網站方案 模版 網站方案建設書
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
網站方案 模版 網站方案建設書篇一
一、首屆校園博客大賽
(一)作品主題:博客平臺 生活體驗
(二)參賽對象:在校全體學生
(三)活動時間:20xx年4月1日——20xx年5月10日
(四)作品要求:
1、參賽者必須到“xxx”網站()“我的博客”欄目注冊帳號,開通一個博客用戶名。
2、該網頁的作者時常更新網頁的內容。內容以時間順序排列,最近的內容置頂,并允許讀者進行評論。
3、參賽作品內容(包括圖片)要求健康、積極向上,體現大學生的思想,不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內容。
4、大賽支持原創,轉載需注明出處。每篇博客文章字數需在100字以上,否則視為灌水,并且提倡原創代碼及空間設計新穎。
(五)上交方式:將作品名稱、姓名、系科、年級、聯系電話報到輔導員辦公室
(六)獎項設置:
一等獎1名,獎金300元
二等獎2名,獎金200元
三等獎3名,獎金100元
最旺人氣獎1名,最佳創意獎1名,最佳視覺獎1名,獎金各50元并頒發榮譽證書。
(七)評選方式:
邀請有關專家、老師進行統一評選
評選時間:20xx年5月1日——20xx年5月10日
二、感動校園十大人物評選活動
(一)主題:感動校園 情滿長師
(二)對象:學校全體學生
(三)截止時間:20xx年5月10日
(三)評選方式:
1、由同學推薦,上交材料,規劃方案《網站周年慶活動方案》。
2、由輔導員和系(院)推薦,上交材料。
(四)評選標準:或雖家庭貧困,但始終刻苦學習,努力鉆研,取得優異成績;或有較強的社會適應能力,自立自強,通過勤工儉學完成學業;或關心他人,關愛集體,在日常生活、學習工作中默默奉獻,在周圍同學中有一定影響;或在生活當中面臨許多坎坷和挫折,能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰,用對生活的熱愛點亮自己,照耀他人;或在學習、生活中有其他令人感動事跡。
評選人物可以有不同的經歷,不同的背景,只要他或他們在平時的學習和生活中用自己的故事,解讀著人與人之間的真、善、美,真正體現對祖國、社會、生命、自然、親情、友情的追求與夢想,從平凡中發現感動,給人以心靈的震撼。
(五)要求:
1、在xxx網站公告欄里下載表格:《感動校園十大人物申報表》填寫詳細各項內容。
2、填好后發一份給郵箱:,另打印一份交到系輔導員辦公室處,由輔導員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處。
經過xxx網站工作人員和老師的考查審核后,匯總到網站上,由全校師生投票選舉產生。
三、日常知識競答賽
(一)活動地點:xx網站首頁
(二)對象:全體在校學生
(三)時間:20xx年4月1日——5月10日
(四)具體步驟如下:
1、進入校園網首頁,選中“專題網站”中的“xxx”或輸入x進入xxx網站首頁。
2、在xxx首頁“公告欄”里點擊“網上知識競答賽”進入,參賽者詳細填寫各自姓名、系科、年級及聯系方式后進入答題界面答題。
3、回答完所有問題后,點提交即可。
(五)截止日期:20xx年4月20日
(六)獎品設置;一等獎三名80元 二等獎五名50元 三等獎八名30元
四、活躍會員評選
(一)對象:xxx所有注冊會員
(二)評選時間:20xx年4月20日
(三)要求:
1、必須在網站注冊成為網站會員;
2、時常關注xx網站,并能給予評論;
3、會員積分處于前列。
評選活躍會員六名,頒發禮品。
網站方案 模版 網站方案建設書篇二
一、資金需求說明(用量/期限)
項目需要啟動資金135萬元左右,期限一年。第二年以后可視發展情況選擇追加投資進行升級或者維持現狀。
二、資金使用計劃(即用途)及分期
1、建站費用,包括購買域名和服務器,購買電子商城軟件,與支付平臺或者銀行網關的連接費用。預計不超過1萬元。
2、辦公費用:包括辦公地點租用,水電,設備,辦公用具等費用。預計不超過10萬
3、營銷費用:建站初期三個月內使用,主要是與其他網站合作等產生的費用。預計20萬元以內。
4、宣傳品紀念品:建站最初三個月內使用,預計1萬元左右。
5、網絡推廣費用:建站最初3個月內使用,預計3萬元左右
6、人員工資:最初三個月人員工資較少,一年預算為10萬元-20萬左右。
7、其他資金在網站正式運行后,在中期的營銷推廣過程中視情況使用。
三、投資形式
本項目由總公司獨家投資。
四、投資者介入公司管理之程度說明
網站獨立運行。業務上由總公司統一調度和領導。
網站方案 模版 網站方案建設書篇三
自03年后,07年開始的新一輪購車熱經過09年的火熱后,正在回歸正常。
現在汽車的消費主力軍已經是70,80,甚至90后,網絡消費成為一種習慣。團購以特別的省錢,省力,省心的方式被商家和消費者所接受。
目前銷售主體4s店已經出現13年,運營成本增加,單車利潤下降,4s銷售模式受到越來越多的挑戰,必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉變。
汽車產品是一個標準件,型號一樣,配置也一樣,很適合團購;并且現在消費者的個性化,在長遠來看,也決定了汽車配置會有性性化的要求,或者有一天,汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售,網絡銷售得天獨厚。我們走在市場最前面,提高品牌知名度,占有了消費者,掌握了廠家資源,就占有了特定的市場。
近期,我們20xx年主要發展佛山市場,到20xx年底形成十五個主要團購品牌,月提車100臺的目標;兼顧對廣州和江門進行切入。xx年全面提升三個城市的品牌,至12年底,形成三地月提車300臺的目標;并且進行成熟區域發展加盟商的嘗試。
