每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

勞動模范人物事跡簡介篇一

王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長，1970年6月出生，07月加入中國共產黨，初中學歷。

王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢白;他用實際行動詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采礦戰線上一干就是22年。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現年45歲的王瑞軍，是一名車間帶班長，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。

從參加工作到現在成為帶班長，他用吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，為車間順利完成生產任務，做出了不可磨滅的貢獻。

在黨建和學習方面，他結合工作實際，協助支部書記開展黨建工作，堅持黨建與黨風廉政建設和車間的發展同步推進、協調發展，認真開展創先爭優活動，造就了一支政治堅定、作風優良、業務過硬的職工隊伍;落實黨風廉政建設責任制，不斷深化車間黨風廉政建設和反腐敗工作，未發現違法、違紀現象。

他總說，做一個新時帶的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術、會管理。為此，他把學習技術作為大事，虛心向一切內行的人們學習，他積極參加礦上舉辦的安全活動和周末大講堂的技術課程學習，業余時間經常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質學》等書籍和非煤礦山安全質量標準化知識。

王瑞軍同志在工作中膽大心細，在實踐中積累了一套生產技術和管理經驗，奪得了一次又一次高產成績。為順利、安全的將6kv電纜從580拉至各個變電硐室，協助動力工段完成電纜溝的打孔工程，工程總里程約米，耗時5天;組織職工積極實施水倉有664m遷至652m工程，且在3日內全部完工，使得井下生產正常進行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作，在652m、664m、640m、628m四個工作面共設置防寒簾22門，保證了井下冬期的正常生產;積極配合礦山設計院六大避險系統的選線工程，為日后能夠加快投入運行、確保井下安全奠定了基礎;在628m兩個硐口加裝了視頻監控系統;在652m、664m、640m、628m四個水平規范了井下主巷的風水電三路管線的吊掛，協助車間領導圓滿完成了2月6日的井下二級標準化驗收工作;。

作為一名帶班長，工作比較辛苦，勞動強度大，所在的車間有四個工作面(652m、616m、640m、628m)戰線長、路程遠，冬期溫度低，滴水大，運輸線長，生產條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。在通過b0風井從628m往580m拽電纜時，明知道危險系數大，工程量大、時間任務緊的情況下，主動請纓去組織協調該工程，最終只用了一天時間就完成了。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員，就是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環境，越能顯示出共產黨員的本色，顯示出先進的風采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于他的技術過硬、管理能力突出，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小選場，專門登門邀他到選場做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業道德和敬業精神，想到組織多年對他的培養教育和關心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的工友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創下一個又一個高產記錄。

工作22年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個周末在采區度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時節，妻子打電話讓他第二天請一天假忙農活，他當時答應了?？僧斅犝f溜井出礦遇到困難，班里人手又少，第二天他又主動請戰，硬是撂下家里的農活而不顧，又下到各個工作面去了，與爆破技術員協商，與鏟運工交流，認真實施出礦方案，一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務給補回來了，這就是他的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻的老“黃?！本窈透叨鹊闹魅宋特熑胃校瑒撛煲涣鞯墓ぷ?。他進礦22年來，放棄輪休680多天，累計拖班加點620多天，22年干了26年的工作量。數字是枯燥的，但數字能記下閃光足跡，編出動人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入鐵海的一桿鋼錨。”二十二年如一日，這絕不是一時的沖動，那為何能持之以恒，他的動力來自何處?就來自身上所展現的新時帶礦工的主人翁責任感和無私奉獻的老“黃?！本瘛?/p>

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勞動模范人物事跡簡介篇二

在旁人看來，抗擊非典是鐘南山一生中遇到的最大挑戰。但鐘南山不這么認為，他坦言遇到的最大挑戰是早年留學英倫時的求學生涯。

1979年鐘南山考取公派留學資格，前往英國倫敦愛丁堡大學進修。但英國法律不承認中國醫生的資格，導師不信任鐘南山，把2年的留學時間限制為8個月，鐘南山暗下決心為祖國爭口氣。他拼命工作，取得了6項重要成果，完成了7篇學術論文，其中有4篇分別在英國醫學研究學會、麻醉學會和糖尿病學會上發表。他的勤奮和才干，徹底改變了外國同行對中國醫生的看法，贏得了他們的尊重和信任。英國倫敦大學圣·巴弗勒姆學院和墨西哥國際變態反應學會分別授予他“榮譽學者”和“榮譽會員”稱號。當他完成2年的學習后，愛丁堡大學和導師弗蘭里教授一再盛情挽留。但鐘南山回國報效的決心已定，他說：“是祖國送我來的，祖國正需要我，我的事業在中國！”

