案。

我電器城在××地區所有連鎖店均參加本次活動。

慶五一,歡樂購物中大獎。

100%中獎,具體的獎項設置如下表所示。

獎項設置一覽表

獎項 獲獎名額 獎品

一等獎 每天2名 各獎名牌冰箱一臺

二等獎 每天5名 各獎名牌電動自行車一輛

三等獎 每天30名 各獎名牌電熱水壺一只

參與獎 若干名 各獎××牌洗衣粉(200g)一袋

(一)抽獎規則

活動期間,凡在我電器城當日全場累積消費滿500元即可參加抽獎一次,滿1000元可參加兩次,以此類推,多買多中,上不封項,規劃方案《電器五一活動方案》。

(二)

憑購物小票來領取抽獎券,每500元購物小票可領取一張抽獎券,每張抽獎券可抽獎一次。在活動期間,消費者可以隨時憑抽獎券到商場門口特設的抽獎處參加抽獎。抽中獎品后,立即發放。

為保證促銷的知名度和效果,擬采用的促銷活動宣傳方式如下表所示。

促銷活動宣傳方式一覽表

宣傳方式 具體實施內容

活動現場宣傳 1.海報、單頁、掛旗、折頁、pop

2.條幅、拱形門、氣球

宣傳媒介組合 1.報紙媒體:選擇《××晚報》、《時報》、《信報》

2.廣播媒體:選擇

活動內容:

北人購家電,汽車開回家,10萬臺專供彩電、100萬促銷禮品、300輛折疊自行車,購物幸運抽。購家電980元返200,再加送五一超值禮品。其中彩電平均降幅10%---40%,空調平均降幅15%---70%,冰洗平均降幅10%---20%,廚衛平均降幅15%---60%,數碼平均降幅10%,小家電平均降幅10%---20%,海爾類平均降幅10%,而一線品牌價格下拉20%左右,二線品牌價格下拉30---35%的降價空間,讓_五一_黃金周的快樂再度升級。

(一)北人購家電 天天抽汽車 長安奔奔開回家

5月1日~7日在北人電器五店購家電單張購物小票滿500元以上即可參加,每天抽出350名入圍獎,5月3日下午18:00在新百店、5月7日下午18:00在先天下店各抽出一輛汽車。(注:中獎者享有1年汽車使用權)

(二)300輛折疊自行車 購物幸運抽

5月1日~7日在北人電器五店購家電單張購物小票即可參加時段抽折疊自行車活動,五店平均每小時均會送出一輛折疊車,驚喜時時有。

飲品定價策略篇

一、前言

甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前泉州甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼泉州甜品業,到處充斥著的都是打著臺灣省、意大利、韓國旗號的奶茶店,冰淇淋店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”,而且都是中國臺灣的奶茶,并不健康。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次策劃案的主要目的就是針對南方地區,提高大家對甜品的認識度,講究健康生活,發揚中國甜品文化。

二、市場分析

1、市場概況

隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖傳統,卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要,中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、大型小區,寫字樓白領集中地、cbd附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節假日消費一次。

2、市場的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的甜品店只有

滿記甜品和許留山甜品,但是大多分布在一二三線城市的市區,進駐縣鎮普及率較低。有很大發展空間。3、市場構成的特性:甜品業有季節性,冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。但是冬天相對可以推出一些糖水,燉品,來提高營業額。

三、產品分析

1、產品特性分析

原料專業,放心更多。甜品完全采用新鮮食材現場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,公司自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創新,確保為顧客提供最優質的產品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,但與其服務是成正比的。

2. 產品的品牌形象分析

香港滿記甜品集團自一九xx年于香港西貢區設立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞。『滿記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

3. 產品定位分析

鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

四、廣告策略

1、廣告心理策略

① 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話:“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務已成功了一半。”廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。可以安排在電視劇中頻頻出現主人公在滿記甜品的情節,或

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飲品定價策略篇

本次活動促銷皆在于通過符合市場現狀的銷售價格和新穎的促銷禮品吸引目標消費群體。

學海無涯“車”做舟——學生有“禮”了

20xx年8月20-9月10日 專賣一店:

1、學生之——上學有“禮”

凡在活動期間內購車均可獲贈以下禮品一個:(六選一,特價車不享受此項活動) (1)籃球 (2)足球 (3) 現代漢語詞典 (4)英漢雙解詞典 (5)mp4 (6)電燉鍋 2、學生之——開學放“價”(特價車)

48v電動車最低僅售1299元 (每天每店限售2輛)

1、新安晚報市版(四分之一版)2期 8月21日 一期 8月28日一期

2、單頁(10000份)(在各專賣店三站小區商鋪發放)

3、店堂海報、條幅

4、合肥電動車論壇 5、合肥論壇

8月16-8月17日聯系確定贈品

8月17日報紙稿樣設計及單頁、店面宣傳海報樣稿設計完畢 8月18日聯系單頁發放人員。

8月19日店面宣傳海報到位及配發到各個專賣店。 8月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。 8月20日單頁到位。

