2024年項目技術水平簡述
在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
項目技術水平簡述篇一
項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動，緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結，qhse體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對項目體系管理提出巨大的挑戰。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質量工作的指導思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。
為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員，認真學習公司體系文件，嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環進行，持續改進工程質量和項目體系建設。
樹立“質量成本”意識，倡導“質量創新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，為公司創造效益。例如：我們運用了ecel2007版的函數功能，建立了功能齊全的焊接控制數據庫，并以靈活地演示成功說服業主，不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件，為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復工作。
注重全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，并按周/月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的積極性，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質量就在我的手中”。
項目部現在已經進入竣工驗收階段，業主和監理單位對cnf的質量管理工作表示非常滿意，qhse體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。項目的經歷告訴我們，端正的態度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結，不斷汲取，不斷積累，創新不斷，提高不止，就能戰勝任何困難和挑戰。
項目技術水平簡述篇二
20xx年9月我們迎來了全國第22個質量月活動。根據《關于在集團公司組織開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（468號）和cpe發文要求，由公司技術質量部統一組織在公司范圍內開展20xx年“質量月”活動。青島lng項目周轉庫pmc項目部秉承“加強質量管理，建設優質工程”的`思想，鑒于目前項目因故epc招標推遲，項目處于停滯期的現狀，積極開展前期準備、內部交流工作，為青島lng項目的質量管理工作、為項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中，青島lng周轉庫pmc項目部本著“慮遠積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質量管理準備做了大量的工作，從質量體系的建立，到項目實施階段的質量管理實施都做了充分工作，得到了業主領導的重視及認可。對于在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下：
項目部成立了“質量月”活動小組，組織包括項目部所有成員和業主，開展了主題會議，會議上，各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享，對于項目整體管理水平有一定的提高，對于質量的重要性更是提高了認識，符合了“質量月”“建設質量強國，共創美好生活”的主題。
為將“質量月”主題貫徹徹底，組織pmc管理手冊分組審查，內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責，將管理科學化，用科學的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受業主領導的好評。
緊張工作的同時，在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式，展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程，到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓，尤其對“質量管理體系”做了深入培訓，并進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作，更是在實現自身價值，“質量月”過后大家的工作熱情高漲。
“質量月”前期，對于質量管理體系，項目部做了大量培訓，在相關專家的指導下，對青島lng項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學可行的，而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的措施，按照相關規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島lng項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確，形成了wbs工作分解結構，進一步完善了青島lng項目的質量管理體系，為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創建優質工程”，在規范允許的范圍內加大了對質量不合格的懲罰力度，使優質深入人心，對于將來設備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。
結合項目中我公司的職能，項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段，我pmc項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析，進一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系，只有在科學、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應集團公司精神，尤其提出注重強化監督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展，不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下，青島lng項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去，“提升自身素質，創建優質工程”。
項目技術水平簡述篇三
小高層項目技術總結制度有哪些？
工程結束后，項目技術人員應對本工程從技術管理、質量控制、科技成果攻關、qc活動等方面，對技術工作總結，并寫出書面材料，
1）技術總結：對技術施工過程中某一工法，工藝，某些新材料、新技術進行技術總結，寫出施工過程，改進措施、效果分析，
2）科技成果：對采用新材料、新工藝、新技術等各科技成分較高的成果進行總結，分析經濟造價，取得成果，從勞力、經濟、進度、質量等方面加以分析，有一定的推廣價值。
3）qc活動成果：全面質量管理，分為攻關型、技術型、現場管理型等形式，通過幾個pdca循環，取得成果分析。
4）論文、工法：對某一施工方法進行總結，質量控制、成本控制，施工難點，主要關鍵工序控制，做法有一定推廣價值。
項目技術水平簡述篇四
一、項目提出的目的及意義
玉米是當今世界重要的糧食作物之一，種植面積和總產量僅次于水稻、小麥居第三位，單位面積產量居第1位。主要生產國是美國、中國、歐洲、巴西、墨西哥等國家，其中美國產量增至2億噸穩居世界玉米生產大國之首。中國是第二大玉米生產國，年產量為億噸以上，占世界生產總產量的20%以上。
從世界糧食生產發展速度看，由快速增長階段到目前處于穩定發展階段;主要是發達國家增長速度下降，發展中國家糧食總產在不斷增長。
主要作物比重發達國家谷物增長;發展中國家年增長率達;無論發達國家、發展中國家，谷物總產的平均增長率下降。但中國的谷物單產水平高于世界水平。據專家預測，在20xx年我國人口接近14億，如按人均糧食需求量390公斤計算，總需求量將達到億噸，2030年人口將達到16億，按人均需求量400公斤計算，總需求量達億噸。糧食安全及糧食緊缺問題是急待解決的根本性問題。
目前，遼寧玉米種植面積是3115萬畝，單產424公斤;3195萬畝，單產402公斤;玉米種植面積是3206萬畝，單產457公斤。玉米產量占遼寧糧食總產量的75%左右。遼寧省糧食增產50億斤，其中玉米要增加35億斤。增產的途徑主要靠先進的技術集成與應用來提高單位面積產量。但目前遼西地區玉米生產上存在著：
1.品種多、亂、雜，密植品種應用少;2.種植密度偏低，每畝只有2700～3000株，達不到計劃密度;3土壤耕作措施跟不上，玉米出現倒伏和早衰;4.二代玉米螟危害嚴重，5.農機農技不配套。
針對遼西地區玉米生產中存在著上述急待解決的問題，需立項進行研究。該項目實施目的就是要在遼西地區推廣密植新品種、新技術，提高增加單位面積產量，實現超高產，即畝產達噸產。使玉米產量有一個新突破，上一個新臺階，保證糧食安全，使農民增收，具有重要的意義。
二、與項目相關的國內外發展趨勢及市場需求分析
1.國外玉米生產發展趨勢
世界糧食主產國，中國谷物總產億噸，占世界谷物的18%，美國第二產糧國谷物總產億噸，占世界總產的17%;印度第三，谷物總產億噸，占世界總產的11%;俄羅斯、法國、印度尼西亞、巴西、德國、猛加拉國，烏克蘭等大國的谷物占世界谷物總產量的64%。谷物單產1991～20，法國單產㎡、德國㎡、日本 kg/667㎡、美國 kg/667㎡、中國 kg/667㎡、加拿大 kg/667㎡、巴西 kg/667㎡、印度 kg/667㎡、澳大利亞124 kg/667㎡。
世界人均谷物產量較高的國家：1991～年加拿大 kg/人均、澳大利亞 kg/人均，美國 kg/人均，法國xx41 kg/人均。日本、韓國、荷蘭、古巴、蒙古等國人均谷物產量，荷蘭 kg。
2.國內玉米生產發展趨勢
玉米是我國第二大作物，1995年總播種面積億畝，總產量億噸;2003年總播種面積億畝，總產量億噸;20總播種面積億畝，總產量億噸。單產由1995年的351kg/667㎡提高到年359 kg/667㎡。
我國玉米分布2006年華北區種植面積億畝，單產360 kg/667㎡;東北區種植面積億畝，單產404 kg/667㎡;西南區億畝，單產268 kg/667㎡;西北區種植面積億畝，單產352 kg/667㎡;長江中下游區種植面積億畝，單產332 kg/667㎡。從而看出東北地區是玉米的主產區，種植面積較大，且產量最高，發展潛力較大。
近幾年由于科技人員的深入研究，新品種、新技術、高產樣板田產量提升較快。特別是玉米的種植密度由原來的稀植改為密植;種植方式由小壟種植為大壟種植，由清種變為空壟種;由多次深翻地為耙地+深松的土壤耕作等措施，實現噸產。所以，研究玉米密植超高產栽培技術集成與推廣，使玉米產量提高，為玉米超高產打下良好的理論基礎，推動糧食生產具有指導意義。
3.市場需求分析
我國糧食過去是南糧北調，現在是北糧南調。糧食每年向外調出xx00萬噸的商品糧只有黑龍江、吉林、河南、安徽四省，其他省份都不能調出。從我國糧食總產1億噸提高到3億噸用了29年，由3億噸到5億噸用，今后十幾年，總產由億噸提高到億噸，要求年增長。20xx年我國耕地減867萬畝，人均公頃;我國耕地減xx52萬公頃，人均公頃。
耕地缺口2500～2800公頃。年世界人口達56億～75億，對谷物需求85%;2024年玉米種植面積和產量將超過水稻和小麥，糧食增加40%。根據需求加快提高玉米單產，勢在必行。
所以推廣玉米密植超高產栽培技術集成具有深遠意義。
項目技術水平簡述篇五
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。
這一年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過近一年的工作，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
這一年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
項目技術水平簡述篇六
據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為xx億元，預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱。加工工藝和設備落后。質量監控體系不完善。受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由于規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。
項目主題
以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是人們的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，人們有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是人們日常生活中不可或缺的一部分。
消費心理及需要
對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有xx%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場的占領者，借助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助于企業進入資本市場。
二、作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利于減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四、作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。
五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。
六、茶行業具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點。
品牌理念
以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端：
項目技術水平簡述篇七
在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領導的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工質量管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的質量工作，取得了良好的工作成效。現將我項目部質量工作總結如下：
在項目部質量部和各部門全體人員的共同努力下，我項目部質量生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至目前，本項目部沒有發生任何質量事故。
我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關于質量工作的重要指標精神，組織各施工隊對每一道工序進行技術交底，從思想和觀念上充分認識工程質量的重要性，我項目部主要從以下幾個方面來抓好質量工作：
（一） 技術交底
在每一道工序施工前，項目部組織施工班組進行質量技術交底，對工序的施工質量作出要求，施工中的重點難點著重提醒，對可能引起施工質量問題的部位和工藝提前預測，重點控制這些部位。
（二） 過程檢查
我項目嚴格執行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢，層層把控，對可能引起質量問題的因素提前檢查，對不合格的成品一律不準使用，對檢查過程中多次提出的引起質量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應的質量處罰，并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現場發現這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，對這類問題我項目部都提出了相應控制措施，都得到了有效的控制。
對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進行保護，針對高溫季節和寒冷季節施工，我項目都制定了相應的方案、措施，施工中嚴格按照方案、措施執行，例如高溫季節對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養護，澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達到上人強度以前，禁止進入下一道工序施工。
項目部每個季度都按期舉行質量分析會議，對現場施工近階段出現的一系列質量缺陷進行分析，并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現的問題提出的處理措施進行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品，做到質量全員參與，全員控制。