為黨工作高于生命

2003年我國局部地區發生sars疫情，國外一小撮別有用心的勢力借機丑化中國。鐘南山作為防治sars的權威專家，利用經常參加國際性學術會議的機會，實事求是地告訴各國的專家學者在中國發生的sars事件，中國政府和人民所做的努力及取得的成績。5月28日，鐘南山應邀在全美胸肺學會（ats）上作了《中國重癥急性呼吸綜合征（sars）發病情況及治療》的專題學術報告，他專業、開放、實事求是的態度，有理有利有節的辯論風格，引起美國主流媒體的關注。著名的cnn電視臺在《今日美國》中評論“中國大陸的sars發病率已經明顯下降，令人鼓舞”。鐘南山的努力，一定程度上打破了國外勢力借sars事件丑化中國的“話語壟斷”企圖，使國際社會對中國疫情有了一個客觀公正的認識。

那段時間，鐘南山既要在臨床一線救治sars患者，又要協調各地的防治工作，極少休息，身體很疲憊。老伴經常勸他少外出、多休息，甚至為此朝他發脾氣。但鐘南山停不下來，因為他把自己為祖國服務、為黨工作的有限時間，看得比健康、比生命更寶貴！

看病“三個一樣”

說起鐘南山，廣州市郵政局女工阿瓊總是很動情。她說：假如不是遇上鐘院長，自己就沒命了。8年前，阿瓊反復咳嗽、氣喘，吃了很多藥也不行，病越來越重，后來慕名找到了鐘南山。根據阿瓊的病史和癥狀，鐘南山給她做了哮喘檢查，結果呈陽性，一般而言，診斷應該已經明確，剩下的就是對癥下藥了。而鐘南山卻不放心，繼續細心地觀察了一段時間，終于從一個細微的癥狀里發現了新問題，懷疑是氣管腫瘤。為確診，鐘南山親自為她做了支氣管纖維鏡檢查。病情得到證實后，鐘南山又親自安排了醫生手術，術中一看，好險，那隱蔽得很好的腫瘤竟已堵住氣管的五分之四，什么時候堵滿了，阿瓊什么時候就沒了。阿瓊深情地說：“鐘教授的過人之處豈止在于他的醫術，他對病人的高度責任心和對病人的愛心，同樣常人難及?！?/p>

對個別醫生索取紅包禮物的行為，鐘南山深惡痛絕，“醫生的天職就是救死扶傷，不能有任何折扣，你選擇了這個職業，就必須具備這個品德?！痹阽娔仙缴磉吂ぷ鞯娜藛T都知道他有一句名言：看病只看病情，不看背景。他還有著名的“三個一樣”——高干、平民，有錢、無錢，城市、農村，一樣的熱情耐心，一樣的無微不至，一樣的負責到底。他是這樣說的，也是這樣做的?，F在，“三個一樣”成了所內醫務人員的共同追求。

科學不能明哲保身

鐘南山是一個求實嚴謹的科學工作者。早在留學英國的時候，他決定開展關于吸煙與健康問題的研究。為了取得可靠的資料，他讓皇家醫院的同事向他體內輸入一氧化碳，同時不斷抽血檢驗。當一氧化碳濃度在血液中達到15%時，同行們都不約而同地叫嚷：“太危險了，趕快停止！”但他認為這樣還達不到實驗設計要求，咬牙堅持到血紅蛋白中的一氧化碳濃度達到22%才停止。實驗最終取得了滿意效果，但鐘南山卻幾乎暈倒。要知道，這相當于正常人連續吸60多支香煙，還要加上抽800cc的鮮血。

在2003年抗擊sars戰斗中鐘南山更是這樣。他堅持實事求是，不畏權威,勇敢地對“衣原體之說”提出質疑，促成廣東省決策層堅持和加強了原來的防治措施，這也是廣東省取得sars患者病死率最低、治愈率最高的很重要的原因。充分表現出了一個科學家應有的良知和勇氣。

