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停電應(yīng)急處理預(yù)案篇一

目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話

組長：劉勇副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國

2、設(shè)備維修應(yīng)急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應(yīng)急組

組長：翟守斌組員：鐘祥錄

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，并隨時(shí)保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時(shí)內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運(yùn)行，同時(shí)損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時(shí)首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當(dāng)水量過大時(shí)，應(yīng)放入備用池，時(shí)候應(yīng)加班或者延長時(shí)間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

5、當(dāng)出水口污水中的污染物（oder）濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（codcr）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以對外排放。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇二

對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話：

組長：張?zhí)旆?/p>

副組長：李維一

組員：田優(yōu)，古天

駱駝

2、設(shè)備維修應(yīng)急組：楊帆

組長：楊帆

組員：張思，伍凱，羅偉明

3、污水處理應(yīng)急組：李航

組長：李航

組員：楊明濤

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

2、污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時(shí)4小時(shí)所排廢水的總量，容積達(dá)2500立方米。

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能正確使用凈水劑等化學(xué)藥品，并能進(jìn)行正確的防護(hù)。

呼吸系統(tǒng)防護(hù)：可能接觸其蒸氣或煙霧時(shí)，必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

防護(hù)服：戴橡皮手套。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天及時(shí)將砂渣和污泥清運(yùn)出廠，操作人員在工作之后應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，并隨時(shí)保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時(shí)內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運(yùn)行，同時(shí)損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時(shí)不能正常運(yùn)行時(shí)，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池；當(dāng)儲存量達(dá)到90％時(shí)，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；緊急情況切斷進(jìn)水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時(shí)首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，當(dāng)水量過大時(shí)，應(yīng)放入備用池，時(shí)候應(yīng)加班或者延長時(shí)間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

5、當(dāng)出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物（codcr）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以對外排放。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇三

(一)通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的能力，維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

(二)通過演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

(三)通過演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

(四)通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

二、演練要求和原則

(一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全;

(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法，確保演練成功。

三、演練部門及時(shí)間

(一)演練單位

公司生產(chǎn)技術(shù)部

(二)演練時(shí)間

20__年5月18日

四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責(zé)：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組，負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成演練評價(jià)報(bào)告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練策劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

1、演練宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求，組織審查廣播、電視、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體演練的影像制作。

2、演練技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案，指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實(shí)安全措施。

4、演練后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責(zé)

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

五、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)

(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí)，變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度，并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機(jī)房送電，主扇機(jī)房有電后，主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī)，并匯報(bào)公司調(diào)度。

2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時(shí)，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后，井下各隊(duì)組在隊(duì)長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇，待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。

7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn)，用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

(二)應(yīng)急處理

用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復(fù)供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后，有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲，停電負(fù)荷基本恢復(fù)，重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。

(四)評估總結(jié)

1、為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的，確保演練順利進(jìn)行，由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成演練評價(jià)報(bào)告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

六、演練安全措施及注意事項(xiàng)

(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

(二)演練開始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證演練安全順利進(jìn)行。

(三)按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。

(五)演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時(shí)停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

(六)演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。

七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員

(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(總指揮)：吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)

副組長：焦強(qiáng)

成員：由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

(二)演練辦公室

主任(現(xiàn)場指揮)：潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)

副主任：李治華

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

副組長：鄧小波

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報(bào)道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術(shù)支持組

組長：張愛民(公司總工程師)

副組長：王東勝

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄(公司安監(jiān)處長)

副組長：李殿喜

成員：由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

(三)演練專家組

組長：周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(四)演練策劃組

組長：尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)

副組長：龍海祥

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇四

當(dāng)水量不足時(shí)，工藝控制如下：

1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進(jìn)水，但需避免水泵低液位運(yùn)行。

2.水量在設(shè)計(jì)水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運(yùn)行（雙組系統(tǒng)）或間歇運(yùn)行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時(shí)調(diào)整工藝。

4.二沉池投入一半。

當(dāng)水量超過設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí)，工藝控制如下：

1.提升泵房滿負(fù)荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計(jì)負(fù)荷的變化系數(shù)。