項目技術水平簡述篇八
項目部根據上級部門下發的關于開展質量月活動的相關文件精神及活動具體要求，于20xx年9月開展了以“維護質量安全，促進質量發展”為主題的“質量月”活動。我項目部積極響應文件精神要求，圍繞主題立即組織開展質量月活動。現將本項目部質量月活動情況總結如下：
1、領導重視，精心組織，營造活動氛圍我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理為組長，項目副經理、總工為副組長，工程質檢部、工程技術部、計統部、試驗室、安環部相關人員為組員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體與會人員一起分析本項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如控制性工程質量保證措施、難點工程質量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出：要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，要讓工程實體質量得到較好的提高， 質量管理得到進一步得到提升。
2、加大質量觀念宣傳力度在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系效益為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“護質量安全，促進質量發展”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等。
3、加強質量自檢，促進管理在質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分。質量月領導小組本著“維護質量安全，促進質量發展”的質量月活動主題，制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規定了工程質檢部、工程技術部、試驗室、安環部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法，保證施工全面滿足規范要求。在現場檢查完成后，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。
在20xx年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各個施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點，尤其是橋梁工程施工，我項目部“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各施工區相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最后由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論，將提出的內容作為正式的施工質量保證措施。
2、強化試驗工作，做好原材及現場取樣工作，保證工程物資及現場施工質量。
自本年度的“質量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質量及現場施工質量。“質量月”活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質服務推動我項目部的工程質量更上一層樓。
項目技術水平簡述篇九
目前國內外研究者尚未就如何提高電子農務平臺的服務能力進行全面的研究，本項目的研究抓住項目的推廣和實踐這二個重點，使人才培養目標和實踐的具體內容、實踐方法與要求有機統一，“學”與“做”相統一。
項目的研究方法主要采用問卷調查法，文獻法、個案研究法等多種研究方法，同時注重我國電子農務的背景分析，注意吸收社會學、經濟學、哲學、農業學等相關學科的最新研究成果，并注重對大眾群體的調研，找到符合農業戶的改革發展道路，構建和諧的社會新農村與專業相掛鉤的新模式。
采用個案研究法，利用個別典型案例啟發并引導教師與學生項目實踐，并通過學生在實際工作中的實踐水平、動手能力與項目完成程度來檢驗實踐，本項目的研究要源于實踐，高于實踐，服務于實踐，學習與實踐完全統一。
技術路線：
查找相關文獻——>找出問題存在的方向——>設計問卷——>探測性調研——>修改問卷——>征詢專家——>問卷確定——>收集市場信息——>分類整理、加工、分析市場信息——>形成調研報告——>完成 進度安排： 第一階段：(4月-206月)
學習相關科研知識、科研技能、提高科研基本素質; 對已搜集的文獻數據資料進行匯總、整理與篩選。 第二階段：(年7月-5月)
基于現階段國內已有的電子農務平臺所具有的服務，對電子農務的需求進行一個更深入的了解，通過市場調研，并借助各種文獻資料以及總結和經驗。提供更多實用的數據， 第三階段：(206月-4月)
總結分析得來的結果，把所有的資料進行整合，做出最優的方案，完成項目論文及電子農務平臺功能設計優化及其多視角下需求耦合的調研報告。
項目技術水平簡述篇十
20xx 年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關鍵時期，項目部 全 面展開工程項目的建設，迅速掀起最后階段施工高潮，發揚無私奉獻、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質量，實現工程最終完工目標。現將上半年高速公路項目部質量工作總結如下:
渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質量方針政策、法律法規，貫徹落實局和公司質量管理規章制度，工程質量良好，沒有出現質量事故，質量管理目標完滿完成。
1.沒有發生質量事故；
2.顧客滿意率 100% ;
3.共完成分項工程 4835 個，合格 4835 個，合格率 100% 。
渭蒲高速公路項目目前施工任務已經完成 90% ，主線路基工程已經交驗完畢。已完工程質量良好，得到業主好評，沒有發生質量事故。
1．項目部落實《質量計劃》、《質量巡查實施細則》、《質量管理制度》等質量管理體系文件，使質量管理體系更加規范化、完善，更加穩定的運行。
2.為加強我部工程質量管理工作，并落實總監辦下發的文件精神，20xx年x月我部成立了質量檢驗小組，由質安部部長擔任質檢負責人，岳廣要、徐東為成員，并配備質量巡查車，對工地進行巡查，及時發現問題及時分析，及時解決，確保工程質量。
項目技術水平簡述篇十一
20xx年7月我來到中鐵xx有限公司見習。見習期間，一直在項目部擔任見習技術員一職。能夠順利完成崗位工作，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助，尤其是我的導師同志，讓我的工作能力有了快速的提升，逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，在此對這一年見習情況進行個人總結，請各位領導指導與糾正。
1、由于剛來時b1、b2才開始施工，所以我很幸運的跟隨師傅參與b1、b2從基礎開挖到主體封頂的全過程施工。在具體的施工過程中，我明白了測量放線是施工過程中的基準，必須及時準確。在開工前，提前將導線點引測至視線通透，不容易被破壞處，方便施工過程中使用。基礎土方開挖施工時，必須要標高控制，引導人員、機械作業。開挖過程中必須要現場盯控，防止超挖、錯挖。基礎開挖完成后，應及時上報，聯系相關部門進行驗收。驗收完畢后，應及時聯系甲方進行收方。
主體施工時，需要將異型結構、墻、柱標高坐標計算，第一時間準確提供給作業隊伍。模型立模前需進行墻、柱彈控制墨線。下步工序進行前須復測結構構件位置、標高，及時做出調整。現場施工過程中，必須嚴格進行質量過程監控。鋼筋施工過程，需控制鋼筋保護層、下料長度、間距、錨固長度、錨固方式（直錨、彎錨、錨固方向）搭接位置、搭接長度、鋼筋類型數量、加密區域等事項。
模板施工過程中，需控制結構尺寸、標高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項。混凝土施工過程中需控制標高（拉線、尺量）、平整度、振搗（間距、時間、方式）、養護等事項。澆筑過程中須有木工看模，鋼筋工看筋。在架體搭設完成后，進行模板的安裝，模板安裝過程中需控制結構尺寸、標高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項。尤其是周圍結點是否全部做出，有沒有遺漏，尺寸位置是否準確，這些及時的檢查會為后面二次結構以及裝修施工免去許多麻煩；所有工序要做到工完場清，工序銜接合理，施工隊報驗項目部，項目部報驗監理單位，方可進行下到工序，做到有條有序施工。工程量計算過程中，需吃透圖紙（結構尺寸、位置、三維轉換）、計算方法、考慮現場實際情況、損耗、具體計算過程中的精細化、準確性，對成本的控制措施，計算工程量的目的。
雖然現場施工一直一來都是正常有序的進行，但過程中難免出現一些不盡人意的事情需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題之時更加的得心應手。作為一名技術人員，應堅持自己的原則，堅定自己的信念。對于自己分管的工程，無特殊原因每天都要堅持深入施工現場，熟悉現場情況。平時加強業務知識的學習，熟悉施工圖紙和國家現行施工及驗收規范，嚴格按照圖紙和規范的要求認真檢查現場的施工情況，確保每一道工序都有據可依，從而保證工程結構的安全。在工程施工管理中，堅持上一道工序不經驗收合格，不得進行下一道工序施工的原則，加強各工序的事前預防、事中控制，盡量避免返工造成的浪費和對工期的延誤。所有工序要做到工完場清，工序銜接合理，施工隊報驗項目部，項目部報驗監理單位，方可進行下道工序，做到有條有序施工。
工作中，由于自己經常粗心大意造成了一些不必要的麻煩及損失。針對這種現象，我總結了自己的不足，在以后的工作中細心、認真，凡事三思而后行，盡量避免錯誤的發生。因此我為自己制定了以下目標：
1、嚴于律已，自覺加強鍛煉，擁護領導的管理思想工作積極主動。勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責、在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
2、強化理論和知識學習、不斷提高自身綜合素質重視加強理論和知識學習。在工作中，堅持一邊工作一邊學習不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點、抓住重點、并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處。有針對性地進行學習，不斷提高結合自己的工作能力。
3、努力工作，按時完成工任務。最后以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，爭取更好的工作成績，努力塑造一個業務精煉工作認真積極向上的人。
通過一年的學習，我對工作作出了以下幾點的總結：
1、對待任何工作一定要仔細認真并嚴格要求自己，把工作做深、做細、認識到工作中的不足。
2、在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
3、不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學習，讓自己的工作經驗豐富起來。
4、在工作中一定要有團隊精神，積極配合各項工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。
5、在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態度，努力把工作做到最好。
6、在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學、多問，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實自己，完善自己。作為工程行業的一名新人，最重要的地方還是學習，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
轉正之后將又是一個新的起點，在新的起點我用自己實際行動證明自己存在的價值，我完成自己應該做到工作的同時，盡力去學習更多自己需要的知識，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動為公司的發展貢獻力量。希望領導能為我的努力給予肯定，更希望領導能悉心教導，指出我的不足，我將虛心接受批評，并在之后的工作學習中努力改正，不斷提高自己作為一名計劃合同部部員的綜合素質！
以上為本人粗略的工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
項目技術水平簡述篇十二
年12月受黃總的委托安排，承接擔任了由云南白邑建筑工程公司建設的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米、工程總造價4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項目的項目經理。當時來的時候壓力特別大，因為前面走了幾任項目經理。施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業已是一個微利行業，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業是安全事故的高發行業，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業業務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發現隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發生。
“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對于企業的忠誠.忠于企業,誠于企業,看重建設集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務于企業,然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰勝躁動,智慧讓我領悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個項目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調和.易經中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細化的工作,因為負責,所以細化.與細化相比,嚴格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個強調配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設底線的.這個過程,就需要調和,調動一切因素去獲得有益的結局.現在的建筑業,靠大量簽證來謀求利潤空間已經非常難以實現.因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環.材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。__年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
項目技術水平簡述篇十三
茶葉修剪機采茶機械操作技術要點
一、使用前注意檢查：
1、外觀：有無磨損、裂痕、螺絲松動、線路脫落等情況。
2、齒輪箱：是否加了黃油（工作20小時加一次）。
3、空氣濾清器：有無灰塵。
4、油箱：是否有油，油箱蓋是否擰緊。
5、油門開關：是否過緊或過松。
6、汽油機開關：是否正常。
二、啟動準備：
1、打開電路開關。
2、啟動前注意觀察油泡是否進油達到一半以上，如不足則要泵油，要先按幾次手油泵，使汽油進入化油器、排出空氣，油門關閉到位（冷機將油門適當打開一點）。
3、冷機啟動時須關閉風門，熱機啟動時風門須處于開啟狀態。
4、按住汽油機，拉動啟動繩。
5、啟動后稍微加大油門，空轉預熱2-3分鐘，正式采茶、修剪作業時需加大油門。
三、使用中注意事項（維護保養）：
1、配比機油須搖勻才能啟動機子，否則容易造成拉缸。不得用劣質機油，需用專用機油，以免拉缸。二沖程機子不得使用四沖程機子的機油，四沖程機子不得使用二沖程機子的機油，以免拉缸。
2、不得用不干凈的壺裝汽油，以免堵塞化油器。
3、未加黃油、機油不得開機工作，以免燒壞齒輪。
4、啟動后未經預熱不得突然加大油門，避免因機子過快發熱損壞機件。
5、不得高速陡然熄火停機，以免造成嗆火花塞不能啟動。
6、不得搞歇人不歇機的超負荷運轉，機子連續工作不得超過4小時，否則容易造成超高溫拉缸。
7、三包期內，機子發生故障不得自行拆機，需打電話告知原購修理站派員拆檢維修，以免造成損壞換件不能向廠家報損。因自改自拆造成損壞，由用戶自行承擔費用。
8、停機后如長時間（多天）不用要將汽油倒出來，以免損壞化油器。
9、四沖程機子要經常檢查機油，機油少了要加上。加了三次機油以后要換一次機油，將廢機油倒掉，否則容易損傷機件。
10、注意檢查剪刀口螺絲間隙，防止螺絲松脫，以免影響剪刀壽命。
11、采茶機要注意檢查軟軸是否正常，防止因扭曲損傷軟軸。同時注意檢查風機風輪是否有磨損、擦殼、裂痕等情況，以免噪音過大和影響正常作業。
12、封園停機后要將機子擦抹干凈，打上機油裝箱。
四、茶葉采摘修剪機的安全使用要點隨著茶葉采摘季節的到來，茶葉采摘機將廣泛使用，為了更好地發揮機械農事上的作用，安全作業顯得十分重要，務請作業人員按操作程序作業。
1、操作時對服裝的要求：
（1）請穿長袖衣褲，但避免穿寬松袖口、褲口的衣服。
（2）請戴有鎖帶的帽子和保護眼鏡.
