優(yōu)秀員工是怎樣煉成的讀后感
優(yōu)秀員工是怎樣煉成的讀后感
看完一本名著后,相信你心中會有不少感想,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編整理的優(yōu)秀員工是怎樣煉成的讀后感,希望對大家有所幫助。
國家著名一級話劇演員宗平曾經(jīng)說過:“心安就是在一個人所生活的世界與他內(nèi)心的世界之間創(chuàng)造的一種一致性。”從職業(yè)角度上來說,而要想真正達到心安,就必須做到敬業(yè),因為唯有敬業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)這種一致性。
優(yōu)秀員工,他們身上必然會具備一種品質(zhì),那就是敬業(yè)。工作之前,愛崗敬業(yè)這四個字聽的多但從未理解。工作之后,對這四個字卻深有體會。一個人,只有懷抱敬業(yè)的精神去工作,才能從工作中找到別樣的生活樂趣,才能收獲自己的價值。反之,如果馬馬虎虎的去工作,既對不起工作單位予以的信任,也會破壞團隊精神,同時還會損害集體的利益。毫無疑問,最終被淘汰的那個人就會是你。
責(zé)任決定工作態(tài)度,面對工作中遇到的困難和問題,不抱怨、不推諉,而是要去積極協(xié)調(diào)溝通,想方設(shè)法解決問題,這才是屬于優(yōu)秀品質(zhì)中良好的工作態(tài)度。責(zé)任是一座大山,在給人壓力的同時,也讓人堅強,更能激發(fā)潛力,增加對工作的積極性,提高工作績效。換言之,責(zé)任決定了你在企業(yè)中所創(chuàng)造的價值,也決定了你生活的'高度。
對我影響最深的是《優(yōu)秀員工是怎樣煉成的》這篇文章。一個企業(yè)能做大做強一定是有原因的,公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)一定是不斷完善的,從樹立規(guī)矩、獎罰結(jié)合,到明確流程、規(guī)范管理,需要全體人員的共同努力。記得樂平公司建立之初,實施的是三班兩倒制。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,工作效率不斷提高,在沒有增加人員的情況下,公司調(diào)整為四班三倒制,既更好地保證了員工的休息時間,讓大家有飽滿精力去更好的完成工作,又保障了企業(yè)持續(xù)健康的運行。
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