8月21日單頁開始發放,報紙刊報。

報紙:7000元 單頁:1500元

店堂海報:150元 條幅:130元 pop牌:200元

贈品100元x400=40000元

單頁發放:4名x30元x3天=360元 總計費用:49340元

此次活動在原有價格體系總體保持不動,個別產品進行調價的基礎上,可有力保障銷量,預計銷售正價銷售車型400輛,特價車型400輛,總計800輛。

飲品定價策略篇

(一)活動背景:

__家電商場是在今年4月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東

南城鄉交界處,距市中心約有5公里。當地共有大的經銷商4家,地勢較好。進入6月份后,在這個空調銷售的旺季,其競爭對手更是非白熱化。由于該商場成立的時間短,在和供應商的談判力度中并不處于優勢地位,因此向廠商爭取比對手優厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對手。在進入6月中旬,商家的人流量繼而出現下滑的趨勢:據初步了解,

該現象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。

(二)活動目的:

揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。

(三)活動對象:

以有意預購該商場家電的消費者為主。

(四)活動主題:

火熱6月,激情大放送

1、團購可打折

2、現場消費達10000元以上可得大禮一份

3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有的優惠

4、活動期間積分為平時的2倍

5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電產品即可

參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2

次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機

會越大。

6、專車接送(可借鑒大潤發那種免費公交)

(五)活動策略

1:促銷方式

飲品定價策略篇

背景:

江口縣城區人口為4萬人左右,分為新老兩個城區。老城區人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業路。新城區屬于政府新開發地區,新建的縣政府和當地的鎮政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發地區內。地區內房地產開發商建立了兩個住宅小區和當地居民建立的十幾棟私人住宅。兩個小區擁有樓房(房屋結構為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發區不遠有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據從政府和房地產開發商那得知開發區的將會打造一個建材城場。

好又來超市位于江口縣新開發地區,新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區為二十幾處。

一:環境分析

1:目標居住群

十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)

2:現在目標群

離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建筑民工。

二:競爭者

1:具有規模商店為一家(相比較而言)

有一定的競爭性

2:其它五家均為零售戶

無競爭性,但能產生客戶截流

兩者不在商圈以內

三:交通:

1:有公交停車站

2:處于十子路口,擁有主要干道兩條

四:問題

1:超市地段處于江口縣新開發地段。根據居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現四處售完,還有兩處正在進行,其余正處于建設狀態。所有的住戶還未搬遷。

2:由于超市地段處于新開發地區,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。

五:民工策略:

現在的目標群和問題一顯示,民工是現在的主要目標群體之和判斷民工現在的人數之多。從而產生了巨大的消費群體。

1:產品策略(根據民工生活習慣而定)

2:價格策略(采用低價實惠)

五:未來趨勢

1:從環境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)

2:未來居住人群眾多

3:目標住宅區為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)

4:根據附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經濟區(但是由于當地有趕集的風俗,這個經濟區不適于趕集,從而少掉一個優勢)

六:威脅(假設)

根據以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。

住宅分三階段進行:

第一階段:現已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進行。

第二階段:三棟正在進行建筑

第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設開超市據點)

住戶分三個階段搬遷:

第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年

第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半

第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

假設:如果,此超市規模如以上假設,估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)

從此進行分析和判斷:從三方面設想,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成。

第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為7萬。此規模超市最佳開業時間定位于第二階段。

第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為9萬。此規模超市最佳開業時間定位于第二階段。

第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預估資金為(x萬)但是供應商鋪底為10—12之間。此規模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。

假設競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(根據情隨時調整策略)。

營銷方式:

1:短期策略

2:中期策略

3:長期策略

三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數,住宅建筑的進度。來進行考慮

一:短期(時間期限為半年)

現在的目標群:

根據資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)

策略:

從現在情況來看,現今的目標群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。

從假設競爭者為出發點進行策略

1:產品定價

2:提升知名度

3:增加美譽度

4:核心競爭力(集中資源)

5:隨環境變化而調整策略

產品定價

1:根據整個江口縣三個大超市對比進行定價

2:根據產品空間定價

3:心理定價(如透明產品定位為低,非透明產品定價高)

提升知名度

1:宣傳(制定大型廣告條副)

2:產品,價格(利用口碑營銷)

3:服務態度

4:是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)

增加美譽度

1:服務態度

2:產品優越,價格優惠

3:超市購物環境

核心競爭力

1:分散資金

把現有資金,分散進貨。如:最暢銷的產品為先進,少屯貨,多進一些產品使產品更加多元化。

2:集中,多產品品類

3:供應鏈(是否具優勢)

二:中期(時間為半年以后至一年)

中期營銷策略,從住戶搬遷人數,周邊環境發展狀況,短期策略的反響來進行考慮。

1:資源整合

2:資金優勢

3:客戶資源(制定相應策略)

資源整合

根據搬遷住戶人數制定

1:找煤氣經銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)