（3）請穿不易打滑的鞋子。
2、對操作人員的要求：
（1）借用或對機械操作不懂的人需使用此機時，請先接受安全作業指導，然后再使用。
（2）下列人員不能使用該機械：灑醉的人、未成年人、過度疲勞的人以及藥物過敏等原因使得不能正常操作的人。
3、作業時注意的安全事項：
（1）起動時周圍的不要離得太近，拉起動繩時，人需站在遠離刀片的一側。
（2）作業時不要接近他人；雨天和地面較滑時，請特別注意安全。
（3）刀片被卡住時，請迅速停止汽油機；請不要倒退（走）作業。
（4）在汽油機發動著或補充汽油時嚴禁抽煙。
（5）嚴禁小孩玩弄機械或帶小孩操作機械，以免傷及小孩。
（6）采茶、修剪時，一定要握牢機子手柄，不得用吊帶馱掛機子工作，以免發生安全事故。修剪茶樹時，要用揚叉撬茶樹枝椏，不得用手撿腳攏，以免割傷手腳。
（7）啟動后不得用手觸摸火花塞，以免高壓傷人。
五、茶葉修剪機修理中的常見現象：
1、電路開關沒打開拉不響機子。
2、摩托車機油加機上，會造成拉缸。
3、使用前不排空氣拉不響。
項目技術水平簡述篇十四
一、市場分析
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產基地，陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大部分是個體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購），基本上發往全國各地的都有，其中以南方居多，另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產經營環境給我們的物流發展提供了很大的空間，我們把目標市場主要定位在三個方面：
（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品（賣家）
（2）、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商（買家）
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易，其實不然：
第一、水果產家大多都是當地的農戶，他們自己運輸外銷的少，大部分是靠外地商自己來采購，這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。
第二、本地的物流公司眾多，有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數，比如川寶貿易有限公司（代購代銷、代理運輸），黑金果業，駿豪貿易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無公害水果示范生產基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘藍冷藏物流等等。
第三，我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對手，這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協力共創輝煌。
為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業，提倡以質量求生存，靠信譽謀發展，屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協議車輛配合各項工作，為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備，注重自身效率的提高。提倡以質量求生存，誠實守信，把服務從開始進行到最后。
本公司將為你提供以下服務：
一、公路普通貨物運輸；
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運輸、特殊服務；
五、物流方案設計、供應鏈管理。
競爭對手與自身的優劣分析：
1、聚合國際：四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場開發，農副產品批發與零售，進出口貿易，物流配送，農副產品深加工等，同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務，并對果農客商推出了一系列優惠措施。
1、 一、免3個月交易費，免費提供電子稱;
1、 二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;
1、 三、免水果經銷商3年攤位使用費;
1、 四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;
2、我們的優勢：機構精簡，靈活機動，人性化服務，實行的是點對點的服務，并且適合小規模的運輸，方便更多的客戶，
二、產品與服務
1、對應技術：物流產業對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創辦一個中小型的物流公司，基本的物流相關技術不可或缺，比如說庫存技術，這是十分重要和基礎的。除此之外，考慮到我們公司是一個中小型的物流公司，在陽光城的客戶群主要是果農和菜農，也就是以運輸水果、蔬菜為主，要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時，我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實際需要，就雙方共同合作完成運輸，比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面，我們自身公司有一個倉庫，在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后，還有包裝技術，在陽光城，因為果蔬的特殊型，對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術。
2、 產品服務規劃：我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農，為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務，還有能力運送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對于大型的貨物運送，我們現階段還無法獨立完成。
項目技術水平簡述篇十五
雖然過時了，但我還是給你長篇大論。可能某年某月有人用過。
教學效果:
1.從學生上課聽講狀態方面:學生是否普遍專心聽講，不中斷秩序，學生是否被自己的教學魅力所吸引，學生的思維是否迅速跟上自己，互動是否頻繁(這個比較重要)，項目教學是否在輕松愉快的狀態下完成；
2.在完成課后布置的任務方面:全體同學認真負責，勇于創新；
3.組織的課外活動:學生積極參與，鞏固了課本知識，鍛煉了動手能力，使他們探索和發揮了創造能力，提高了興趣，取得了良好的效果；
4.考試情況:成績就是證明。
5.畢業生情況反饋:在校鍛煉目前已有所體現，比其他學校畢業生有優勢，擔任重要職務。(注意不一定要把工資寫出來，那不合適)
項目技術水平簡述篇十六
態度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。
現就此xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。
xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢？原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下xx年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏。在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習，工作有工作的態度，學習有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。
xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致崩，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清楚，領導心里也會曉得，可能也就是基于這個原因，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設計這一塊，說實話，勘測設計我不是很喜歡，但誰讓我是一個不服輸的呢，別做好的事我也可以。在這段時間里，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領導帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領導能夠諒解。在京信的xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。
xx年已經悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發展。
2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。
3.多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。
4.在xx年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。
年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優點在什么地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好xx年的子，更加輝煌一些的表現。最后祝公司的全體同仁節快樂，體健康。萬事如意！
項目技術水平簡述篇十七
一、項目概況
⒈項目名稱
八達嶺鎮高新技術研發基地
⒉項目背景
⒊項目必要性及依據
高科技研發基地需要適宜的外部環境，需要以國際大都市為依托，具備與國際接軌的交通、通訊、金融、商業、技術、人才、市場、政策配套等外部環境，該區緊鄰中關村科技園區分區“八達嶺經濟技術開發區”因此在建設環境上以及高新技術產業發展中都會有較強的競爭力。
二、項目建設初步選址及建設條件
⒈項目建設初步選址
該項目擬建在八達嶺鎮外炮村西(原八達嶺鎮工業小區)東到外炮村，南至京張高速，西、北與“八達嶺經濟技術開發區”交界。
⒉項目建設條件
該項目擬建地，交通方便，各市政配套設施，水、電、路齊全，基本做到“七通一平”。
三、項目建設規模及內容
⒈項目建設規模
該項目預計總占地約270畝，充分發揮其與“八達嶺經濟技術開發區”的優勢，按照統一規劃統一發展的原則，構建一個國際一流的融合各具特色的建筑系統、綠色生態系統于一體的高新技術產業園區。
⒉項目內容
適應國內外市場需求，大力發展高技術含量、高附加值、高創匯、高市場占有、高關聯度、低能耗、低物耗的產品。根據“發揮優勢、突出重點、滾動發展、形成規模”的原則，重點支持微電子、現代通信、計算機及軟件、新材料、生物工程等領域的高新技術企業，努力形成集團優勢、規模優勢和整體競爭優勢。
四、環境影響
該項目倡導高科技、無污染、綠色環保，產業結構雖然以工業為主，但對環境無任何影響。
五、投資估算
預計總投資約3000萬元，主要資金來源為自籌資金、扶持資金及銀行貸款。
六、建設進度初步設想
該項目分三個階段完成，第一階段為基礎設施建設期，即高新技術研發基地的市政配套設施建設。第二階段為招商期，即根據研發基地的產業規劃進行招商引資，第三階段為規模建設期，即符合產業規劃項目在基地內進行規模性建設。
七、經濟效益和社會效益的初步估算
該項目預計總投資約3000萬元，隨著項目的不斷進駐，大約五年能夠收回全部投資。
八、結論
當今世界，高科技產業帶動結構調整和經濟持續快速增長已成為全世界經濟發展的大趨勢和新潮流，興建一個高新技術研發基地，以新型高科技含量的項目，帶動地區產業的發展，作為八達嶺地區的一個有益補充，是非常必要的，充分利用該地區的地域優勢，發展高新技術產業必將成為八達嶺地區經濟的又一亮點。
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項目技術水平簡述篇十八
中醫院適宜技術項目工作總結范文
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優勢主題發揮，進一步強化醫院內涵建設，在提供優質中醫藥服務基礎上，大力推動中醫適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區中醫藥服務能力建設，我院啟動基層中醫藥適宜技術項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫藥服務進農村、進社區、進家庭。現將工作總結如下：
一、最近幾年年以來，我院積極出臺管理辦法
鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優勢診療技術。經過醫院組織專家進行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等中醫適宜技術開始走進醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術
緊緊圍繞社區常見病多發病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發揮中醫藥簡便驗廉的傳統優勢。醫院對臨床科室開展的中醫適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，并將適宜技術臨床開展情況納入醫院質量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開展中醫適宜技術的臨床科室要嚴密監測患者動態、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優勢適宜技術，為鼓勵和推動“中醫藥適宜技術”走進臨床，醫院專門設立“中醫藥優勢適宜技術”專項基金，組織醫院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫藥優勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵，同時，醫院還將把中醫適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫藥
適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作：
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術；
項目技術水平簡述篇十九
自20xx年進入公司，到20xx年即將過去，光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰的一年，也是也是充滿收獲的一年，我跟隨企業一起成長，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅。現將本人20xx年度的工作進行如下總結：
一、20xx年主要工作
（一）項目工作
（1）項目驗收
完成了省經信局戰略性新興產業項目的市級初驗和省級終驗，現在等最終的紙質報告蓋章；完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計；完成了省發改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業發展項目的初驗，現已通過，等待最終驗收；完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業技術創新資金項目的驗收資料遞交。
（2）項目申請
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報；完成了天府（四川）聯合股權交易中心的科技金融板的掛牌；完成了省級“專精特新”中小企業的申報工作，現已通過；完成了天府新區仁壽視高經開區科技企業孵化器入駐申請，現已成功入駐；開展了1項發明專利、2項實用新型專利的申報，現資料修改中；完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作，現已掛牌；完成了四川省高成長型中小企業的申報工作；完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
（3）其他數據填報
（4）各種會議、培訓
參加了多次r&d培訓、大數據精準營銷、科技創投、企業兼并重組、知識產權質押融資、專利質押融資、四川自由貿易區發展等培訓，參加了園區、縣上和市上組織各種會議。
（二）保密工作
完成了科研生產單位三級保密資格的認定，現處于審查期，將于今年復審下證。
（1）資料準備
根據保密要求，對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換
（2）保密培訓工作
多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓，做好了相關的記錄。
（3）保密室管理
對保密室進出嚴格進行登記，對涉密計算機進行日常維護，定期更改開機密碼和用戶密碼，更新殺毒軟件并進行查毒，更新應用軟件及補丁。
（三）行政人事及后勤物業
（1）行政人事
完成了公司新進人員的招聘工作；新進員工及離職員工的相關手續辦理工作；組織了公司全體員工的體檢工作；完成每月考勤以及其他日常事務。
（2）后勤、物業管理
維護廠區的生產辦公環境的整潔，水電氣的正常使用及安全，并對廠區門禁系統進行了升級換代；部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。
（四）其他日常工作
（1）外來人員接待工作
接待來訪的企事業單位及其他來訪人員，并根據需要進行接洽以及會議的組織。