xx年進入發展中期,利用資本手段,吸引風投,重點布局長三角,山東,沿海汽車消費大城市,同時,發展內陸省會城市,100余家省會級與地市級分站,形成一個遍布全國嚴密的市場網絡。
xx年成長期,長遠目標是,爭取在特定區域,全權代理幾個汽車品牌的網上銷售權。
(1)公司組織架構:
(2)部門職能:(總則:分工不分家,艱苦創業)
1、 總經理:全面調控公司各部門運營及發展。主抓4s方案和汽車鉓品開發,對各部門經理負管理責任。(簡單講,就是什么都要做)
2、 業務部:負責4s團購方案開發,跟進;汽車飾品開發,銷售;網站線下推廣,包括售前和售后推廣(簡單講就是發傳單,新車試駕和車主自駕)等活動組織和實施。
3、 網絡部:負責網絡推廣及網站維護;多渠道搜集引導客源進入網站或qq群;對qq群客戶跟進和解答,引導客戶網站報名;提車后車主的檔案管理和售后服務(簡單講就是每人負責自己品牌的推廣,拉人,回答問題,提車后再進行售后訪問。)
4、 財務部:負責公司的財務管理,建賬、報銷、報稅、社保等,對董事會負責。接聽來訪電話,負責所有品牌客戶檔案的管理,對車主售后服務負主要責任。(簡單講,就是接電話,做帳,長期跟進售后服務)
1、 工資組成:業務和網絡部按基本工資加提車來分配,財務部按固定工資,兼職人員全部以提成計算。(減少兼職,控制兼職員風險及積極性)
2、 按目前配置,月預計工資15000元至20000元(能保證在此水平,各崗位人員的工作激情和動力都能穩定。)
3、 辦公費用:5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預見費用等。
4、 其它固定資產投資不算在內,每月固定開銷預計約20000元至25000元。
1、收支平衡:按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,目前收入只有整車擁金,每臺在500至800元左右,以此計算,每月需提車30至55臺,才能達到收支平衡。
2、按目前的情況來看,只有在投入的情況下,努力發展業務,才能確保產出。
1、辦公設備:電話、電腦、傳真機、打印機、辦公桌椅、相機、文件柜等
2、網站建設、維護及線上線下推廣費用。
1、全面開發和啟動各營利項目,從客戶參加團購開始,形成鏈條式服務,一方面拴住客戶,讓客戶一站式消費,只要客戶需要的我們都可以提供,從而增加公司的利潤,另一方面可以提高客戶的滿意度,形成良性循環的產業鏈條,帶動更多客戶選擇我們的服務;
2、激活先前參加團購的保有客戶,開展各項活動,帶動轉介紹。
網站方案 模版 網站方案建設書篇四
一、政策風險
目前國家有政策,藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規定,但由于保健品市場魚龍混雜,良莠不齊,不排除國家將來會有限制的可能性。
雖然不允許直接出售,但是完全可以在網站上做宣傳,引導客戶到藥店去購買,這并不違反政策。
二、資源風險
貨源由總公司統一進貨,網站不涉及具體進貨適宜,但是不排除由于上游生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規模時,技術可以外包。
四、市場風險
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫藥公司復制,如果不能保持網站自身的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。
五、內部環節脫節風險
缺貨狀態不明,尤其是長期缺貨時,如果由于信息不及時,將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足,進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨,還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險
同行之間競爭激烈,網站模式易被復制。
八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式,應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在,營銷方案失誤等導致網站流量不夠,生意清淡。會大大延長投資回收期
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
網絡企業的人員流動頻繁,辭職率遠高于傳統企業,網站對此應有足夠重視。
十、破產風險
如有危機事件發生,有可能導致破產風險。
網站方案 模版 網站方案建設書篇五
一、 整改理由:
校園網于1999年上半年投資建成。本人沒有參于組建網絡,在初建時,把網控中心設在三樓是合理的,但設在陽面是不合理的,而且窗戶非常多而且大,應該設在不朝陽的房間比較合適。本人于1999年下半年在領導直接安排下接管了校園網的管理工作。那時的各種信息技術設備都非常貴,所以規模并不大,只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口。隨著信息技術不斷的發展和學校教育對信息技術不斷的需要,在學校領導的指導下,本著節約、節省、簡單、方便的原則,在原來的基礎上進行添加、補充各種設備以及布線擴建。從而形成較復雜的布局。另外在每年的暑期中,交換機、收發器、網卡、計算機等信息技術設備曾多次被雷擊現象。 二、 整改建議:
根據以上原因不難得出學校網絡結構不合理,網絡負載不平衡,帶寬不足的原因。比如,簡單的將一個交換機加到一個現有的交換機上,隨著交換機等設備的不斷增加,數據包必須經過額外的跳數才能到達目的地,使網絡帶寬不足,造成網絡通信效率降低。現有網絡建于12年前,網線、rj-45接頭、跳線等由于品質、性能差,老化等原因造成網絡通信效率下降。隨著網絡技術的發展,現有網絡技術已經被淘汰,現在最新的網絡標準是七類網絡規范。現有網絡中光纖還是百兆的多模光纖,目前網絡施工中都已采用千兆單模光纖。交換機等設備由于質量或老化等原因容易造成網絡中斷。各種設備經常遭到雷擊。