人要活在理想中

鐘南山很喜歡中學老師的一句教導：“人不只生活在現實中，還應生活在理想中?！彼洺８磉叺娜藦娬{，一個人的理想信念最重要，它是精神的靈魂和支柱。

從醫以來,鐘南山先后取得了國家、省市各級科研成果20多項，其中國家級科技進步三等獎一項，部省級科技進步二等獎各一項，三等獎一項，在國內外醫學雜志發表論文70多篇。他是近十幾年來推動我國呼吸疾病科研和臨床事業走向世界前列的杰出領頭人之一。他和他的同行們在這個專業的突出貢獻，奠定了我國呼吸疾病某些項目的研究水平在亞太地區的領先地位。用“著述等身”、“聲名顯赫”來形容鐘南山的成就一點也不為過。但這位68歲的老人，他仍然對事業保持著熾熱的追求，在科學的殿堂堅持創新、永不停步。這種性格也深深地感染了他周圍的人，熏陶出了一個勇于奉獻、蓬勃向上的群體，使廣州呼吸疾病研究所成為了國內矚目的學術陣地——國家重點學科、廣東省重點實驗室、國家臨床藥理基地、博士學位授予點。

多年來，鐘南山“奉獻、開拓、實干、合群”的精神被同志們親切地譽為“南山風格”。1997年1月15日，中共廣州市委授予他“模范共產黨員”的稱號。廣東省衛生廳也專門行文，要求全省醫療戰線的同志學習“南山風格”。2003年6月19日，因在抗擊非典戰斗中表現卓越，他被廣東省委省政府授予唯一的特等功。2004年4月8日，又被授予國內衛生系統的最高榮譽稱號——白求恩獎章。

勞動模范人物事跡簡介篇三

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身體的勞累還在其次，學術界權威的質疑與反對，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當時學術界流行的經典遺傳學觀點認為，水稻是自花授粉作物，經過長期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經被淘汰，積累下來的多是優良的因子，所以自交不會退化，雜交也不會產生優勢，從而斷言搞雜交水稻沒有前途，甚至說研究雜交水稻是“對遺傳學的無知”。然而無論是科學道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無法動搖袁隆平執著的夢想。他堅信實踐才是真正的權威，火熱的生命加上知識的力量能夠改變一切。

1966年，經過兩個春秋的艱苦試驗，對水稻雄性不育株有了較多的感性認識后，袁隆平把獲得的科學數據進行理性的分析整理，撰寫出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國科學院出版的權威雜志《科學通訊》第4期發表。這篇論文的發表，標志著在國內開了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個普通意義上的水稻育種課題的啟動，而且開創了一個劃時代的嶄新的研究領域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個領域始終保持著世界領先地位，他的研究成果一個接一個，他創造的雜交水稻神話一個接一個。從1976年至1999年，我國累計推廣種植雜交水稻35億畝，增產稻谷3500億公斤，相當于解決了3500萬人口的吃飯問題，確保了我國以僅占世界7%的耕地，養活了占世界22%的人口。

袁隆平用知識在中國古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢想，寫下了一個震驚世界的神話。

1999年6月，“ 袁隆平農業高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結合，將促進經濟的快速發展。而對于科技與知識的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認識了。

假設我們的超級稻大面積推廣時“1畝平均增產400斤，推廣1億畝每年就可以增產糧食400億斤，相當于目前國內一個中等省份一年的糧食總產量。而我搞超級稻研究，只需要國家1000萬元的投資。所以科技進步產生的效益是巨大的。那么，水稻畝產提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對地表太陽能的利用率可以達到5%。目前全國水稻的平均畝產為800斤左右，只相當于利用光能的12%，通過科技進步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產翻番。我們的超級稻成功并推廣后，預計可使全國水稻平均畝產增至1200～1300斤?，F在我的學生們，年輕的一代的科研人員技術手段更先進了，開展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達到3%的光能利用率是可能的，那時16億中國人的吃飯問題就解決了。

勞動模范人物事跡簡介篇四

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近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐_，本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績?，F總結匯報如下：

一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔

農村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。

二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質

為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。

三、改變觀念深化農電體制改革體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。

如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現成經驗可以借鑒，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關系，真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。