2:找礦泉水經

銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優勢)

3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標準。

資金優勢:擴大經營規模(注意,環境是否會制約擴大經營規模)

客戶資源:

1:辦理相應的會員卡制度

2:開展每月,每周,每日的活動

三:長期(一年以后至兩年)

長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設條件是否進入)策略的變化度,整個地區住戶人數,人流量,周邊的環境來進考慮。

1:產品再次定價

2:根據假設競爭者進入制定策略

3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應商)注:必須根據超市規模而定

產品再次定價

1:超市規模

2:供應商

3:超市經營狀況

根據假設競爭者進入制定策略

1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力

2:超市所處地段的環境,限制超市擴張的因素

3:如果假設競爭者出現,根據競爭者的經營的品類進行策略

招商策略

兩個因素將限制招商策略實施

1:是在假設超市能有擴張能力

2:地段環境無制約超市擴張

策略:如兩因素不存在

1:招買鹵菜(此策略,必須根據當地飲食習慣來采取)

2:增加門面,用于打造生菜區(根根當地區是否有菜市場的出現而定)根據門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應適應收取一定的費用。

3:其它產品招商(同上)

飲品定價策略篇

一、活動目的:同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

二、活動主題:月舞中秋、緣聚大商

三、廣告詞:

月圓金色中秋、佳節好禮相贈

花好月圓、大商情深

月明如水、大商如家

佳節共賞月如水、大商獻禮表真情

四、活動時間:x月xx日周日周二

五、商場超市中秋促銷活動內容:

大廈盛宴山城、盡享中秋美味

請食品業種全力聯系供應商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種,全力推出各種風格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺式、滇式、港式 、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行 強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價,吸引消費)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習俗,食品業種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時建議公司發動全員廣泛聯系大宗團購,團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設立逐級獎勵辦法。食品業種務必將 中秋節氣氛強勢烘托出來,建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣,要與競爭店形成鮮明對比,使消費者對我店的商品產生新穎、特別、 全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時尚綻放

穿品業種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡。本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業種各自至少推出20個知名品種 的上市新品,作為本次活動的主打商品。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市,同時針對夏季內衣開展底價特賣會 ,全場勁甩,營銷部將在dm廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠2折,各專柜的商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業員 要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

3、電器器宇軒昂:活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數碼商品、部分小家電等超低價銷售。活動期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送 一套

同時作好9月中旬家電節的備貨準備,將家電節做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

4、家居、床品業種:床品業種主推秋冬款品牌床品,全場開展時尚床品購物節、針對十月結婚的情侶提供附加服務。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒 店、出行旅游都可享受超低折扣。同時與新進供應商洽談有無做打品牌、占市場的意向,可推出特價商品用以吸引消費者,營銷給予重點宣傳。同時夏季商品開 始特價銷售,也可考慮推出xx品牌的特賣會或幾家聯合的大型特賣會。

5、會員活動:(1)教師憑教師證免費領取大商會員卡。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。(3)活動期間累計購物前20名且卡內積分超過200分的會員贈 奧運珍品掛件一個。

6、濃情xx大廈、禮獻中秋

活動期間累計購穿品滿300元送xx品牌特制月餅一份,以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

六、商場超市中秋促銷活動要求:

1.本次活動迎合中秋主題,以食品業種為主,請食品業種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢,引進各種品牌、各種口味的月餅,同時關注相關商品作成 大規模、大聲勢的促銷活動。

2.各穿品業種認真落實商品。折度必須落實到位,參加的商品必須為主品牌、顏色款式務必新穎。

3、商品信息請于8月28日14:00前上報,上報商品突出重點,有針對性。

七、中秋促銷廣告宣傳:

1、《xx日報》9月1日-3日、8日-10日每天名片大

2、《xx晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3、《廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄。

4、《xx日報》9月8日黑白通欄。

5、電臺、電視臺9月月1日連續播出。

6、正門小幅商品信息噴繪。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈,每年都可以用且商場氣氛突出)。

8、將食品業種美食kt板門加以改動,制作成中秋食品一條街

9、正門led9月1日播放。

飲品定價策略篇

方案名稱:

參賽隊負責人:

完成日期:

為了發展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶占有份額,發展潛在客戶。我們公司將通過一系列的營銷策略,整合產品營銷和關系營銷,將基金推上我們公司的主打發展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、伙伴關系的企業形象。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對基金產品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。

我們將對自身基金產品進行營銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

二、營銷環境分析:

1、中國資本市場已經告別了暴利與投機時代,即將進入健康的投資時代;隨著法律法規的不斷完善,監管力量的加強,為證券公司的運作創造出良好的外部環境,并推動基金業的迅速發展。隨著基金規模日益擴大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構投資者。

2、資者正是我國目前的政策選擇。數據顯示,目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化,投資風格的逐漸凸現,為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發展至今,已出現成長型、價值型、復合型等不同風格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學習先進的管理與技術經驗,推動基金產品與運營的創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

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