為了使校園網結構及布局更合理與優越,更加安全可靠,快速順暢,管理和維護更加方便快速,從而提高校園網絡的性能,特此對校園網進行整改提出以下合理化意見,敬請領導審閱批示:
1、 建議把網控中心與教務處辦公室互換。這樣機房的設備則處在不朝陽的房間,省去空調的管理費用,網控中心與教務處就一墻之隔,互換很容易實施,完全可行。
2、 在校園網線中布置避雷措施。避雷方案待網絡方案確定后設計實施。 3、 整改建議:
學校現有信息點125個。根據教學樓分布情況,整改后在設中心機房一個,分機房兩個。中心機房在樹人樓三樓南區(現有房間朝陽面,最好調整到北邊隔壁教務處);一號機房在南行政樓三樓微機室;二號機房在育德樓一樓樓梯下方。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通過光纖接入,辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入,一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交換機,這樣就減少了原來需要在中心機房和一、二號機房處添加光纖收發器這一層級,從而實現樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入,形成主干網為千兆的.網絡結構,并建議更換光纖,因為現在最新的網絡標準是七類網絡規范。現有網絡中光纖還是百兆的多模光纖,目前網絡施工中都已采用千兆單模光纖。樹人樓每層樓設立1個24口樓層交換機,樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上,但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網線,以備終端需要。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處。樹人樓樓層交換機處分別設在一樓的財務室、二樓的政教處,三樓的網控中心,四樓的英語辦公室。改造時做到原來能用的網線都盡量用上,用完原來的網線后,不夠的再用新網線布線,用多少算多少。改造完畢后,信息端口總數達到232個。通過這樣改造,減少了網絡層級,優化了網絡結構,提高了網絡運行效率。具體對比如下:
北教學樓現有信息點75個,改造增設62個網絡端口,共計137個網絡端
口
南行政樓信息點20個,改造增設20個網絡端口,共計40個網絡端口。 西教學樓信息點30個,改造增設25個網絡端口,共計55個網絡端口
三、改造前后網絡結構拓撲圖如下:
改造前:
internet
。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 客戶端
改造后:
internet
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
四、整改資金預算:(以下資金只是預算,整改后按實際使用材料結算。)
五、 整改時間:建議在10月1日至10月7日國慶節期間進行。
電教中心
網站方案 模版 網站方案建設書篇六
1.1 需求分析電子商務(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業創造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。
隨著全球信息網絡的發展,internet在世界上已不僅僅是一種技術,更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4c( connection.,communication ,commerce 。co-operation )層次上徹底改變了人類工作,學習,生活,娛樂的方式,已成為國家經濟和區域經濟增長的主要動力。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,它包含無數的信息資源,所有最新的信息都可以通過網絡搜索獲得。更重要的是,大部分信息都是免費的,應用電子商務可使企業獲得在傳統模式下所無法獲得的巨量商業信息,在激烈的市場競爭中領先對手。互聯網真是商機無限。
目前,我國許多企業上網,但只是展示企業網上形象,離電子商務的內涵還很遠。企業上網并不代表實現了電子商務,只有當網站為企業帶來實質性的幫助和顯著的效益(如新聞發布、網上調查、bbs等),具備網上交易功能等的網站才是企業電子商務發展的方向,電子商務的核心應是商務,電子是一種手段。在互聯網時代,企業應充分利用互聯網的手段,洞察消費者需求,沖破銷售服務的限制,擴大市場機會,早日進行電子商務的實踐,感受電子商務的博大魅力,把機會踩在腳下,建立一個以服務客戶為中心,滿足消費者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強企業品牌輻射效應的商務網站。
為此,我們結合網站將來發展方向,本著專業負責的精神,在原有網站的基礎上,進一步強化**投資網站的互動性,完善產品展示功能,推薦新聞發布功能,售后服務功能,企業論壇等功能,密切儀華同其合作伙伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系,優化企業經營模式,提高企業運營效率。采用最新的技術架構和應用系統平臺,協助**投資網站優化復雜的商業運作流程。特為**投資網站度身定做一個符合自己需求的網上品牌推廣平臺。
1.2 網站目標與期望1、樹立全新企業形象
對于一個以提供教育咨詢服務的企業而言,企業的品牌形象至關重要。 特別是對于互聯網技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網絡來了解企業產品、企業形象及企業實力,因此,企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形象。