2.粗、細(xì)格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時(shí)清除柵渣。

3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時(shí)調(diào)整工藝。

4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

5.二沉池全部投入使用。

6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，do上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。

當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時(shí)，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報(bào)，通知化驗(yàn)室立刻采集水樣，對水樣bod、cod、mlss、do、ph、sv進(jìn)行測定和進(jìn)行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標(biāo)svi大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或ph值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負(fù)荷、污泥齡過長或有機(jī)物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：

3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；

值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)ph（6-8）；

5.污泥大量流失，可投加5-10mg/l氯化鐵，促進(jìn)凝聚，刺激菌膠團(tuán)生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。

當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時(shí)，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細(xì)化，處理效果變壞等。

工藝應(yīng)如下調(diào)整：

1.對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時(shí)，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進(jìn)水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。

2.調(diào)整進(jìn)水量。

3.調(diào)整回流污泥量控制mlss。

4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/l左右。

5.調(diào)整排泥量。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進(jìn)行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時(shí)發(fā)生。

試驗(yàn)表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮?dú)猓谀嘀行纬尚馀荩刮勰嗾麎K地浮至水面。在做污泥沉降比試驗(yàn)，只檢查污泥30mm的沉降性能。

因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時(shí)排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進(jìn)行到硝化階段。

6.1出水帶有大量懸浮顆粒

1．原因

水力負(fù)荷沖擊或長期超負(fù)荷，因短流而減少了停留時(shí)間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。

2.解決辦法

均勻分配水力負(fù)荷；調(diào)整進(jìn)水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負(fù)荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進(jìn)入初沉池的剩余污泥的負(fù)荷。

6.2出水堰臟且出水不均

1．原因

污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導(dǎo)致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。

2．解決辦法

經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當(dāng)加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

6.3污泥上浮

1．原因

污泥停留時(shí)間過長，有機(jī)質(zhì)腐敗。

2．解決辦法

一是保持及時(shí)排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時(shí)間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進(jìn)入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低srt，控制硝化，以達(dá)到控制反硝化的目的。

6.4浮渣溢流

1．原因

浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過低，浮渣停留時(shí)間長。

2．解決辦法

維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴(yán)格控制浮渣的產(chǎn)生量。

6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

1．原因

二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。

2．解決辦法

設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進(jìn)污泥管道或設(shè)備。

6.6刮泥機(jī)故障

1．原因

刮泥機(jī)因承受過高負(fù)荷等原因停止運(yùn)行。

2．解決辦法

縮短貯泥時(shí)間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動(dòng)的零件卡住；及時(shí)更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)速。

在污水處理廠的運(yùn)行管理中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時(shí)。立刻向生產(chǎn)主管匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。

厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/l，此時(shí)聚磷菌才能進(jìn)行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/l以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達(dá)標(biāo)時(shí)（1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/l，好氧區(qū)控制在2mg/l以上。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇五

防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

2．范圍

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員

3．職責(zé)

3．1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3．2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3．3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

4．管理規(guī)程

4．1總要求

停電期間，立即停止一切營業(yè)活動(dòng)，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn)，各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4．2停電應(yīng)急辦法

4．2．1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

4．2．1．1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品，請顧客暫時(shí)停止選購商品，等待來電。

4．2．1．2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。

4．2．1．3若短時(shí)間內(nèi)仍未來電，應(yīng)請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場。

4．2．2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會自動(dòng)供電（約維持30分鐘左右）。

4．2．2．1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4．2．2．2當(dāng)ups供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

4．2．2．3收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺，堅(jiān)守崗位，聽從指揮。

4．2．3護(hù)管隊(duì)停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4．2．3．1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任（若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)）安排，在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

4．2．3．2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進(jìn)。

4．2．3．3護(hù)管隊(duì)巡邏崗，領(lǐng)班，主任分別巡視各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視，必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡視。

4．2．4行政部停電應(yīng)急辦法

4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)