（2）處理公司日常事務，各種辦公資料的制作和打印，廠區內部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進，我認為20xx年應在主要的幾個工作重點方面做好以下工作：
（一）項目方面
加速推動未驗收項目的驗收工作，特別是市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業發展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目，在資金初步到位的情況下，要加速各種手續及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報，提高效率。
對于各種相關數據的填報要和財務部門更加緊密的協作。
（二）保密工作
本年初將進行最終復審并頒證，要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作，迎接復審組的審查。
取得三級保密資質后，要嚴格按照保密條例進行管理，并做好相關培訓、審查工作，不發生任何泄密事件。
（三）行政人事及后勤
更加細致、積極主動地做好相關工作，一切為生產服務，保障生產順利有序地實施。完善相關的制度，作為企業正常運作的有力保障。
今年廠區里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用，要做好相關的協調工作及物業管理工作，以保證廠區內良好的生產和辦公秩序。路橋集團的補充協議還未簽訂，由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致，只有與年后完成。
項目技術水平簡述篇二十
科技幫扶項目工作技術總結
一、引言
隨著世界經濟的快速發展，人民生活水平已由溫飽型向質量型轉化，食品的安全質量問題已成為備受人們關注的問題，隨著一些有毒食品事件發生，對安全、優質食品的呼聲日漸高漲。市場對有機果品的需求量逐年增加，不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產量，必須依靠進口來解決。隨著我國加入wto組織，果品與其他商品一樣，市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中，要獲得生態效益和經濟效益的雙豐收，控制化學農藥、化學肥料和植物生長調節劑的使用，推行有機生產技術體系是一條成功之路。
果品生產必須適應市場需求變化。國內生產的實踐表明：在果品市場疲軟的形勢下，有機果品仍供不應求，且銷售價格較高，經濟效益較好，有計劃地發展無污染、生態型、環保型、健康型有機果品，是適應可持續發展的要求。在我國，有機果品是近年來引人注目的新事物，由于其經濟效益高，將會有更多的果樹生產者自覺的掌握和推廣有機果品生產技術。
有機果品的生產是一項系統工程，它是對環境科學、營養學、衛生學、生態學、栽培學等多學科的綜合運用。生產出安全、優質、營養豐富的有機果品需要各項措施的有機配合，技術含量高，科技進步是發展有機果品的基礎條件。從無公害食品、綠色食品，到有機食品，本項目技術處于果品生產的國內領先技術水平。上世紀90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一，果品銷售由原來的賣方市場轉變為買方市場。xx年中國加入wto，水果市場競爭激烈，由于國內果品種植投產面積擴大，產量增加，出口總量不到總產量的1%，以致果品銷售困難。降低價格成為提高行業競爭主要策略，但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質貨”的不良影響，嚴重降低了農民的收益，阻礙了果品行業的健康發展，極大地挫傷了農民的積極性。
以企業為技術推廣主體，有效調整現行科技體系中的資源配置，增強區域特色產業領域的技術創新力度和關鍵技術裝備的自主開發能力，加強南京地區中高檔有機果品生產關鍵技術的研究和產業化開發，方便配送、保值增值，對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛生的應時鮮果的需求，推動我市有機農業的發展和種植結構的進一步調整，加速區域特色果品的開發和規范化生產流通，提高附加值，促進其新的高效農業經濟產業鏈示范模式的建設和區域經濟發展具有重要意義。
二、項目的來源
由南京傅家邊科技園集團有限公司承擔的xx年度市科技發展計劃科技幫扶項目“有機果品生產技術示范推廣與產業基地建設”，項目編號為xxbf204s，項目實施期限為xx年1月~xx年12月。本項目通過兩年的實施，按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務指標，現就項目有關工作情況總結如下：
三、項目的主要研究內容和目標
主要研究內容：將各項有機果品生產技術進行組裝，建立有機果品標準化生產體系；通過應用高接換種等技術，推廣適宜優良果樹品種；全面推廣應用生物農藥和疏花套袋技術；推廣應用生物有機肥，建設配套養雞場和豬場，提供充足的有機肥料來源；改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，提高設施栽培水平；通過植物組培技術，對草莓等主栽品種進行提純復壯，加快良種的繁育與推廣速度；新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設施栽培有機生產示范園，提高設施栽培水平；通過對有機果品的分級包裝及精深加工，提高果品的附加值；創立品牌，提高有機農產品的知名度。
主要研究目標：
在傅家邊科技園建立2500畝有機果品生產基地，生產出有機梨、桃、李、葡萄、石榴等新產品5個，申報專利2項，并通過有機果品生產技術的`示范應用，優質果率達到92%以上，有機果品平均銷售價格增長20%以上，畝均增收750元；
新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培示范園，引進優良果樹品種；
本項目采取的技術措施在有機生產方面達到國內先進水平，如標準化生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、組培脫毒快繁技術，以及設施栽培技術等，都是當今農業生產的高新技術；示范推廣生物農藥和疏花套袋技術；
本項目將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用，為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供科學依據，更將為提高水果商品化程度提供現實可用的新技術，項目總體水平達到省內領先。
四、項目實施總體情況
1、在傅家邊農業科技園核心區建立了5200畝的有機林果產業基地，其中青梅1058畝、梨1005畝，葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝，草莓50畝等。xx年1月5日，獲得了南京國環有機產品認證中心（ofdc）的有機轉換產品認證證書（cf-3105-932-691），經過三年的有機轉換于xx年10月22日，通過了ofdc有機產品認證。項目實施2年內，生產了有機梨、葡萄、桃等果樹新產品8個，共生產各類有機果品萬噸；申報專利2項，發明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產方法”和外觀設計專利“包裝盒（銀杏長生果）”。通過有機果品生產技術的示范應用，優質果率達到了%，有機果品平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元。
2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示范園，引進了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，提高了有機果品的設施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術、太陽能消毒技術、有機果品生產技術、反季節栽培技術等降低了草莓病蟲害發生，延長了草莓上市時間，提高了果品競爭力，增加了經濟效益；采用避雨棚架設施生產有機葡萄降低了病蟲害發生，減少了農藥施用次數，解決了南方雨水過剩難題，提高了產品質量，實現了葡萄高效省化栽培；采用平棚架有機梨栽培技術，抑制了枝條旺長，改善了樹體結構，增強了光合作用面積，促進了幼樹早果豐產，提高了果品整齊度，增強了抗風能力，方便了果園內人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應用，節省人工、農藥費用和提高果品質量所得年效益增長達到18%。
3、全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、果品精深加工技術、組培脫毒快繁技術，高接換種技術，以及設施栽培技術等農業生產高新技術，且項目中采取的所有技術措施在有機生產方面達到國內先進水平；
重點推廣應用了生物肥料和生物農藥，應用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學農藥，應用腐熟農家肥、生物有機肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學合成肥料，并建設了配套養雞場和豬場各1個，為園區有機果品的生產提供了充足的有機肥料來源。
應用疏花技術，減少了樹體養分損耗，合理控制了果樹負載量，提高了果實重量和品質，果實平均單果重增加了10%；采用果實套袋技術，有效地減少了果面污漬，提高了果面光潔度，改善了果實的外觀品質，同時降低了果實病蟲害的發生，減少了農藥的施用及殘留，提高了果實的內在品質。應用疏花套袋技術后，畝產效益增加了18%。
應用高接換種技術，對園區內一些老、弱、差果樹品種進行了高接換頭，在1年內推廣了一批適應本地區的新優特葡萄、梨等果樹品種，如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，實現了果樹更新換代的高速度與高技術。
利用組培脫毒快繁技術，建立高效的不受季節和氣候條件影響的植物快繁技術體系；對草莓等主栽品種進行了提純復壯，年產草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株，育苗效率提高1倍，苗木成活率提高20%，年經濟效益增加了%，通過組培苗的生產與應用，加快了良種的繁育與推廣速度。
制定了嚴格的果品分級標準，通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進行品種分級包裝，實現了果品的商品化，提高了果品的市場競爭力，實現了優質優價，其中有機水晶梨銷售價達到了40元/盒（12只果裝），同時提高了果園的管理水平，增加了優質果比率，增加了經濟效益；
通過對果品進行精深加工，在原有黑莓汁、開心脆梅系列產品的基礎上，開發了青梅酒等加工產品，延長了果業產業鏈條，實現了多次加工轉化增值，提高了果品的附加值。
4、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用，建立了有機果品標準化生產技術體系。從產地環境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機生產操作規程；繪制了有機地塊分布圖，完善了有機生產管理體系，制定了有機生產質量管理手冊、生產操作規程、生產控制程序及系統記錄保持等。有機果品標準化生產技術體系的建立，為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供了科學依據，為提高水果商品化程度提供了現實可用的先進技術，項目總體水平達到了省內領先。
5、通過建設有機果品產業基地，引進、更新、擴繁果樹新品種，示范推廣有機果品設施栽培技術，研究應用農業生產國內領先的各項高新技術，減少了化學農藥、肥料對環境的污染，改善了園區的生態環境，提高了果品質量，完善了服務功能，在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產品宣傳力度，創立了‘傅家邊’品牌，獲得了“江蘇省優質果品”、“南京名牌產品”等稱號，提高了傅家邊有機農產品的知名度，提高了產品的市場競爭力。
五、主要技術特點和創新點
1、實施模式的創新性：本項目為農業生產+精深加工模式，通過農業與工業的有機結合，拓展了農業產業鏈條，解決了農業生產高投入、低產出的問題，增加了農業生產收益，提高了果品的附加值。
2、生產模式的創新性：示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式，有效解決了農業生產中病蟲害發生，降低了農藥的施用次數及殘留，減少了勞力支出，實現了高效農業的省力化栽培。
3、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用，建立了有機果品標準化生產技術體系。對園區進行有機生產轉換，制定質量管理手冊和有機生產操作規程，嚴格執行有機認證標準，提高了果品質量，改善了生態環境，實現了果品生產的可持續發展。
4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培水平，全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、組培脫毒快繁技術，以及設施栽培技術等農業生產高新技術。
六、項目實施后的效益
1、經濟效益
通過項目的實施，傅家邊農業科技園核心區5200畝林果產業基地全部實現了有機生產轉換，新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示范園，并建設了配套養雞場和豬場各1個，引進推廣了葡萄、梨等9個新特優品種，建立了有機果品標準化生產技術體系。有機果品生產體系建立后有機果品產量增加了10%，畝產達到1500公斤，項目實施2年內共生產各類有機果品萬噸，優質果率達到%，平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元，建成了全市最大的有機果品生產示范基地，年新增銷售及服務性收入600萬元，新增利稅162萬元，增加勞動就業100名。輻射帶動周邊地區農戶進行有機果品生產1500戶，戶均增收585元。
2、社會效益
傅家邊科技園有機果品生產技術示范推廣及產業基地的建設為新型的獨具特色的丘陵山區園藝產業的開發建設賦予了新的生命力，提升了傅家邊農業科技園區果品的市場競爭力，進一步改善了傅家邊園區的基礎設施和現代化園藝設施條件，形成了新的經濟增長點，提高了傅家邊的對外知名度，為農民致富提供了一條新路，同時還有效推動了傅家邊及周邊地區農業的產業化和現代化進程；為農村生態環境資源、農業科技研發、農業科普教育、農業觀光旅游和農民致富提供一個應用、集成和示范推廣的基地與空間；為高品質園藝產品與市場的緊密結合探索一條經營新路，實現農業的可持續性發展；為農業、營農教育、觀賞參與有機融合提供了示范，建設自然優美的農業生態環境，為周邊城市居民提供了回歸自然的機會，社會和生態效益也將十分顯著。
七、項目資金的籌措與使用
項目計劃總投資115萬元，其中市撥項目經費50萬元，單位自籌65萬元。已到位資金115萬元，其中市撥項目經費到位50萬元，單位自籌到位65萬元。
經費使用情況：設施設備購置費萬元，其中大棚鋼架材料費萬元，鋼絲線、水泥立柱費萬元；能源材料費萬元，其中新征土地租賃費萬元，生物肥料費萬元，生物農藥費萬元，種苗費7萬元，建園費7萬元；技術協作費萬元；有機認證費萬元；專利申請費1萬元；差旅費2萬元；會議、鑒定、驗收費萬元；其它費用2萬元。財政補助資金主要用于基地基礎設施建設、棚架建造、有機生產轉換、新品種推廣、生物農藥應用，以及技術協作等支出。
項目技術水平簡述篇二十一
農業技術培訓項目工作總結范文
教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式，大力倡導讀書活動，讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合，引導教師樹立終身學習的觀念，促進教師的自主成長和提高，研修書目有：《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例》、《班主任工作培訓讀本》。
一、項目基本情況
為適應我區農業市場化、產業化快速發展和農業、農村經濟結構調整的需要，20xx年在馬山、灌陽、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個縣(市、)實施農業技術培訓工程項目，項目計劃安排資金100萬元，其中馬山、灌陽、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬元，靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬元，項目計劃培訓骨干農民20000人。
項目建設內容是：以知識與技能更新、補充、提高為主要內容，以培訓先進適用新知識、新技術為重點，如名優珍稀食用菌、名特優新水果、畜牧獸醫、名貴花卉，特種動物養殖技術、特種蔬菜栽培、生態沼氣池建設及發酵綜合利用、緊俏中藥材、生態農業綜合技術等。通過培訓提高骨干農民的科技文化素質和生產、經營和創新能力，培養支撐區域農業的專業農戶和先導農戶，帶動一方致富。
培訓期間，我們穿插安排了下鄉集中建檔，現場參加培訓的各村醫，現場進行填表，首先自己為自己建一份健康檔案，確保規范、合格后才予以試崗，為各村居民建立健康檔案。填表完成后，由培訓職員逐人進行檢查，對出現的題目進行針對性指導。
二、建設項目進展情況
到20xx年底，項目全年培訓骨干農民28000人，全面超額完成了計劃任務。為加強項目管理，確保項目保質保量按時完成，各縣主要采取了下列措施：
抓好技能鑒定考核。每一期學員，我們都要申請職業鑒定中心進行職業資格等級鑒定考試，這樣對每一位學員培訓掌握專業理論知識和實踐操作技能就是一次檢驗。
旅游文化節是我們旅游管理學院的大型招牌活動之一，其中的商務禮儀大賽把這次活動推向高潮，全校積極報名參賽選手絡繹不絕。此次活動的工作就落在我們分團委各個部門上，我們體育部的部長和干事，就是配合各個部門工作，積極投入到工作中去。此次活動很成功，在全校引起了不小的轟動。在老師和分團委主席、團副的積極帶動下，活動取得圓滿成功，得到了校領導的大力贊揚!