勞動模范人物事跡簡介篇五

勞動模范，簡稱勞模，是經職工民主選拔、有關部門審查批準、政府批準，授予在社會主義建設中有突出成績的勞動者的榮譽稱號。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

崗位工程師劉彬

2005年從湖南大學化學工程與工藝專業畢業的他來到煉油廠進入到催化二聯合車間，專業技術上的“鉆”勁兒，無不透露出他對專業知識的執著追求，經過車間8年的工作使得現在的他走上了生產技術科從事工藝技術管理崗位的道路。

在剛剛過去的2024年大檢修中，他主要參與負責大檢修前期策劃、核算、裝置停開工統籌組織等工作。擔當此重任的他，在18個月的全程參與中，編寫出了50余稿裝置停開統籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻，更對十年的努力上交一份滿意成績單。

翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績：煉油廠標兵、廠級專業技術骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項目獲得2024年公司合理化建議金獎與2024年甘肅省石化系統職工合理化建議一等獎；“催化油漿優化利用技術應用”項目榮獲公司科技進步獎一等獎等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。

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苦練本領磨利劍

愛崗敬業樂奉獻

——記常減壓聯合車間

設備工程師馬赟

他是來自高原古城西寧的85后回族青年，性格內斂穩重。在參加工作的七年時間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態度，全身心的投入到自己所熱愛的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進個人、公司優秀團干部等榮譽稱號，在平凡的工作崗位中實現人生價值，譜寫著人生華美的樂章。

2024年500萬噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔當大任，負責起大修計劃及隱蔽計劃的編制、提報，并編寫各類招標設備的技術文件，還參與各類設備的招標事宜，全面負責協調大檢修項目的實施、施工進度掌控、質量安全監督以及檢維修工程預結算工作等，施工項目具體負責裝置地下循環水、消防水系統更新，冷換設備檢修兩項公司級重點檢修項目。

道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現著自己的人生價值。他始終堅信只要不斷學習才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進步，走出人生更加精彩的天地。

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以“先鋒”光芒書寫精彩人生

——記催化一聯合

車間設備主任王齊

他，以身作則處處發揮著一名一線干部的領頭羊作用，默默無聞為工作奉獻著人生，他就是催化一聯合車間的設備副主任王齊。

作為一名一線設備管理人員，王齊對自己肩頭扛的這份“責任”毫不推卸，此次檢修中要對部分設備進行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領技術人員和崗位監護人員，始終堅守在現場，隨時處理施工中出現的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續的舊罐體拉運環節中，由于舊罐體積過大不能直接拉運，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進行運輸拉運，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個難題，保證了裝置的檢修進度。

9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知剛剛開起來的裝置因壓縮機故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導致壓縮機聯鎖的問題所在，爭分奪秒復工，通宵達旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進入夢鄉。

一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團結奮進的基層黨員干部身上，能夠看到共產黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生。

“工作是一劑最好的藥”

**，**市計量測試技術研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優秀共產黨員，計量先進工作者。

二十年前風華正茂的他不幸患上嚴重的肝硬化，醫生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經在熱工與能源計量的領域里穩占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗爭，歲歲年年，他與事業拼搏！

**年該項目以國內規模最大、技術最先進的精湛水平榮獲了“**市科技進步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業中名副其實的中青年專家。

當世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關閉，他利用天然氣進廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿易計量裝置進行了改造，將貿易矛盾消除在貿易進行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉換技術進行實驗時，出于對新能源技術的關注，及時派人跟進參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數據，為該技術的應用推廣和進入世博會中國館起到了保駕護航作用。

當金融危機滾滾而來，業務發展形勢一片嚴峻的時候，他舉重若輕，沉著應戰，帶領著他的團隊主動出擊，開拓創新，不放過任何一個可能拓展的新業務市場，易事科學調度，難事親歷親為，硬是把業務創收數據一次次拔高，使他所領導的部門**年提前第一個超額完成了任務，為部門考核第一名立下汗馬功勞！

當甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責任感。為世博會的順利召開，提供了衛生安全保障。他帶領大家打了“國際口岸疫情監控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關愛師生專項行動”二場漂亮戰，國家技術監督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應急工作先進單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結了防控甲型流感戰役的經驗教訓，制定了口岸疫情監控儀器檢測的應急方案，以確保世博會期間口岸疫情監控儀器的數據的準確。