象，及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4．2．4．2商場全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復(fù)電源，行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4．2．5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4．2．5．1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過24小時(shí)，所在需低溫儲存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后將商品調(diào)回。

4．2．5．2遇設(shè)備故障，主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。

4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員（除核算員外）應(yīng)立即至各部門，配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。

4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4．3恢復(fù)照明后，行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查；電腦部對電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇六

1.1編制目的'

1.2編制依據(jù)范圍

根據(jù)××××××公司實(shí)際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

××××××公司全體員工。

2突然斷電危機(jī)分類與分級

2.1分類

針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。

2.2分級

根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

iv級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計(jì)可在30min 內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電。

iii級：兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電，需使用發(fā)電機(jī)供電。

ii級：高壓泵房系統(tǒng)停電。

i級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全 廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

3應(yīng)急小組

應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險(xiǎn)救援。

應(yīng)急小組成員有：

組長：由廠長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。

組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。

應(yīng)急小組成員名單參見附件。

4應(yīng)急響應(yīng)措施

4.1報(bào)告

危機(jī)分級報(bào)告范圍

對于iv級危機(jī)，需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告

對于iii級危機(jī)，需向集團(tuán)生產(chǎn)營運(yùn)部報(bào)告。

對于ii級和i級危機(jī)，則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況，直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線 進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

4.2采取措施

（1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理；同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

（2）手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

（3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電 原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用 電）；若斷電原因?yàn)榫植繑嚯姡瑒t在切除故障回路后進(jìn)行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。

（4）值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施，并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將報(bào)廠長、安全主任。

4.3現(xiàn)場保護(hù)

斷電后，操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。

5危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止；危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部 宣布；

確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團(tuán)公司。需要時(shí)，應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。

6事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)

對每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，及時(shí)修訂不完善的部分。

7應(yīng)急保障措施

7.1內(nèi)部保障

由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案；

由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī)；

由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施；

7.2外部救援

對于重要設(shè)備的毀損造成的ii級和i級危機(jī)，及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇七

1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時(shí)間。

1.2、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’，張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、 辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話，隨時(shí)接待投訴詢問，并做出合理解釋。

1.4、 正常供電后，通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1、 要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時(shí)間。

2.2、 迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3、 迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、 辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話，隨時(shí)接待投訴詢問，并耐心做作出解答。

2.5、 與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)，密切注意維修進(jìn)展情況。

2.6、 正常供電后，通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇八

應(yīng)對可能發(fā)生的`特殊自然災(zāi)害，確保城市污水處理的正常，保障公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全。

本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

為加強(qiáng)防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預(yù)警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關(guān)部門安排搶險(xiǎn)搶修人員，做好防汛、防洪準(zhǔn)備工作，無故缺崗將追究相關(guān)人員責(zé)任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍(lán)色預(yù)警時(shí)，按照本廠正常管理制度進(jìn)行值班;

黃色預(yù)警時(shí)，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗(yàn)部門一人值班;

紅色預(yù)警時(shí)，防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊(duì)伍到位。

5.1準(zhǔn)備階段

5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運(yùn)行。

5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。

5.1.4應(yīng)通過氣象臺預(yù)報(bào)及時(shí)了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時(shí)落實(shí)好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應(yīng)關(guān)好門窗，檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負(fù)責(zé)的原則，儲備必需的防汛抗災(zāi)物料，合理配置。在防汛、防洪重點(diǎn)部位儲備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料，以應(yīng)急需。

5.1.7通信準(zhǔn)備，充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng)，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時(shí)傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1當(dāng)汛期水量大、集水井水位高時(shí)開啟全部水泵運(yùn)行。

5.2.2工藝化驗(yàn)部門根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整汛期的工藝運(yùn)行方案;汛期及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況，在水量大、進(jìn)水水質(zhì)淡，確保總出水達(dá)標(biāo)排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3運(yùn)行班在汛期加強(qiáng)各進(jìn)出泵、反應(yīng)池進(jìn)出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時(shí)報(bào)送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，特別是構(gòu)筑物，以防大風(fēng)天氣高空墜物。