一是領導重視，任務落實。各縣將農業技術培訓項目作為實施“1234610”農村教育培訓工程的一個主要內容來抓，農業局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，科教站、農廣校、推廣站、經作站等業務站為成員的項目領導小組，切實加強領導。各縣(市)結合當地實際，制定了項目培訓計劃，并將計劃任務納入崗位責任的考評內容，建立“有目標、有計劃、有措施、有考評”的目標管理機制，將任務層層分解落實到鄉鎮和培訓人員。
二是精選師資和培訓對象。各縣(市)都精心挑選了一批長期從事農民教育培訓和農業技術推廣工作，有較強責任心和豐富經驗且具有中高級農業技術技術職稱的業務骨干組成項目的師資隊伍。在培訓對象確定上，首先做好宣傳發動，然后由農民自愿報名，再經村民小組、村民委員會認定確定受訓農民名單，進行造冊登記，一般選擇有一定主導產業生產規模、科技意識較高、在群眾中有一定威信的農戶作為培訓對象。
三是有效整合農村教育資源。各項目縣(市)充分發揮縣、鄉、村，尤其是鄉(鎮)的作用，充分利用農業院校、農廣校、農村職業中學、農技推廣培訓中心等場地和設施，整合了一大批農村教育培訓資源，應用于農民技術培訓，為項目的實施奠定了較好的基礎。
分層遞進教學法。根據不同層次學生學習水平的差異，確定不同層次的教學目標，實行分層施教、分層測試評價。在教學過程中形成一種促進各層次學生不斷遞進的機制，開發學生潛能，發展個性，全面提高全體學生的基本素質。
四是按需培訓、學用結合。各地在實施農民技術培訓項目過程中，緊緊圍繞當地主導產業和主推技術，密切結合農業綜合開發、農業產業化重大項目建設，從農民群眾的需要出發，設z相關崗位，開展培訓工作。培訓采取以鄉鎮集中辦班為主，跟蹤指導為輔的形式進行，根據農業生產和農時進程，安排各培訓班培訓課程，先由培訓單位派教師進行1—2天面授，再由教輔技術人員指導實踐操作，使受訓農民學以致用，既掌握技術內容，又能掌握操作技能。有些新技術還通過投影、錄像、電視等形式進行培訓。_實施項目一年時間，共舉辦大小骨干農民科技培訓班152期，受訓農民達13680人，發放科技培訓資料21000多份，輻射帶動農民學習農業科技知識6萬多人。
五是加強資金使用管理。各縣項目經費主要用于購買、編印教材、教師授課補貼、農民誤工補貼等幾個方面，都能做到專款專用。
輔導差生做到即要了解后進生，要尊重后進生，對后進生要有信心。思想上不歧視，感情上不厭惡，態度上不粗暴。對后進生的教育采取:低起點，小步子，一點點引導，一步步向前，積小勝為大勝，對學生既要看到希望，對學生每一點進步要及時賞識，提高他們的學習興趣。
三、項目取得的成效
工作中，積極圍繞醫院工作方針、制度，以提高業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，努力工作，能較好的完成了各項工作任務。
(一)創新了培訓機制。項目的實施，從國家統籌的組織領導體制、財政為主的資金投入體制、農科教結合的農村培訓資源整合機制、多形式培訓、管理體制、培訓與產業結合的跟蹤服務制度和“一戶帶多戶”的技術幫扶制等各個方面，進行了進一步探索，初步形了一個比較完善的農民教育培訓體系，使我區農民教育培訓工作逐步走上了經常化、規范化、科學化、制度化的軌道，為進一步農民培訓構架了一個堅實的工作平臺。
(二)培養了一大批黨悟高、懂技術、善經營、會管理的骨干農民。經過培訓后的骨干農民對農業科學知識和先進技術都有了更多的認識、理解和掌握，較好地把所學到的科技知識運用到生產實踐中，成為當地的重要技術骨干，促進了農村實用技術和科技成果的推廣，全面提高農村科技進步水平。融水縣懷寶鎮骨干農民張玉球，刻苦學習靈芝栽培技術，研制出仿野生靈芝菌，從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷售，年收入達18000多元。他致富不忘群眾，積極向群眾傳授靈芝生產技術，在他的帶動下，全鎮已有45戶成為靈芝生產大戶。
圍繞棉花全程機械化中存在的關鍵技術問題，安排了新型農用裝備的引進、消化、吸收攻關計劃，重點支持新型棉種摩擦機、新型多功能植保機械、機采棉堆垛壓模機研制開發，為大面積推廣機采棉提供技術支撐。
目前該鎮靈芝生產已有相當的規模，年產值達到110萬元。灌陽縣通過實施項目全年引進新品種37個，其中糧油作物11個、經濟作物26個，推廣新技術4項，通過新技術和新品種的引進和推廣應用，全縣估計新增收入達萬元,農業科技成果利用率由2003年的46%提高到。
加強項目的申報，積極向上爭取經費，規范在研項目的實施與管理，確保漁業科技入戶、病害測報、水產品藥物殘留快速檢測等任務類項目按計劃、按要求實施完成。
(三)發揮了骨干農民的示范帶頭作用。大多數培訓過的骨干農民，在自己家庭生產效益大大提高的.同時，還指導、幫助、帶領群眾學科學、用科學，共同致富，田林縣平塘等鄉經過對骨干農民進行烤煙生產技術、雜交玉米技術等培訓后，通過骨干農民輻射帶動，大力發展烤煙-玉米栽培模式，有1002戶群眾種植烤煙4517畝，同比增加1409畝，收購干煙10216擔，同比增加3508擔，總產值達萬元，同比增加萬元，種煙農戶僅種煙一項人均收入達790元，同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結束時，他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝，至10月份收獲，平均畝產在500-600斤，改變了過去單一種煙的栽培模式，實現了糧錢雙豐收。田林縣測算，項目受訓農民比末受訓農民戶均增收1120元以上，人均增收280元，項目直接增收120萬元。
(四)項目培訓有效地促進了各地產業基地的形成和發展，提升了農業結構調整水平，加快了農業產業化進程，經濟效益和社會效益顯著。靈川縣通過項目培訓構建形成了優質稻產業帶、無公害蔬菜產業帶、以南方優質梨、桔類為主的優質水果產業帶和標準化食用菌產業帶等四大優勢產業帶;_通過進行水稻免耕拋秧新技術的培訓，使全縣采用此項生產技術進行種植的水稻面積達32萬畝。按有關部門測算，運用該項技術種植水稻，每畝可節省犁耙田費50元左右，可為農民節省1600萬元的耕作費用，降低了水稻生產成本，增加了農民收入，大大減輕了農民的勞動強度;該縣通過冬種馬鈴薯、冬辣椒高產栽培技術培訓共種下馬鈴薯7萬畝，冬辣椒萬畝。目前，辣椒已上市，每公斤1元，預計每畝產量可達4000公斤，畝產值可達4000元，總產量8280萬公斤，總產值可達8280萬元。預計馬鈴薯每畝產量可達2000公斤，總產量億公斤，每公斤元，每畝產值可達1600元，總產值可達億元，這兩項為農民增加收入億元。
(五)依托培訓班成立農民技術專業協會。以協會的形式組織規模生產、終身技術培訓，組織產品加工和流通，將其培植成為培訓中心、信息中心、流通中心和農業社會化服務中心。如鹿寨縣寨沙鎮金袍村農民技術員韋水保，所在村是淮山之村，過去種淮山產量不高，檔次低，價格低，經濟效益差。韋水保參加了骨干農民培訓班后，他進一步掌握了無公害淮山栽培管理新技術，對無公害淮山產業化發展也有了新的認識并付諸行動。一是指導帶領群眾按無公害的技術種植淮山;二是創建了淮山的“金袍”品牌，對無公害淮山產品進行包裝，并且搞起了粗加工;三是牽頭成立了淮山產業協會，把學員和群眾組織起來，形成了產供銷的經營體系。在他的帶領下，20xx年該村千多畝的淮山產量高、質量好，客商云集，每公斤價格比往年高—元，僅此一項，全村就增收100多萬元。
四、項目存在問題和改進意見
一方面是項目開展不夠平衡，同時，項目管理干部隊伍和師資隊伍建設有待進一步加強，尤其是教師的知識要隨著農業和農村經濟發展而不斷更新，培訓內容新穎性仍要不斷增強。另一方面是在注重抓農村富余勞動力轉移培訓的同時，也不能放松對農民的農業科學技術培訓，應該不斷加大農業技術培訓項目實施力度，增加投入，加強培訓，進一步提高廣大農民的科技文化素質，為我區農業可持續發展提供智力支持和人才保證。
項目技術水平簡述篇二十二
忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼20xx年已經到來，回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。
20xx年3月份來到xxxxxxx項目部擔任技術負責人的工作。xxxxxx總建筑面積xxxx萬平方米。現在施工的是一期工程xxxx萬平方米。我們項目部主持xxxx樓的施工，總建筑面積xxx萬多平方米，不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數時候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場混亂，一旦出現問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必須導致后續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成后續施工的困難。
2.缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決已經出現的問題，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發生前序工作沒解決，后續問題又出現的問題。
3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。
4.言語使用不當，無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，甚至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。
5.質量監管不到位。新的環境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。
針對以上問題，我們及時的調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，并將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術，掌握“說”的方式，以最少的言語，調動最大的積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭創優質工程。
經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。
一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。x20xx年已經借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實細致的工作，將xxxx的缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。
項目技術水平簡述篇二十三
一、項目基本情況：包括立題背景和意義、對照項目下達時的目標任務，總結完成情況。項目來源(下達項目單位,文號,合同編號)、目實施期限、項目研發主要內容(從合同書或申報書剪切)、項目提供成果要求(從合同書或申報書剪切)。
二、項目執行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2.總經費和科技經費投入和使用情況。
三、技術、經濟指標完成情況：
1.達到的技術、經濟指標；
2.已實現和預期達產后新增產值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產權和人才培養等情況。
六、存在問題和前景預測
科技計劃項目驗收技術總結編寫提綱
標題:**市*****項目――“*****”技術總結
一、立項研究內容：包括項目下達主要研究內容和技術、經濟指標。
二、研究工作情況：
1．項目完成的主要研究內容、采取的研究方案、技術路線；
2．具體研究方法、步驟和數據分析；
3．主要研究結果和技術創新點；
4．總體評價結論。
三、取得的技術、經濟、社會效益分析（對照指標分析完成情況）。
四、存在問題和前景預測。
附件：
1、驗收申請表或項目書面結題審查表；
2、科技項目計劃任務書（合同書）；
3、查新報告、檢測報告、用戶證明、標準等；
4、項目經濟指標的具體相關憑證復印件；
5、財政科技資金支出的具體相關憑證復印件；
6、財務決算報告；
7、專利申請、受理、授權證書；
8、與院校所合作研發合同；
9、論文、圖片、音像資料；
10、其它證明材料等。
項目技術水平簡述篇二十四
各位領導、各位同仁：
大家好!
1、項目管理制度不健全，項目管理意識淡薄
20xx年**分公司出臺了一系列管理制度，但有關項目管理制度卻不多，管理集約程度不高，執行力不夠，項目成本管理意識欠缺，質量、安全意識淡薄。
2、過程監控流于形式，“人情化”管理比較突出
在去年的項目管理綜合檢查中，**分公司項目得分不盡理想，有些項目對班組技術交底、安全交底做得很不夠，有的項目盡管做了交底工作，但對班組監控往往流于形式，甚至敷衍了事，以至產生了很多質量問題、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴，項目管理人員對班組要求不嚴，管理制度有時成了一種擺設，“人情化”管理非常普遍。
3、項目未建立有效激勵機制，獎懲措施不嚴，一崗多人、人浮于事、權責不清的現象還不同程度地存在項目管理中。
針對前期項目管理存在的一些薄弱環節，結合分公司年度工作目標，20xx年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括，那就是管理規劃要有“信心”，過程監控要有“恒心”，工作指導要有“耐心”，獎懲措施要“狠心”，管理團隊要“齊心”。
一、管理規劃要有“信心”
由于前期項目管理部功能流失，人心浮動，要盡快扭轉被動局面，項目管理部全體人員要樹立信心，要充分堅信在公司、分公司領導下，在公司總部項目管理部指導和支持下，盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效，對項目能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門，為了實現這個目標，具體有以下幾方面的規劃：
1、20xx年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎管理制度，盡快形成適合于**分公司實際情況的管理架構、管理體系，正如孫總所要求的，在管理的各個方面、各個層次、各個環節都有章可循，有章必循，對項目管理要真正做到每樁事情有人管，出了問題有人當，給企業造成損失有人賠。
2、根據管理體系，盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責、權限劃分、管理流程，促使項目各崗位人員明確職責、工作規范，杜絕低級錯誤的再度發生，避免工作失誤給企業帶來新的損失。重點是完善崗位責任制，堅持技術安全交底、過程監控、目標考核制度。
3、今年力爭與預算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”，一是合格勞務分包商信息庫;二是合格的材料設備供應商信息庫;三是較為完善的內部價格信息庫，包括勞務、專業分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務、分包、材料的選擇提供信息平臺，也為內部項目成本考核、投標報價提供可靠依據。
4、完善項目管理獎懲機制，真正做到獎優罰劣，提高項目部管理人員積極性、主動性、創造性，用心作好工作中的每一個細節。
5、實行目標考核，定期檢查，有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動，充分樹立項目管理部的性，作到有令則行，令行則止，促使項目加強管理，提高管理水平。
6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓活動，通過個人自學與社會助學相結合，崗位培訓與技能操練相結合，專業技術與管理意識相結合，使項目管理人員逐步成為業務素質過硬、工作能力較強的多面手。在條件允許情況下，采取崗位輪換、一人多崗等方式實現項目管理人員的良性互動，逐步建立一個知識結構合理、專業互補、有事業心的人才隊伍。
二、過程監控要有“恒心”
項目技術水平簡述篇二十五
項目合同是合同的一種，是以承包的項目(一個整體工程有幾個項目構成)計算咨詢費用的合同.