這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！

一個曾經被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創造了一個又一個奇跡？！

是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業的追求；是一種心態，寧靜致遠的心態！

當大家為他的健康而擔憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”

蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團橡膠技術首席工程師，享受國務院特殊津貼，是九三學社成員，榮獲過全國五一勞動獎章、湖南省勞動模范、橡膠工業優秀科技工作者等榮譽稱號。

率先垂范，技術團隊成績斐然

蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應用工作30年，始終走在行業技術前沿，是高分子材料研究應用技術領軍人物。在她的帶領下，工作室主導研制的“耐250℃高溫特種作業鞋”已成功被某軍采用，填補了國內空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環保認證，是我國首個通過該項檢測的產品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經國家權威機構檢測，使用壽命可達120年，開創了“百年膠圈”的奇跡，該成果達到國際領先水平，填補我國該項技術的空白，還有多個項目對行業及社會產生了重要的促進作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉化為生產力做出了突出貢獻。她所帶領的技術團隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創新模范”稱號。

勤奮敬業，科技創新碩果累累

蔣綺云同志獲得專利20余項，其中發明專利17項，發表論文10余篇，研發新產品600余款，技術創新成果130余項，多項成果獲省、集團獎勵，2024年至2024年共獲資金資助2608萬元。

她主持開發了排水膠圈、燃氣膠圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應用等多個項目。硫化鞋靴的研發國際合作項目，與國際一流設計師展開合作交流，設計開發了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產品，在傳統硫化鞋產業中拓展出了新的鞋類設計理念、應用了制鞋新工藝和新材料；應急救援多功能安全防護鞋產品研發項目，在應急救援防護裝備設計中加入了新的設計思路，產品采用新型防水面料制作，結合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發項目，協助軍隊研究所成功開發出了軍用防油鞋，并主導編寫了防油鞋的軍需標準。

在微晶石墨烯天然橡膠復合材料研制與應用中，她和團隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網絡的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態性能，并將石墨烯天然橡膠復合材料應用到橡膠制品的生產中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領域中的使用具有指導意義，同時對于特種橡膠行業的發展具有引領作用；止滑橡膠材料研發，增加宏觀層面的花紋設計和改變鞋底表面形態，調整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數。

蔣綺云同志已成為際華集團橡膠專業的領頭人，為企業在基礎研究、技術創新和產品研發方面作出了巨大貢獻，創造了可觀的經濟效益和社會效益，為我國橡膠工業的發展做出了積極貢獻。

_，女，34歲，_華興機電有限公司六車間某產品組組長。參加工作后勤勞務實、敢于迎接挑戰和創新，受到車間領導和同事的廣泛認可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻，連年獲得公司先進和優秀員工等稱號。

_一直作為車間生產骨干，參加系統內部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產品結構轉型的關鍵時期，_等同志被臨危受命，赴西安學習新型產品長達半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產品工藝摸熟摸投，為產品轉產成功打下堅實的基礎。

新產品成為公司重要的經濟增長點，成立專門的新產品小組。作為組長，_同志既負責生產組織管理，又要上線作業。生產作業節奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產品，因此她去年因為趕任務時受傷的腰，舊傷復發，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位?；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。

新產品工藝要求高，成熟的員工很難培養，_同志帶頭加班加點，搶產品周期時，沒有節假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的陪伴一會的愿望都實現不了。

在工作中注重總結和創造，多次提出工藝改進和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創新，以主人翁的態度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。

謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態度，使她從一名普通農民工迅速成長為一名技術精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。

她在擔任b601/2組班組長期間，帶領該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”和“職業道德建設標兵單位”四項全國性至高榮譽。

能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個完整的休息日，近五年來累計加班有600多天，帶領她的團隊為按期完成各類訂單任務放棄了數不清的休息時間。在2008年汶川大地震時，為盡快生產出災區急需的帳蓬，連續作戰36個小時，成為集團14家企業第一個出產品并且后續生產中工效最高的車間。在2024年和2024年兩次大閱兵服的生產中，都是在時間緊、任務重、要求高的情況下，謝秀榮帶領縫制車間員工在嚴把質量的前提下，加班加點生產，確保閱兵服生產任務的完成，得到眾多媒體的報導。