2、優化企業內部管理
企業網站的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現這一模式的平臺。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工,企業與員工之間的聯系和溝通等方面發揮巨大作用,最終使企業的運營和運作達到最大的優化。
3、增強銷售力
銷售力指的是,產品的綜合素質優勢在銷售上的體現。現代營銷理論認為,銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,除了決定于能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯網所具有的“一對一”的特性,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經決定了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產品信息通過網站的先進設計,既有報紙信息量大的優點,又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。
4、提高附加值
許多人知道,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。
2.2 欄目說明**投資網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到**投資展示企業形象、擴大知名度、網上服務的需要。網站采用了多個動態模塊,企業能夠自主、獨立的完成網站中大多數內容的更新,同時,網站整合的 “在線咨詢”,“會員中心”等欄目,增加了網站同客戶之間的交互性,既極大增加了網站的功能,增強了企業在訪問者心中的親和力認知度,體現企業人本主義的服務理念,使**投資為更多的客戶所矚目。
2.21 網站首頁網站首頁是網站的第一內容頁,整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。在設計風格上體現商務咨詢的行業特色,做到特色鮮明,使整個網站同公司的企業形象的和諧統一;在制作上采用asp動態頁面,系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上,首頁有公司的最新動態等信息,并且管理員在后臺可以動態更新首頁的內容,使整個網站時時充滿生機和活力。
下圖是首頁的頁面模型:
2.21 關于我們本欄目包括“關于翔龍”、“服務內容”、“聯系我們”三個二級欄目,這些欄目采用靜態頁面,主要介紹公司的一些具體情況,主要功能是宣傳企業,通過對的基本情況、文化理念、服務的了解,使**投資為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們采用靈活運用多種效果,力求將**投資的企業形象予以最好的傳達。
2.22 政策法規、投資務實、開發區介紹這三個欄目采用了信息管理系統,管理員能夠管理、修改二級分類,可以分類管理、添加、修改信息,系統能夠記錄被瀏覽的次數,便于管理員分析管理。二級目錄采用下拉菜單的形式,這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結構。
欄目可以設置訪問權限,會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息。會員能夠分類瀏覽其中的信息,能夠按關鍵字檢索信息。
模塊介紹
本系統是一個文章管理系統,企業將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網上發布,并且設置問題提交表單,訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題,并可根據問題的普遍性選擇單獨答復或者修改后發布到客戶服務系統中。文擋支持分類檢索功能。
2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊,訪問者可以查看留言,但只有會員登錄后才能發布留言。
說明:若是普通瀏覽者,則該頁面不顯示回復窗口;若以管理員身份查看該頁面,則顯示回復窗口,管理員可以直接在線回復。
2.24 會員中心模塊介紹
當網站上有一部分信息是限制訪問,有一些欄目只有會員才可以參與,或者與實際經營相配合,需要從網站上招募一些會員,則需要這個系統。
2.25 管理員管理由于網站結構龐大,網站的資料需要分配給多人管理,使各個管理員有各自的管理權限,做到專人專職。
2.26 關稅查詢該欄目解決方案為設置一個查詢接口,當點擊提交按鈕時,以新建窗口的形式彈出檢索結果。其頁面模型如下圖所示。也可以直接在首頁設置一個檢索框。
2.27 訪問統計三 網站權限管理 系統嚴格限制不同管理員(webmaster)的權限。
對每個模塊的管理權限可以分開指定,例如某個管理員有公司動態的權限、客戶服務管理權限,某個管理員有產品世界的管理權限,某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員,確保有效管理,又提高了整個網站的安全性。
四 網站運營安全策略為保證網站的正常運行,用戶數據的高度安全,系統考慮了多種安全策略。如下圖所示。
五 網站建設進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據本項目的工作內容和范圍,我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負責本項目的開發。具體職責如下:
我們方項目主要成員
l 項目經理(1 人)