技術項目合同
項目名稱：
(甲方)：委托方
(乙方)： 受委托方
(丙方)：保證方
黑龍江省科學技術廳制
說 明
本合同書用打字或鋼筆填寫，一式六份。要求文字準確、嚴謹，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學技術廳(以下簡稱甲方)與_____________(以下簡稱乙方)和__________(以下簡稱丙方)，根據有關法律、法規，為順利完成黑龍江省高新技術產業發展計劃項目，特訂立本合同。
二、各方以求實和審慎的態度，對合同各項條款細致地進行審核協商，承諾對簽定合同的各項內容條款不作任意變化，嚴格履行合同約定的義務并承擔違約責任。
三、各方權利義務
根據省科技廳計劃項目要求，審查乙方提交的合同文本中各項內容要求的義務，對不符合要求的內容，有權提出更正。
按照合同約定及時撥給乙方項目經費，并負責向乙方回收合同約定的還款。
監督、檢查乙方履行合同情況和協調有關實施本合同事宜，對拒絕檢查，未按時提交執行情況報告，或違反合同規定的各項條款和挪用經費造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《_合同法實施條例》第四十三條規定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對合同執行過程中需修改或變更合同條款內容的項目，要及時核實提出意見，修改計劃內容和變更合同。
對完成合同技術指標的項目，組織驗收工作。
按照合同的約定，負責組織項目實施，并合理安排和使用經費，按時向甲方償還合同規定的經費。
在合同有效期內按甲方要求的時間提供半年和年度合同執行情況報告、經費使用情況等統計報表。
在合同執行過程中需修改或變更合同內容的，應及時通知甲方，并按甲方第四款的規定處理。對于未及時通知甲方或自行變更合同內容的，必須承擔違約責任。
按合同規定指標完成后，應及時整理和向甲方提出驗收申請，并提供驗收所需的完整技術資料。
負責保證監督乙方全面履行項目合同的各類條款，并配合甲方對乙方檢查履行合同工作。
對于乙方違約所造成的損失，負責追償后向甲方償還。
該項目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。
還款日期為______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項目完成的總體目標及經濟、技術指標是：
1、總體目標：自______年______月至______年______月，實現總投資______萬元。本項目完成時企業達到年生產能力______，企業資產規模達到______，就業人數達______人，并通過甲方的項目驗收。
2、經濟指標：到______年v月實現年銷售收入______萬元，年交稅總額______萬元，年凈利潤總額______萬元，年創匯______萬美元。
技術指標：項目產品的主要性能指標
項目產品達到的質量標準
企業通過的質量認證體系
項目產品執行的質量標準
項目通過的國家相關行業許可證
五、甲乙丙各方確認，本項目實施階段目標是：
1、______年______月至______年______月： 2、______年______月至______年______月： 3、______年______月至______年______月： 4、______年______月至______年______月：
六、甲方撥款計劃及乙方的配套資金到位進度：
甲方撥款資金乙方配套資金
1、______年______月數額甲方，乙方()
2、______年______月數額甲方()，乙方()
3、______年______月數額甲方()，乙方()
4、______年______月數額甲方()，乙方()
七、甲乙丙各方確認，除甲方首次撥款外的剩余資金，將視項目進展情況，再行決定撥付金額及時間。
八、甲乙丙各方確認，甲方撥付資金用于以下方面：
九、本合同簽字生效后，甲方按合同規定進度向乙方核撥經費，乙方按合同規定到位配套資金。乙方應實行專款專用，并接受甲方和丙方的監督、檢查，如實按本合同附件一規定之格式，填報半年及年度項目監理信息調查表。
十、乙方應在本項目完成后的二個月內，按照《黑龍江省發展高新技術產業專項資金項目驗收辦法》(黑科聯發[]68號)要求，通過丙方向甲方提交項目驗收表。
十一、在本合同生效后5年內，甲方有權因非商業目的(如：在政府性會議、報告、文件、統計資料等)使用乙方企業、項目信息。
十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同時，應及時通知甲方和丙方，并在合理期間內出具合同不能履行的證明。經甲方批準后方可執行。
十三、甲乙丙各方應嚴格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發現乙方違反本合同及有關規定，甲方有權撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應進行項目清算，并將甲方支持剩余經費如數退還，同時，甲方在今后三年內不再受理乙方的申請。
十四、各方如發生爭執，應協商解決，協商不成，任何一方均可向黑龍江省仲裁委員會提起仲裁。仲裁是終局的，對各方均有約束力。
十五、根據項目具體情況，經各方協商訂立的附加條款作為本合同的不可分割部分。
十六、本合同未盡事宜，參照《黑龍江省發展高新技術產業專項資金管理辦法》及相應的實施細則執行。
十七、本合同一式六份，每方執兩份，每份具有同等法律效力。
甲方(委托方)：
項目推薦處室負責人(簽字蓋章)：
第一審查人：
發展計劃處負責人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
計劃合同專用章
年月日
乙方(委托方)：
項目技術負責人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
項目承擔單位(蓋章)：
開戶銀行：
帳號：
電話：
傳真：
地址：
年月日
丙方(委托方)：
項目推薦單位負責人：(簽字蓋章)：
項目推薦單位(簽字蓋章)：
開戶銀行：
帳號：
電話：
傳真：
地址：
年月日
項目合作協議書
甲：，身份證號：，籍貫
乙：，身份證號：，籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合作經營百川投遞項目，總投資為壹萬元(10000元)整，甲方以人民幣方式出資壹萬元(10000元)，乙方以人力資源和團隊資源方式投入。
第二條 本合伙依法組成合伙企業，在合伙期間合伙人出資的為私有財產，不得隨意分割。合伙終止后，
各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條 本合伙組織經營期限為一年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條 雙方共同經營，合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由
全體合伙人承擔。
第五條組織固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方40%、乙方60%的比例分配。
乙方不得私下接單：如有違反，追究相關責任。
第六條組織任何一方對組織債務后，另一方無需清償債務負擔。
第七條 每年項目產品總銷售利潤的，按月結算。乙方應按口頭協議遵守上班時間，以及合作事宜。
第八條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術和市場開發及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。
第十一條本協議有效期暫定三年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。
第十二條爭議處理
1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;
2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴;
第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協議解除
1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議
2、合作協議期滿
3、雙方同意終止協優議的
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協議
第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效
第十七條本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
甲方：(簽章)乙方：(簽章)
地址：地址：
合同簽訂地點：___________
合同簽訂時間：____年__月__日
甲方身份證復印件
粘貼處
乙方身份證復印件
項目技術水平簡述篇二十六
2024最新農業技術培訓項目工作總結范文
一、項目基本情況
為適應我區農業市場化、產業化快速發展和農業、農村經濟結構調整的需要，20xx年在馬山、灌陽、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個縣（市）實施農業技術培訓工程項目，項目計劃安排資金100萬元，其中馬山、灌陽、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬元，靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬元，項目計劃培訓骨干農民xx0人。項目建設內容是：以知識與技能更新、補充、提高為主要內容，以培訓先進適用新知識、新技術為重點，如名優珍稀食用菌、名特優新水果、畜牧獸醫、名貴花卉，特種動物養殖技術、特種蔬菜栽培、生態沼氣池建設及發酵綜合利用、緊俏中藥材、生態農業綜合技術等。通過培訓提高骨干農民的科技文化素質和生產、經營和創新能力，培養支撐區域農業的專業農戶和先導農戶，帶動一方致富。
二、建設項目進展情況
到20xx年底，項目全年培訓骨干農民28000人，全面超額完成了計劃任務。為加強項目管理，確保項目保質保量按時完成，各縣主要采取了下列措施：
一是領導重視，任務落實。各縣將農業技術培訓項目作為實施“1234610”農村教育培訓工程的一個主要內容來抓，農業局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，科教站、農廣校、推廣站、經作站等業務站為成員的項目領導小組，切實加強領導。各縣（市）結合當地實際，制定了項目培訓計劃，并將計劃任務納入崗位責任的考評內容，建立“有目標、有計劃、有措施、有考評”的目標管理機制，將任務層層分解落實到鄉鎮和培訓人員。
二是精選師資和培訓對象。各縣（市）都精心挑選了一批長期從事農民教育培訓和農業技術推廣工作，有較強責任心和豐富經驗且具有中高級農業技術技術職稱的業務骨干組成項目的師資隊伍。在培訓對象確定上，首先做好宣傳發動，然后由農民自愿報名，再經村民小組、村民委員會認定確定受訓農民名單，進行造冊登記，一般選擇有一定主導產業生產規模、科技意識較高、在群眾中有一定威信的農戶作為培訓對象。
三是有效整合農村教育資源。各項目縣（市）充分發揮縣、鄉、村，尤其是鄉（鎮）的作用，充分利用農業院校、農廣校、農村職業中學、農技推廣培訓中心等場地和設施，整合了一大批農村教育培訓資源，應用于農民技術培訓，為項目的實施奠定了較好的基礎。
四是按需培訓、學用結合。各地在實施農民技術培訓項目過程中，緊緊圍繞當地主導產業和主推技術，密切結合農業綜合開發、農業產業化重大項目建設，從農民群眾的需要出發，設臵相關崗位，開展培訓工作。培訓采取以鄉鎮集中辦班為主，跟蹤指導為輔的`形式進行，根據農業生產和農時進程，安排各培訓班培訓課程，先由培訓單位派教師進行1—2天面授，再由教輔技術人員指導實踐操作，使受訓農民學以致用，既掌握技術內容，又能掌握操作技能。有些新技術還通過投影、錄像、電視等形式進行培訓。_實施項目一年時間，共舉辦大小骨干農民科技培訓班152期，受訓農民達13680人，發放科技培訓資料21000多份，輻射帶動農民學習農業科技知識6萬多人。
五是加強資金使用管理。各縣項目經費主要用于購買、編印教材、教師授課補貼、農民誤工補貼等幾個方面，都能做到專款專用。
三、項目取得的成效
（一）創新了培訓機制。項目的實施，從政府統籌的組織領導體制、財政為主的資金投入體制、農科教結合的農村培訓資源整合機制、多形式培訓、管理體制、培訓與產業結合的跟蹤服務制度和“一戶帶多戶”的技術幫扶制等各個方面，進行了進一步探索，初步形了一個比較完善的農民教育培訓體系，使我區農民教育培訓工作逐步走上了經常化、規范化、科學化、制度化的軌道，為進一步農民培訓構架了一個堅實的工作平臺。
（二）培養了一大批黨悟高、懂技術、善經營、會管理的骨干農民。經過培訓后的骨干農民對農業科學知識和先進技術都有了更多的認識、理解和掌握，較好地把所學到的科技知識運用到生產實踐中，成為當地的重要技術骨干，促進了農村實用技術和科技成果的推廣，全面提高農村科技進步水平。融水縣懷寶鎮骨干農民張玉球，刻苦學習靈芝栽培技術，研制出仿野生靈芝菌，從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷售，年收入達18000多元。他致富不忘群眾，積極向群眾傳授靈芝生產技術，在他的帶動下，全鎮已有45戶成為靈芝生產大戶。
目前該鎮靈芝生產已有相當的規模，年產值達到110萬元。灌陽縣通過實施項目全年引進新品種37個，其中糧油作物11個、經濟作物26個，推廣新技術4項，通過新技術和新品種的引進和推廣應用，全縣估計新增收入達萬元，農業科技成果利用率由xx年的46%提高到。