愛學習。謝秀榮時刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學班組長遠程教育，平時一有時間就看書、翻閱資料。幾年的堅持，讓她文化素質、技能素質有了質的飛躍，從一位普通的農民工成長為集團公司既有理論又有技能有名的“專家”。

肯鉆研。2024年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產中的一道又一道難題，獲公司科學技術進步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業的生產難題，效率提高了一倍。她領頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙?；鄙a中成果顯著，許多工種產量提高15%、質量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創新，為企業提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。

敢擔當。謝秀榮從一名普通的農民工逐步成長為班組長、技術員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重擔、從不退縮。2024年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重擔又交給了謝秀榮。面對整合后200多人的隊伍，謝秀榮沒有考慮個人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細化分解指標、加強考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務時，謝秀榮也是沖在前面。公司領導和員工對謝秀榮的評價是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。謝秀榮通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況，針對各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術、敢管理的一幫人充實到關鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產技術骨干為班底的骨干隊伍，從而使車間政令暢通、執行有力。建立管理“五個體系”（指標、責任、跟蹤、評價、考核），促進車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動，極大調動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質。四年來，該車間人均產量、產品質量和消耗三項主要指標列省內同行前茅，在武警被裝產品質量的大評比中該車間生產的4個產品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產線成為集團公司同時引進的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團公司領導高度評價。

會轉型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉型。進城務工后，她沒有眾多農民工那樣“進城打工養家糊口”想法，而是以產業工人的要求勤學苦練提高技能，做到產量高、質量好。擔任組長及后面管理崗位后，她主動學習現代企業管理知識，大膽運用傳統管理與科學管理相結合的方法管理班組和車間，實施“五個體系”閉環管理、精益化管理和以產品核算成本等現代企業管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關注和研究國際、國內經濟形勢，傳統制造業特別是服裝這種勞動密集型產業的發展趨勢。

獻愛心。謝秀榮注重團結員工和關心、關愛員工，及時反映員工普遍想法和要求，設法幫助組員解決實際困難，對車間員工實施“四必訪”行動，以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業的忠心。在2024年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關鍵時期，她帶領車間骨干向公司領導遞交了請戰書。春節放假期間，她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動員了160多人復工并實施三班制生產急需的防護服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻。

謝秀榮不僅在公司內有較高的影響力和正能量典型，在社會上也引起各級領導和知名人士的關注，有一位八路軍老戰士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關心謝秀榮的成長，經常聽小謝匯報思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯，上聯：優秀品質傳天下，下聯：光榮業績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進了“秀榮”二字，寓意是因優秀而光榮！在當地也形成了一段佳話。

謝秀榮同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設，投入到企業高質量發展的建設中去。

xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮湖濱奶牛養殖場總經理。任xx縣政協委員、xx縣奶牛養殖協會會長。近年來，他依靠對家鄉的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農民，成為一位遠近聞名、十里八村響當當的致富帶頭人。2003年，他所經營的湖濱奶牛養殖場被縣委組織部評為“共產黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。

一、科學管理，實行標準化飼養。

為了提高奶牛養殖效益和質量，他實行了科學管理。一是養牛設備實現現代化。2002年投資56萬元建成了現代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現代擠奶設備，先進的仿生裝置，柔軟的內套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發病率，增加了出奶量，再加上高質量的制冷灌，確保了微生物指標。細菌控制在5以內，達到國企標準。二是奶牛養殖管理標準化。設專人建立譜系，產犢、產奶、患病等一系列技術檔案。飼喂程序實行“三上槽、三擠奶”，飼管人員經培訓考核上崗，定技術等級，進行勞動分配。日糧飼喂實行科學配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質的攝入量，提高了各種應激能力。奶牛保健體系設專職獸醫、配種員各一名，負責奶牛的飼養管理，做到奶牛耳標化，達到“一牛、一標、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達到規范化。三是人事、后勤實行規范管理。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，要想搞好一個企業，必須建立一整套切實可行的規章制度。建場初期，他就根據奶牛場實際，建立了各項規章制度，用于規范職工行為，提高職工素質。