項目經理負責項目管理、組織、協調,對項目資源進行控制,是項目能夠按照計劃實施,滿足項目規定的業務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理,也是客戶方項目經理的主要對口協調人。
并負責對整個項目中的數據庫結構及功能程序的設計。
l 高級程序員(3人)
負責外部網站和內部服務系統的程序及多媒體的開發。
l html 制作(1 人)
負責網頁的模板制作及html 搭建。
l 創意設計總監(1 人)
從事項目整體上的創意、規劃、視覺設計和交互表現的形式的方向把握和設計方案
的提交,對項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。
客戶方項目主要成員
l 項目經理
項目經理負責與我們的項目管理、組織、協調工作,簽收各種項目文檔,自始至終配合我們推進整個項目。
5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與internet 有關的新技術應用項目,無論在國內和國外都是有一定難度的,更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點,并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經驗,并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。
我們項目管理緊跟世界項目管理協會(project management institute )的原則,結合internet 項目it 系統開發和創意設計的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統應用開發和創意設計相結合的項目。已經在我們越來越多的成功項目中得以體現和印證。
項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成,有效協同各種專業人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的項目按時,按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果,在這里我們將它作一個介紹。
我們項目實施方法中的五個基本階段是:
1 規劃定義
作為項目的啟動,規劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業目的,確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業策略的回顧;確認、記錄并按優先次序排列出需求清單,提出系統構架草案。根據該項目的特點,我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。
2 分析設計
在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針對功能性, 系統構架技術性和視覺創意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統來測試我們的概念。
之后, 我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發, 交互信息和界面設計等工作。
3 編碼制作
我們開始建造這個系統。開發整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發出來。
如有必要我們還將這個新系統與您現有系統進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統。
4 測試驗收
測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統從開發環境遷移至發布環境。有計劃的發布功能和數據直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規范方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護系統。用戶和我們將在一個有限的范圍內對系統進行試運行,系統試運行一段時間后,系統將投入正式運行。
5 維護管理
除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統上測試實際的系統性能;在運營中發現系統需要完善和升級的部分;衡量并比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統的增強和升級。
階段、 步驟和任務
我們將項目的時間周期分為5個階段(phase),在不同階段內用相應的步驟(process)來達到不同階段的目標。而任務(task )被包含在不同步驟之內,以完成該步驟的工作內容。 由淺至深,由總到細,三個元素之間相互聯系,相互作用,有機的構成了整個方法的藍本。在實際操作中,根據不同時期的不同任務,動態地分配資源予以實施,再與專業人員的專業知識相結合,使得項目得以妥善完成。
6.3 網站推廣部分:6.4 服務體系和保障我們網絡信息技術有限公司保證為客戶提供高質量的安裝、培訓、維護和技術支持服務。我們期望與客戶保持長期關系,根據客戶的需要,不斷提供卓有成效的技術支持,以及培訓和咨詢服務。協助用戶通過使用我公司的系統而獲得最大的經濟效益。我們相信:成功的項目來源于成功的客戶服務。
售前服務:
1. 提供免費上門演示服務。
2. 提供詳盡的系統實施方案。
售中服務:
3. 我公司專業技術人員為客戶提供高質量的遠程安裝服務,包括軟件系統安裝及調試。
4. 我公司專業技術人員為客戶提供實地操作培訓服務。
5. 根據客戶需求提供專業的二次開發服務。
售后服務:
1. 六個月內免費提供技術服務,包括每月在不改動設計風格的前提下5個頁面的文字修改,每月不超過5頁的新頁面制作。若超過這個工作量,按照下面的網站維護報價收費。全年免費在線技術支持。
2. 免費提供詳細的用戶手冊
3. 5 χ8小時電話咨詢服務,并可通過傳真、電子郵件等方式得到我公司技術人員的熱線支持服務。
4. 屬于程序bug,視工作量大小,在一至兩個工作日內免費修改并安裝
5. 屬于程序功能在計劃任務書以外的增加,視工作量大小,具體報價。
網站維護報價
項目
內容
價格
說明:1-6月免費維護,7-12月按常規報價的7折收費,1年后按常規報價收費。
網站更新
每兩周更新一次,按每次5個頁面計算
800/月
新頁面的制作
獨立頁面(不采用模板制作的頁面)
300元/頁
欄目頁制作(在欄目頁模板里劃分區域、填充內容、優化細節)
150元/頁
內容頁制作(在內容頁模板里填充內容、優化細節)
100元/頁
網站方案 模版 網站方案建設書篇七
各區屬學校,鎮(鄉)街道教輔室、中心初中、中心小學:
根據《xx區中小學德育工作意見》文件精神,為加強和推動我區中小學德育信息化建設工作,激勵各中小學不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式,發揮優秀德育網站、網頁在德育信息化建設中的示范帶頭作用。經研究,決定在全區中小學開展區德育網站征集和中小學優秀德育網站、網頁的評優工作。現將有關事項通知如下:
一、評選內容(一)征集到的區德育網站程序;(二)各中小學德育網站或學校網站中的德育專欄網頁。
二、評選標準(一)區德育網站1、網站頁面布局結構合理,頁面整齊;有統一的色彩風格和主色調,能體現我區德育的特色;頁面文字規范,沒有變形的頁面和錯字,沒有表格錯行,文字錯位等現象。
2、網站使用對象要針對德育行政人員、教師、家長及學生,其中學生對象要分小學、初中和高中。欄目設置上主要包括德育信息、德育管理、主題教育、團隊建設、班主任工作、家庭教育、德育科研等,突出民族精神教育、心理健康教育、環保法制教育、校園文化建設等專題。
3、具有上傳、審核、編輯、發布、查詢、統計等內容管理功能;網頁能兼容多種瀏覽器,保證用戶正常瀏覽;在寬帶環境下能保證用戶的瀏覽速度,打開網頁沒有明顯延遲。
4、能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術,網站、網頁形式效果與主題相呼應。
5、網站對于不良信息有過濾或監控手段,對于不良網站和有安全防范措施,確保網站內容健康,運行安全。
(二)各中小學德育網站、網頁1、網站、網頁布局結構合理,頁面整齊;有統一的色彩風格和主色調,符合中小學生審美特點,能體現各校的特色;頁面文字規范,沒有變形的頁面和錯字,沒有表格錯行,文字錯位等現象。
2、網站、網頁內容面向學生、面向家長和教師提供服務,發揮參與、溝通、傾聽的作用。網站、網頁能根據學生思想、生活和德育工作的實際,定期組織開展網上德育活動,活動主題符合各學段學生的需求和德育的要求,確保發揮網絡德育的時效性。
3、德育網站、網頁資源豐富。內部構架系統、科學、合理,邏輯關系清晰。注重加強對德育網站、網頁的建設和管理,有專門人負責網站、網頁建設。內容完整、準確,鏈接資源豐富、有效,維護工作定期、及時。
4、注重研究網站、網頁管理功能的特點,善于通過網站、網頁為德育工作服務,為學生和家長提供服務,得到學生、家長和教師的認同。
5、德育網站、網頁能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術,網站、網頁形式效果與主題相呼應。
6、網站、網頁對于不良信息有過濾或監控手段,對于不良網站和有安全防范措施,確保網站、網頁內容健康,運行安全。
三、評選工作的組織與實施由區教育局組織區教研室、儀器站、德育研究會等相關專家共同組成領導小組,具體評審工作由區儀器站組織實施。
區教育局聯系人:xxx。
區儀器站聯系人:xx。
四、評選程序(一)區德育網站征集1、制作階段(4月初--10月底):區德育網站可以由不同單位的老師聯合制作,制作者最多3人。各區屬學校、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準時將評審表和網站源程序上報至區儀器站。
2、評審階段(11月初--12月底):評審小組將結合網站實際進行評審,入圍網站將在xx教科網上進行展示并公示,公示期兩個月,并進行網上投票,作為評優參考。
3、頒獎階段(08年1月初):舉行頒獎儀式,并正式開通區德育網站。
(二)各中小學德育網站、網頁1、制作階段(4月初--7月底):各中小學德育網站、網頁以各校為單位進行制作。制作完成后準時將評審表上報至區儀器站。
2、評審階段(8月初):
3、頒獎階段(8月底):宣布評審結果。
網站方案 模版 網站方案建設書篇八
為把百豪幼兒園網站辦好、管理好,確保網站高效、安全運行,切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁, 根據百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
1、網站域名:zz
2、網站名稱:百豪幼兒園
3、網站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
1、百豪幼兒園網站實行園長負責制,在園長的領導下,成立幼兒園網站管理領導組,并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。
2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員,超級管理員有權對網站所有欄目內的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進行審查、修改、移動、刪除。