（三）發揮了骨干農民的示范帶頭作用。大多數培訓過的骨干農民，在自己家庭生產效益大大提高的同時，還指導、幫助、帶領群眾學科學、用科學，共同致富，田林縣平塘等鄉經過對骨干農民進行烤煙生產技術、雜交玉米技術等培訓后，通過骨干農民輻射帶動，大力發展烤煙—玉米栽培模式，有1002戶群眾種植烤煙4517畝，同比增加1409畝，收購干煙10216擔，同比增加3508擔，總產值達萬元，同比增加萬元，種煙農戶僅種煙一項人均收入達790元，同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結束時，他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝，至10月份收獲，平均畝產在500—600斤，改變了過去單一種煙的栽培模式，實現了糧錢雙豐收。田林縣測算，項目受訓農民比末受訓農民戶均增收1120元以上，人均增收280元，項目直接增收120萬元。
（四）項目培訓有效地促進了各地產業基地的形成和發展，提升了農業結構調整水平，加快了農業產業化進程，經濟效益和社會效益顯著。靈川縣通過項目培訓構建形成了優質稻產業帶、無公害蔬菜產業帶、以南方優質梨、桔類為主的優質水果產業帶和標準化食用菌產業帶等四大優勢產業帶；_通過進行水稻免耕拋秧新技術的培訓，使全縣采用此項生產技術進行種植的水稻面積達32萬畝。按有關部門測算，運用該項技術種植水稻，每畝可節省犁耙田費50元左右，可為農民節省1600萬元的耕作費用，降低了水稻生產成本，增加了農民收入，大大減輕了農民的勞動強度；該縣通過冬種馬鈴薯、冬辣椒高產栽培技術培訓共種下馬鈴薯7萬畝，冬辣椒萬畝。目前，辣椒已上市，每公斤1元，預計每畝產量可達4000公斤，畝產值可達4000元，總產量8280萬公斤，總產值可達8280萬元。預計馬鈴薯每畝產量可達xx公斤，總產量億公斤，每公斤元，每畝產值可達1600元，總產值可達億元，這兩項為農民增加收入億元。
（五）依托培訓班成立農民技術專業協會。以協會的形式組織規模生產、終身技術培訓，組織產品加工和流通，將其培植成為培訓中心、信息中心、流通中心和農業社會化服務中心。如鹿寨縣寨沙鎮金袍村農民技術員韋水保，所在村是淮山之村，過去種淮山產量不高，檔次低，價格低，經濟效益差。韋水保參加了骨干農民培訓班后，他進一步掌握了無公害淮山栽培管理新技術，對無公害淮山產業化發展也有了新的認識并付諸行動。
一是指導帶領群眾按無公害的技術種植淮山；
二是創建了淮山的“金袍”品牌，對無公害淮山產品進行包裝，并且搞起了粗加工；
三是牽頭成立了淮山產業協會，把學員和群眾組織起來，形成了產供銷的經營體系。
在他的帶領下，20xx年該村千多畝的淮山產量高、質量好，客商云集，每公斤價格比往年高—元，僅此一項，全村就增收100多萬元。
四、項目存在問題和改進意見
一方面是項目開展不夠平衡，同時，項目管理干部隊伍和師資隊伍建設有待進一步加強，尤其是教師的知識要隨著農業和農村經濟發展而不斷更新，培訓內容新穎性仍要不斷增強。另一方面是在注重抓農村富余勞動力轉移培訓的同時，也不能放松對農民的農業科學技術培訓，應該不斷加大農業技術培訓項目實施力度，增加投入，加強培訓，進一步提高廣大農民的科技文化素質，為我區農業可持續發展提供智力支持和人才保證。
項目技術水平簡述篇二十七
學院：xx學院
專業：xxxx
班級：20xx班
姓名：xxx
學號：xxx
指導教師：xx
20xx年xx月
茶葉自動摘采裝置設計
摘要：本文梳理國內外關于茶葉采摘設計和發展前景的參考文獻，通過分析茶葉市場需求、自動采摘機發展過程、人工采茶的缺點和茶葉的機械化采摘發展前景來為茶葉采摘機的設計改進提供幾點建議。為以后的設計改進打下基礎。
關鍵詞：茶葉；市場需求；機械化采摘；發展前景
茶葉生產是我國傳統產業，茶葉已經成為全球三大飲料之一。隨著人們物質水平的提高，對健康飲食的要求也越來越高。而茶葉富含的營養價值也越來越被人們推崇和喜愛。20xx年，我國茶葉產量175萬噸，居世界首位。可茶葉的生產采摘大多數依賴人工采摘，這無形為茶產業增加了不少人工成本和降低了生產效率。所以一款方便快捷茶葉采摘機成為茶農不可或缺的工具，也可以打破采茶葉的發展瓶頸。
1茶葉的發展狀況和市場需求
茶葉的發展
中國是茶葉的故鄉，茶文化也是源遠流長。全國種植茶葉的地區越來越多。特別是近些年來，我國茶葉的發展取得了驚人的成就。早期的茶葉種植是以農戶個體經營為主體，采用原始的人工采茶和加工，生產效率低下，極大程度限制了茶葉產業的發展。茶葉的加工技術水平落后，無法有效的形成規模化生產和銷售。由于當時的茶葉生產水平限制，在采摘、加工、運輸和銷售的過程中浪費了大量的人力物力，而且產品的品質也得不到保證。茶葉的生產效率低于國際平均水平，茶農大多是依靠自己的經驗來進行采摘加工，缺乏專業的技能培訓。而且茶葉的品牌也是良莠不齊，大大小小品牌數千個，而知名的就那么幾個。但是隨著茶葉的需求越來越大，中國的茶葉產業逐漸走進了人們的實現并且被重視起來。隨著現代機械化農業發展和國家對茶葉產業的大力扶持，我國茶葉的生產逐漸走向現代化和產業化。茶農們也逐漸使用機械化生產工具對茶葉進行采摘和加工，茶葉的品質也在不斷提高。隨著越來越多的資本注入，茶葉企業已經意識到現有的茶葉生產規模難以滿足市場需求，于是大規模的茶葉種植基地孕育而生。茶葉也從開始的個體化、手工化、家庭式經營逐漸走向了產業化、機械化、品牌化。茶葉產業的發展隨著時代的腳步在不斷擴大，對茶葉附屬的設備機械要求也越來越高，而茶葉采摘機作為當中不可或缺的一步也逐漸走進了茶農的平常生活勞作當中。
茶葉的市場需求
據統計20xx年，我國茶葉總產量高達到175萬噸，產量達到世界首位。茶葉的消費市場也是逐年上漲。世界人均年消費茶葉近500克，英國人均年消費2460克，日本人1005克，愛爾蘭3170克，中國330克，香港特別行政區1370克。由此可見，茶葉市場還具有一定的發展前景。隨著生活水平的不斷提高，人們對茶葉品質的要求越來越高。在消費往往傾向于那些名優茶、名牌茶葉。從長遠來看，我國茶葉產業雖然競爭會越來越激烈，但是市場需求量是不容小覷的。喝茶已經成為中國人名的一種生活習慣，每家每戶都會備點茶葉，接待客人或者自己小酌。而且走親訪友時，茶葉也成為時尚健康的送禮佳品。所以各地對茶葉產業也越來越重視。像貴州、福建、浙江、江蘇等地都在大力扶持茶葉種植產業和茶葉附屬產品的開發規劃。
2茶葉采摘的機械化發展過程
早期的人工采摘
在茶葉產業發展初期，農用機器發展落后，茶葉的采摘大多采用人工采摘。人工采摘這是傳統的采摘方法。它的優點是易掌握，缺點是費時費力、動成本高。難以做到及時采摘。目前細嫩名優茶的采摘，由于采摘標準要求高，還不能實行機械采茶，仍用手工采茶。人工采摘往往伴隨著一系列的問題，比如效率低下、人工成本高、無法滿足市場需求等。而且人工采摘茶葉對采摘者的技術要求十分高。茶農在采摘時出現用手扭采、揪采、抓采等現象，破壞樹冠培養、損傷茶芽、老嫩不一、芽葉破壞、混雜等嚴重，即影響茶樹生長，又影響品質的提高。所以采摘者往往需要經過一段時間的技能培訓才可以勝任這項任務，但這又無形中提高了茶葉的生產成本，遏制了小型茶農的發展。而且隨著市場需求量的不斷增加，人工采摘已經無法滿足當今茶產業的發展擴大。
日本茶葉采摘機的介紹
在世界產茶國中,日本茶葉機械發展很快。在全國萬畝采摘茶園中,除少數覆蓋茶,玉露茶,碾茶等高級茶用手采外,其它的茶園幾乎都用機采。平均畝產277斤。是世界上單產最高的國家。由于日本勞動力缺乏，所以日本對機械化農業發展十分重視。日本早在上世紀代就開始了茶葉機械化采摘機的研制和改進。從剛開始的攜帶型采茶機到最后的自走式采茶機都能比較有效的幫助茶農進行采摘生產。
攜帶型采茶機
攜帶型采茶機的采摘方式有3種,既往復動刃型(現在的可搬型采茶機多采用這種方式)圓盤狀的水平回轉刃型以及圓桶刃型,到1965年止,全日本該機械的普及臺數超過了100萬臺。攜帶型的機械,機身重6-12公斤,采摘幅度25-45厘米。采摘勞動強度相對較大,工作效率也相對較低,但現在日本的山地茶園還有不少是沿用該機械的,1小時可采40-60公斤鮮葉。
可搬型采茶機
可搬型采茶機也被稱為雙人采茶機。1965年鹿兒島松元機工開發了可搬型茶葉采摘機,最初采用的是圓筒刃型,現在的話,不銹鋼的往復動刃型已經成為主流,該機械采用送風的方式,將采摘下的茶葉送到機身后的布袋中。隨著新型材料的運用,機身的重量也由當初的超過20公斤,演變到現在的10公斤的程度。該機械一次采過,就可以完成半個茶樹蓬面的采摘任務,快捷便利,售價不高,是日本當前最普及的茶葉采摘機型。一小時可采250-370公斤的鮮葉。
自走式步行型采茶機
1970年，開始發行可走行裝置的采摘機。主要采用車輪走行和履帶走行的模式,這樣就可以實現單人操作了,而不用非2人抬著不可了。這種機械的單人效率是可搬型機種的1。8倍。不過該機型的普及率不很高,賣的不是很好。
軌道走性型采摘機
1985年,開始在茶園鋪設軌道進行軌道走行型采摘機的研究,1990年,該技術進入實用化階段,這種機型的突出優點是:采摘精度較高,可以采摘不混入茶莖和老葉的嫩葉部分,現在靜岡縣有380公頃的茶園普及了該機型。該機型1小時可采360公斤鮮葉。
乘用型采摘機
1961年,鹿兒島茶葉實驗場開始進行乘用型采摘機機械的研究,此后其他研究機構和機械制造企業共同象實用性方向邁進,開始采用的是車輪型,但是車輪型在軟弱的土壤中行走非常不便,之后,又改用履帶式的。,這種采摘機械在平坦而寬闊的茶園地區的普及數超過了1000臺。同年,落合刃物工業開發成功了只有之前機械重量3分之一的小型乘用型機械,這樣搬送容易,還是價格也是一般中規模的農戶所能承受的,20xx年開始,共有4家企業開始制造販賣該型號的機械,價格從幾十萬人民幣到幾百萬人民幣的都有。1小時可采10-20a的面積,產量可達到500_1500公斤呢。該機械還有一個限制,就是茶園除了要求平坦,寬闊外,行間距要在180厘米。
我國采茶機械的發展
早在上個世紀50年代，我國就開始了對茶葉機械化采摘的研究。從開始研發到投入生產，大概分為三個時期。第一時期為50年代到60年代，這一階段大都處于摸索階段。大家互相合作，研制除了不少采茶機型。采摘原理有滾折式、切割式等。而采用的動力也是各種各樣，有人力、電力和
依靠于拖拉機發動機產生的動力旋轉。其中最著名的實驗產品有南茶702、浙農4號等。不過由于資金有限，這類產品都沒有大規模投入生產使用。第二時期為60年代到70年代初，以nic型(電動往復切割式)采茶機為代表。當時茶葉產業的發展需求已經越來越大，而現有的茶葉生產已經跟不上市場的需求，所以更加快捷的茶葉采摘機已經迫切需求。各個采茶機研發機構通力合作，總結了前一階段經驗和成果，在動力和采摘原理上進行了大幅度的優化改良，研制出了nic型采茶機。這是我國第一臺定型的采茶機。第三時期則是從80年代至今，隨著科技的快速發展，國家也加大了對農用機械的扶持和研發。各個茶葉大省都先后研制除了方便快捷的采茶機。目前我國有大大小小十幾種采茶機，其工作原理大多為切割式采茶，采用的動力有手動、電動、機動等。
3采茶機的發展前景和利弊
采茶機的發展前景
隨著我國人們生活水平的提高，對健康生活的不斷追求，茶葉生產中的名優茶的生產呈現快速增長的趨勢，產量從的萬噸增長到20xx年萬噸，而產值從19的億元增長到20xx年的億元。近年來名優茶加工機械的發明和使用，解決了傳統的手工制茶質量參差不齊的缺點，簡化了操作程序，大大提高了生產效率，使得名優茶的生產步入機械化，而名優茶鮮葉采摘成為了限制名優茶機械化生產發展的瓶頸。要解決名優茶的采摘問題，根本出路在于實現機械化采茶。現階段推行機械化采茶的難點在于，名優茶鮮葉原料要求高，且標準不統一，有單芽型，有一芽一葉初展為主型，有一芽二葉初展為主型，基本上所有名優茶葉原料都要求鮮葉原料芽葉完整，芽葉成朵，而現階段在生產實踐中普遍采用的采茶機都是針對大宗茶鮮葉原料設計和生產的，機械采摘的鮮葉一致性差，老嫩不一，很難找到一個有效的鮮葉處理和分級措施。一些茶區由于茶季采工緊缺，茶農只好看著茶樹新梢老在樹上，望茶興嘆，好的茶樹長勢卻難以產生經濟效益。要實行機械化采摘名優茶，應從幾方面著手：
（1）改造現有茶園面貌，使之適應機械化采茶。如選擇優良茶樹品種，擴大無性系栽培面積，加強茶園管理，培養合適的樹形和采摘面。
（2）改進現有采茶機械或深入研究名優茶采茶機，提高采摘茶葉鮮葉的質量，尤其是提高采摘芽葉的完整性和一致性，使之能基本符合名優茶鮮葉質量要求；我們應該加大對名優茶采茶的研究力度，如利用茶樹不同成熟度的芽葉或葉片之間在顏色、纖維木質化程度、葉片面積等因素上的差異，采用智能化自動識別技術，使新一代名優茶采茶機械采茶時對芽葉新梢具備一定程度的選擇性，且能較好地保持芽葉的完整性。
（3）改進和提高現有鮮葉處理和分級措施，提高機械采摘鮮葉的適制性。
（4）改革傳統茶葉加工工藝技術，使機械化采茶和機械化加工相互適應，綜合改進和提高茶葉制成品的品質和風格。我國茶園面積居世界首位，全國名優茶生產效益早已超過茶葉行業總體經濟效益的五成，實施名優茶機械化采茶，是逐步實現茶葉生產由傳統的勞動密集型行業向現代技術密集
項目技術水平簡述篇二十八
20xx年已經過去，20xx年也已到來，下面我將20xx年一年來的項目經理助理工作情況做以下匯報。
20xx年我負責施工的內容是xx小區住宅工程，共包括x棟xx框架住宅樓，建筑面積xxm2。該工程為公司重點工程項目，20xx年x月x日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
1、工程質量完成情況
xx小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理助理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據xx的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。
工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
2、工程生產及進度控制
在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成xx%，內裝修工程完成xx%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
3、安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。
框架工程，支撐...