5.2.4機(jī)修班在汛期前安排生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作。并及時(shí)檢查全廠機(jī)械設(shè)備的接地情況，及時(shí)整改存在安全隱患的設(shè)施。

5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，組織運(yùn)行工預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通，確保暢通;適時(shí)有效地發(fā)布預(yù)警信息。

5.2.6遇到突然降雨時(shí)各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負(fù)荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時(shí)檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊(duì)員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。

5.2.7若瞬時(shí)流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即與上級部門取得聯(lián)系，經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水，以確保全廠構(gòu)筑物運(yùn)行、工藝生產(chǎn)運(yùn)行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運(yùn)行時(shí)，值班員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并且堅(jiān)守在崗位上，聽候領(lǐng)導(dǎo)的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的搶救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨、洪水后，化驗(yàn)崗位的人員應(yīng)增加對進(jìn)、出水水質(zhì)檢測的頻率。

5.4.2修復(fù)暴雨、洪水造成的設(shè)備、設(shè)施損壞，確保各設(shè)備正常運(yùn)行;

發(fā)生重大險(xiǎn)情后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)，迅速對事件進(jìn)行監(jiān)控、追蹤，并立即與相關(guān)部門聯(lián)系。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件具體情況，按照預(yù)案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關(guān)部門或當(dāng)?shù)卣笓]決策。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集本部門的資源和力量，提供技術(shù)支持;組織防汛、抗雷雨大風(fēng)人員，迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。

處置重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一指揮、職能分工、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、高效處置，最大限度地減少損失。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全，調(diào)集和儲備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時(shí)應(yīng)用。

搶險(xiǎn)人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況作出決定。搶險(xiǎn)人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前，應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令，及時(shí)發(fā)布通告，防止人、畜進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

出現(xiàn)災(zāi)害后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，對重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)部位實(shí)施緊急控制，防止事態(tài)及其危害的進(jìn)一步擴(kuò)大;必要時(shí)可通過當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V泛調(diào)動(dòng)社會力量積極參與應(yīng)急突發(fā)事件的處置。

當(dāng)災(zāi)害得到有效控制時(shí)，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可視實(shí)際情況宣布結(jié)束緊急應(yīng)急。

依照有關(guān)緊急應(yīng)急期規(guī)定征用、調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等，在應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還原位。緊急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)正常生活、生產(chǎn)、工作秩序，修復(fù)水毀基礎(chǔ)設(shè)施，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。

停電應(yīng)急處理預(yù)案篇九

機(jī)房是我單位的重要場所，重要儀器、設(shè)備相對集中，一旦發(fā)生事故，會造成嚴(yán)重后果 。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、觸電

（1） 一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。

（2） 即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)開展現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù) 。

二、火災(zāi)

1、報(bào)警程序：

即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，根據(jù)火情大小如需報(bào)警立即就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119）.。

2、組織實(shí)施：

機(jī)房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，清除機(jī)房積水，并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時(shí)臨時(shí)用電扇進(jìn)行降溫。

四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件

（ 1）發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時(shí)，使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

（ 2）中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后，通知保衛(wèi)處，一同核實(shí)審定現(xiàn)場情況，清點(diǎn)被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。

（ 3）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門進(jìn)行調(diào)查， 并將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、機(jī)房停電

（1）接到長時(shí)間停電通知后，應(yīng)及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對具體措施。

（2）如遇臨時(shí)停電，且停電時(shí)間在3小時(shí)之內(nèi)，管理員要檢查ups是否正常工作，以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。。

六、網(wǎng)絡(luò)故障

（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2） 事態(tài)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并請求協(xié)助解決。

七、不良信息和病毒事件

（1）發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí)，管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告。

（2）中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時(shí)殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。

（3）事態(tài)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門。

八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障

（2）若重啟失敗，應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用，并請求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。

九、注意事項(xiàng)：

第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控,及時(shí)處理、消除及上報(bào)安全隱患。

第二、備齊安全相關(guān)裝備。

第三、及時(shí)做好備份。