3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯,編輯可根據各科室宣傳的需要上傳并發布信息,并對所發布的信息負責。
百豪幼兒園網站管理領導組。
組長:z
副組長:z
成員:z
超級管理員:z
硬件維護:z
技術支持:百豪z網絡科技有限公司
百豪幼兒園
20xx年6月
網站方案 模版 網站方案建設書篇九
目錄
第一章 需求分析 ........................................................................................................................................... 2
1.1 網絡現狀 ..................................................................................................... 2
1.2 存在的問題 .................................................................................................. 3
第二章 系統升級改造方案 ......................................................................................................................... 3
2.1 系統改造思想及網絡拓撲 ............................................................................ 3
2.2 應用的主要網絡技術 ................................................................................... 4
2.3 網絡設計..................................................................................................... 6
2.4 新網絡系統分析 .......................................................................................... 7
第三章 系統改造實施文檔 ......................................................................................................................... 8
3.1 施工過程..................................................................................................... 8
3.2 割切成敗測試.............................................................................................. 9
第四章 售后服務 ........................................................................................................................................... 9
4.1 售后服務機構狀況..................................................................................... 10
4.2 系統質量保證期 ........................................................................................ 10
4.3 產品設備維護措施 ......................................................................................11
4.4 質量保證期后的技術服務措施:................................................................ 12
第一章 需求分析
1.1 項目概況
xxx坐落于繁華的泉州市田安南路,學校投資近2億元,占地近50畝,建筑面積5萬多平方米,嚴格按照省一級達標學校的標準要求進行規劃、設計、建設,現有專任教師293人(其中21位教師具有碩士研究生學歷),學生3811人,擁有先進的計算機校園網絡、交互式校園網、功能齊全的多媒體實驗室、優雅的語音室、壯麗的教學觀摩中心和課件制作中心、寬敞的電子閱覽室、嚴格的安全監控系統、標準的塑膠跑道等,全校所有教室均為多媒體教室,“三機一幕”進課堂,實現教育技術信息化。學校現有3棟教學樓,其中新教學樓6樓與綜合樓9樓設有專門的網絡機房新教學樓的各教室均配有高考監控攝像頭。
學校為了進一步的提高教育教學質量和更好的落實素質教育,積極地推進課改計劃的實施。經過和校方交流,擬對一些未能完全滿足未來發展需求的設備進行更換及整改。
1.2 網絡現狀
現有的網絡現狀為,采用一臺港灣公司的6802做交換核心,放置于新教學樓機房,其提供10個千兆電口與2個千兆光纖接口,交換容量32g,包轉發率48mpps,能夠提供線速轉發能力。教新學樓的辦公、教學、監控和綜合樓的教學網絡通過港灣公司的接入層交換機u24堆疊以千兆上聯到核心6802,用于教學網絡的無盤工作站服務器、高考監控服務器以及網管工作站通過千兆鏈路直接連在核心6802上。綜合樓配置一臺港灣的5010做匯聚層交換,通過單鏈路千兆光纖上聯到核心6802,綜合樓的辦公和工會網絡網絡通過港灣u24與華為3024以百兆鏈路上聯到匯聚交換機5010,綜合樓的代理服務器、web服務器、網管工作站與防火墻直連在會聚交換機上。綜合樓的教學網絡通過百兆光纖收發器連入核心6802。舊教學樓通過百兆光纖收發器連入會聚交換機。