項目技術水平簡述篇二十九
xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，認真執行_三檢_制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是
創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。
另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我xx年的工作總結，以及xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
項目技術水平簡述篇三十
從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑xx單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結。
愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于水平。
學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
項目技術水平簡述篇
工作總結
我在錦繡項目部實習一年以來，一直在工程部做施工現場的技術服務。從2010年6月27日至今，一年的時間里，在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心和同事們的幫助下，個人的思想認識和技術水平都有了很大的提高。
從進公司的第一天起，我就告訴自己:“只有比別人更努力，才會比別人收獲更多。”事實證明，這段時間，我收獲很大，感觸很深。我很自豪能在這樣一個充滿生機和活力的企業工作。
一年來，我在項目部就像生活在一個大家庭里一樣。每個人都那么善良，像我的親人。公司的企業文化讓我感受到家外的親情。在這樣的工作環境中，身邊的同事就像是我的兄弟姐妹，大家的相互關心讓我覺得自己并沒有那么孤獨。很多時候，一個人很難做好。只有同事之間的團結合作才能做好工作。因為同事之間的團隊精神和相互關心，我覺得我在工作中不孤獨也不累。
在過去的一年里，我注意將書本上所學的理論知識與實際工作進行對比，用理論知識加深對實際工作的理解，用實踐驗證所學理論的正確性。在同事的幫助和項目總工程師的指導下，我學到了很多知識，也有了很多處理現場的能力。但是，作為一名現場技術人員，光有很強的專業技術知識是不夠的，還要有良好的溝通能力。一個產品，往往是在施工過程中，由于技術失誤，與運營團隊溝通不夠，導致運營團隊操作不到位。所以這個時候就需要找出問題的癥結所在，與運營團隊做好溝通，規范操作，避免失誤，保證產品質量，避免客戶對產品的不信任，甚至損害企業形象。
在過去的一年里，作為一名工程技術人員，我經常想我能為企業的建設做些什么。想了想，還是覺得踏踏實實做好本職工作最重要。秉承這樣的認識，我的工作就有了方向。一年的工作、學習和磨煉，提高了我的思想認識。我認為無論從事什么工作，樹立全局意識是最重要的問題，現場技術服務也不例外。我認為現場技術服務的總體情況是“樹立企業形象，最大限度地提高客戶對公司產品的滿意度和忠誠度。”最大限度地保護客戶利益是提高我們產品核心競爭力的重要一環。現場服務也是對公司產品的宣傳和對公司產品性能信息的收集，從而及時進行改進，使產品更好地滿足現場使用的要求。
一年來，我一直在做駝峰街跨線橋的技術服務。在工作中，我采用了看、問、學的方法，對橋梁的每一道施工工序都有了更深入的了解。我每天都堅守在工地。希望能在工地學到更多的實踐經驗，同時避免一些技術上的失誤，消除工地上的一些不安全隱患。希望我們澆下的橋能打造公司品牌，打造精品，造福社會。
短暫的實習生活，既緊張又新奇，收獲頗多，感觸頗深。通過一年的實習，對日常管理有了深刻的感性和理性認識。在以后的工作中，我會更加努力的學習，更好的為公司服務。
記者:
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項目技術水平簡述篇
企業技術能力是指企業為了支持技術創新的現實，依附于內部人員、設備、信息和組織的所有內生知識存量的總和。其本質是企業擁有的知識。
企業技術能力的演進源于企業的技術學習。伴隨著相關技術知識的吸收、轉化和應用，是一個復雜的動態過程，主要包括社會化、外化、整合、內化四個階段，表現為一個連續的螺旋過程和統一的整體。
①社會化階段。通過觀察、感知、對話、模仿和不斷實踐，難以表達的技能、經驗和訣竅、心智模型和組織默契等隱性技術知識可以在企業內部和不同層次之間進行交流和共享，在企業技術能力演化過程中實現隱性技術知識向隱性技術知識的轉化。
②外化階段。通過隱喻、類比、圖表、概念和模型等。，不同層次企業所擁有的顯性隱性技術知識可以用概念、語言和文字來表達，從而實現企業技術能力演進過程中隱性技術知識向顯性技術知識的轉化。
③綜合階段。通過整理、分類、排序、集成和一致性檢驗，將企業在外化階段獲得的分散、不系統的顯性技術知識和企業原有的各種顯性技術知識進行有機整合、格式化和標準化，實現企業技術能力演化過程中顯性技術知識向顯性技術知識的轉化。
④內化階段。通過閱讀、聽力、練習、邊做邊學等。，企業的各種相關顯性知識將進一步升華和內化為新的、更高級的不同層次的企業隱性技術知識，從而實現企業技術能力演進過程中顯性技術知識向隱性技術知識的轉化。外化階段的本質是一個學習和創新的過程，企業顯性的技術知識內化后會演化為企業的技術能力。
項目技術水平簡述篇
回顧這一年的工作經歷，自我總結，通過領導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解，項目部施工技術員的述職報告。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點_馬虎_，唱不得半點_高調_，有不得絲毫_僥幸_。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點感受。
對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收，檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
五、加強計劃，創新思維
隨著工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候將急件先傳閱，必要時候先傳閱電子版，分主次、先后、及時的完成各項工作，在文件的有效期內及時完成傳閱，以達到預期的效果，保質保量的.完成工作。在合理的范圍內，安排好每天的工作內容，對于突發問題及時處理及時解決，統籌規劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務。
項目技術水平簡述篇
項目部技術的工作總結范文
本人自20xx年8月1日來安哥拉m-c項目，參加本項目的工程建設，到現在為止也已經2年時間了。先前一段時間主要是參加項目部的營地建設和監理營地建設任務，并附帶了配件和生活物資的管理工作。從20xx年11月份開始，我正式了我的基本工作，配件物資的計劃與管理、大宗材料的管理和機械設備的管理相關工作至20xx年12月份。在相關的管理中我做了以下及方面的工作：
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經驗的修理師傅學習，盡快達到自己工作的轉型，投身于自己的相關工作中來。除此之外，利用在公司設備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現場及配件倉庫學習。
二、根據機械設備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設備配件的數量，以達到保證施工機械的正常保養與運轉。
三、經常到故障機械處，了解各類設備的結構及原理，通過觀察設備的故障點，分析設備發生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結故障發生的各種因素，避免類似故障再次發生。
四、報送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財務部，通過核算以達到各施工部門消耗的透明度，根據各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當地行情，切實保證監理組公務車和項目部公務車的正常運轉、保養與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關事故車輛的維修等。
六、進行機械設備的定期檢查，機械設備的動態考察。對存在安全隱患的設備強制進行維護與維修。我們所做到的設備維護的宗旨就是保證機械“以養代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內不同的環境里我們一直在努力摸索這種結合點，通過提高機械的`使用率以實現公司在運作過程中利益的最大化。
在相關管理工作中也體現了我的許多不足和需要提高之處：
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業務技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當地行情采購相關配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產生了很大的局限性，所以我需要更加努力學習葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務。
最后是關于到港物資和設備的清關工作不熟。這方面是我現在最大的薄弱環節以及今后需要不斷提高之處，并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養一批解決物資進出關問題的人員，以達到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7-9個月為旱季，且中間無雨，3-5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應這種環境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現場灰塵比較大，直接影響到發動機的壽命；而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械（如自卸車）輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應這種環境的輪胎，并選配質量較好的元部件。
2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機械的超額采購，部分機械處于閑置狀態，比如：路拌機、自卸車、發電機及破碎器等，在種類和數量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產生收益，而且會成為資金的閑置部分，并且由于機械長時間放置會形成機械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結束，路基施工機械也將閑置下來。并且據我了解當前安哥拉正值大興水利土木之際，機械租賃業十分興旺，所以我建議公司對閑置機械在當地進行租賃或出售，這是將是挽回損失、增加產值的一個良機。閑置機械與建議出租機械見。
3、關于機械配件和附屬油的說明。由于機械保養良好，機械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實也反映出了我們機械的保養情況和工作人員的工作態度積極的一面。另外由于工作環境與國內有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機在國內施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導輪出現磨損故障，但由當地土質較硬，平地機可能處于超負荷工作狀態，變矩器與配油法蘭磨損嚴重以至于被迫停機），所以這給我們做機械配件計劃時帶來了難度，如何細心觀察機械工作環境特點，對機械易出故障處做出準確的預測是我們積極努力的方向。我們將會把我們所得到的第一手資料作為下一個國際工程施工中機械合理利用的經驗與總結。
4、機械的安全性方面。施工機械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因為在雨季到來時，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會車過程中發生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務車交通事故；其次是我們極個別操作手工作責任心不強，對機械保養不到位，對所產生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會在今后的安全性方面開展更多的安全宣傳教育，正確引導，防微杜漸，并且對所發生的事故將會嚴格處理。
5、對未來的構想。我們在本項目所積累的機械施工及管理工作
方面所積累的經驗將運用于下個項目，主要通過一系列工作做出體現如：配件物資如何地合理計劃，如何正確地與國內溝通，不至于所到配件產生“多廢、少缺”現象；機械如何通過優化管理在路基路面施工中達到利用率最大化；如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國市場行情，根據需求，在此開展機械設備租賃公司和配件供應公司，為我們公司拓寬發展方向。
從20xx年12月份至今，由于09年的到港物資比較多，共有7批物資到港，其中有3批瀝青、2批生活生產物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設備和路面設備及1批活動板房和水泥。領導安排我負責港口工作，具體如下：
(1)前期是和清關公司以及港口打通關系，以便以后的辦事方便，這時語言這關就顯得尤為重要，為此我下了不少努力。
(2)在接港清關過程中我們也遇到了不少困難，尤其是在2000噸90#瀝青的清關任務過程中，由于我們缺少經驗，沒有提前申請在瀝青出口國做商檢，到安哥拉之后當地政府要求我們強制做落地商檢，當時正趕上當地節假日較多，加上當地人辦事效率極低，商檢工作是由納米貝到羅安達兩地按照程序進行，由此耽誤了很長時間，為了盡快把100個集裝箱還掉，我們迫不得已在納米貝近7公里處建立了掏箱基地，掏過后才及時把箱子歸還港口。
(3)在瀝青運輸隊伍從納米貝往拌合站運輸水泥之時，我趁施工計劃不受影響、運輸任務不緊張之時，順便聯系了當地運輸任務、和閑置設備外租，幫助公司項目增加了外部收入，并盡力聯系外界中國的兄弟單位和當地單位，與他們尋求合作機會，一方面為我們公司實力作宣傳，一方面為我們公司在安哥拉建設市場的多面發展拓寬道路。
mc項目是我們公司在海外做的第一個工程，從公司高層領導到基層職工無不對我們的項目給予全部的厚望，所以我們不僅要做好此項目，這就需要各部門齊心協力，通力合作，盡力發揮各部門的職能，而我們所要做的就是努力奮發、拼搏進取、總結經驗、不斷探索。