整個網絡規劃若干vlan,vlan間通過核心6802的三層轉發功能實現。學校的internet上網通過綜合樓匯聚交換機5010經過防火墻聯到電信。隨著學校規模的擴大,現有網絡在諸多方面存在問題或急需改進。
現有網絡拓撲見書尾附圖1
1.2 存在的問題
1、 現有核心交換機6802只插入一塊業務板,只有10個千兆位電口和2個千兆位光口,普遍的接入層千兆位上聯的模式缺乏足夠的端口。
2、 會聚層交換機5010性能低下,且只提供2個千兆接口模塊插槽,同時又承載著綜
合樓的辦公網絡、工會網絡以及部分服務器服務的流量,造成網絡擁塞
3、 隨著網絡的快速發展,現有基本是100mbps桌面接入,1000m上聯的模式,交換
機間的上行帶寬已現不足
4、 現有網絡中部分接入交換機的個別端口已經無法使用,影響了個別電腦的使用
5、 現有vlan的規劃顯得雜亂無章,影響后期網絡的快速檢驗
6、 綜合樓的教學網絡通過100mbps的光纖收發器連接到核心6802,鏈路帶寬過低,
容易產生擁塞,影響教學質量
7、 現有6802交換機提供32g背板帶寬與48mpps的包轉發率,性能較低,且只提供
2個業務板,擴展能力較差,不適用將來網絡業務的發展
8、 核心交換機6802只提供2個業務板插槽,可擴展性較差,且其性能為交換容量
32g,包轉發率48mpps,性能較低,不利于將來網絡教學的發展。
第二章 系統升級改造方案
2.1 系統改造思想及網絡拓撲
計算機網絡系統本著統一領導、統一規劃、統一標準、共同建設的指導原則,采取了以網絡中心機房為整個系統交換中心,系統建設能夠適應c/s、b/s、異步數據傳送以及透明數據共享和intranet等多種要求,一個具有較高可靠性和安全性、較強的網絡管理能力、
具備較好的擴充性,能夠充分保護現有系統投資。我們為貴校的校園網采用以千兆位以太網為技術,實現10/100m交換式快速以太網到桌面相結合的解決方案。具體改造方案應針對當前網絡存在的問題進行一一對應的解決。
新網絡拓撲見書尾附圖2
2.2 應用的主要網絡技術
2.2.1虛擬局域網技術
為了便于管理,并提高網絡的效率和安全性,除了網絡的物理設計外,還需要對網絡進行邏輯設計,即劃分虛擬網(vlan)以及選用合適的路由技術(路由技術略)。
虛擬網技術是將網絡的物理基礎設施與網絡的邏輯基礎設計相分離,使得網管人員能方便而動態地建立和重構虛擬網絡,以適應今后部門機構的協作與變動,方便網絡管理,降低網絡管理的成本。
在交換式網絡體系結構中,虛擬局域網vlan是一個重要的組成部分。通過vlan的合理設置,網絡中的用戶可以方便地在網絡中移動,而不需硬件線路的改變。這樣,可以從邏輯上對用戶和其它網絡對象進行分組,并設定相應的安全和訪問權限,然后,由計算機自動根據配置形成相應的虛擬網絡工作組,充分發揮交換網絡的優勢,體現交換網絡高速、靈活、易管理等特性。采用vlan具有下述優勢:
? 控制網絡上的廣播風暴
? 增加網絡的安全性
? 集中化的管理控制
綜合以上優勢,我們在設計網絡時采用
了vlan技術,使得網絡更加高效、穩定、安全。
2.2.2鏈路聚合協議
以太網通道技術不僅起到容錯作用,更是鏈路帶寬擴容的一條重要途徑。它可在100m(快速以太網通道,簡稱fec)或1000m(千兆以太網通道,簡稱gec)以太網端
口間實現,用于將多條并行鏈路的帶寬疊加起來。h3c交換機產品最大支持8個100m/1000m端口聚合,聚合帶寬高達1.6g/8gbps。這樣多條鏈路被用作單條高速數據通道,通道中部分線路的故障不會影響其它線路的帶寬聚合,從而也保證了網絡的可靠性。
以太網通道技術也體現了產品的可擴充性能,能充分利用現有設備實現高速數據傳輸。h3c公司的全線交換機產品和帶快速以太網端口的路由器都可以實施以太網通道技術,并且還可與多家廠商(intel、xircom、adaptec等)的網卡構造以太網通道,在交換機和服務器之間建立高速連接。
2.2.3三層交換技術
三層交換(也稱多層交換技術,或ip交換技術)是相對于傳統交換概念而提出的。眾所周知,傳統的交換技術是在osi網絡標準模型中的第二層——數據鏈路層進行操作的,而三層交換技術是在網絡模型中的第三層實現了數據包的高速轉發。簡單地說,三層交換技術就是:二層交換技術+三層轉發技術。
三層交換技術的出現,解決了局域網中網段劃分之后,網段中子網必須依賴路由器進行管理的局面,解決了傳統路由器低速、復雜所造成的網絡瓶頸問題。
一個具有三層交換功能的設備,是一個帶有第三層路由功能的第二層交換機,但它是二者的有機結合,并不是簡單地把路由器設備的硬件及軟件疊加在局域網交換機上。其原理是:假設兩個使用ip協議的站點a、b通過第三層交換機進行通信,發送站點a在開始發送時,把自己的ip地址與b站的ip地址比較,判斷b站是否與自己在同一子網內。若目的站b與發送站a在同一子網內,則進行二層的轉發。若兩個站點不在同一子網內,如發送站a要與目的站b通信,發送站a要向“缺省網關”發出arp(地址解析)封包,而“缺省網關”的ip地址其實是三層交換機的三層交換模塊。當發送站a對“缺省網關”的ip地址廣播出一個arp請求時,如果三層交換模塊在以前的通信過程中已經知道b站的mac地址,則向發送站a回復b的mac地址。否則三層交換模塊根據路由信息向b站廣播一個arp請求,b站得到此arp請求后向三層交換模塊回復其mac地址,三層交換模塊保存此地址并回復給發送站a,同時將b站的mac地址發送到二層交換引擎的mac地址表中。從這以后,當a向b發送的數據包便全部交給二層交換處理,信息得以高速交換。由于僅僅在路由過程中