說給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝堗l親們到奶牛場參觀，現場講解奶牛養殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養殖積極性，并與養殖戶簽定協議，免費為養殖戶提供技術服務，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發展養殖戶70多戶，養牛280多頭，2004年在何家寨村建養牛小區一座。

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勞動模范人物事跡簡介篇六

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李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李素麗熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務”作為自己的座右銘，真誠、熱情地為乘客服務，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向導、病人的護士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎章及“三八紅旗手”、優秀共產黨員等稱號，2000年被評為全國勞動模范。

“用力去做只能到達稱職，用心去做才能到達優秀?！比涨芭c全國勞模李素麗交談的時候，記者強烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業精神和全心全意為百姓服務的崇高境界。

李素麗衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內我代表首都，對外我代表中國?！?/p>

從售票臺到熱線平臺，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強烈的事業心、職責心和愛心，只有把自己和職業融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?/p>

為了給聾啞人帶給優質服務，李素麗學會了簡單的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機會就學習方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優質服務，李素麗不斷“充電”，目前已經是一位碩士研究生。她說，做一名優秀的服務人員很不容易，只有學到過硬的本領，才能為百姓搞好服務。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學家、語言學家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設身處地為乘客著想，發奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說：“車廂就是一個流動的小社會，化解矛盾是售票員就應掌握的基本技能?！?/p>

談起對焦作的印象，李素麗高興地說，來焦作之前她在網上查閱許多資料，對焦作有了初步了解。但是當踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設十分好，整個城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。

作為全國公交戰線的一面旗幟，記者請李素麗就我市公交事業發展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風貌和用心的工作狀態，這是公交事業發展的基礎和保證。在公交事業發展的過程中，優質服務十分關鍵，只有緊跟時代需求，不斷研究和創新服務方法、提高服務質量，才能使公交事業健康快速發展。

我們堅信，李素麗的焦作之行對提升我市服務行業的整體服務水平必將產生強勁的推動力。

勞動模范人物事跡簡介篇七

李xx同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態度，使她從一名普通農民工迅速成長為一名技術精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。

她在擔任b601/2組班組長期間，帶領該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”和“職業道德建設標兵單位”四項全國性至高榮譽。

能吃苦。李xx能吃苦、肯奉獻，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個完整的休息日，近五年來累計加班有600多天，帶領她的團隊為按期完成各類訂單任務放棄了數不清的休息時間。在2008年汶川大地震時，為盡快生產出災區急需的帳蓬，連續作戰36個小時，成為集團14家企業第一個出產品并且后續生產中工效最高的車間。在2024年和2024年兩次大閱兵服的生產中，都是在時間緊、任務重、要求高的情況下，李xx帶領縫制車間員工在嚴把質量的前提下，加班加點生產，確保閱兵服生產任務的完成，得到眾多媒體的報導。

愛學習。李xx時刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學班組長遠程教育，平時一有時間就看書、翻閱資料。幾年的堅持，讓她文化素質、技能素質有了質的飛躍，從一位普通的農民工成長為集團公司既有理論又有技能有名的“專家”。

肯鉆研。2024年以來，李xx每年都有新成果，解決了公司服裝生產中的一道又一道難題，獲公司科學技術進步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業的生產難題，效率提高了一倍。她領頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙?；鄙a中成果顯著，許多工種產量提高15%、質量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創新，為企業提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。

敢擔當。李xx從一名普通的農民工逐步成長為班組長、技術員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重擔、從不退縮。2024年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重擔又交給了李xx。面對整合后200多人的隊伍，李xx沒有考慮個人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細化分解指標、加強考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務時，李xx也是沖在前面。公司領導和員工對李xx的評價是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。李xx通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況，針對各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術、敢管理的一幫人充實到關鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產技術骨干為班底的骨干隊伍，從而使車間政令暢通、執行有力。建立管理“五個體系”（指標、責任、跟蹤、評價、考核），促進車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動，極大調動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質。四年來，該車間人均產量、產品質量和消耗三項主要指標列省內同行前茅，在武警被裝產品質量的大評比中該車間生產的4個產品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產線成為集團公司同時引進的28條線的榜樣線，李xx多次得到集團公司領導高度評價。

會轉型。李xx隨著身份的變化而快速轉型。進城務工后，她沒有眾多農民工那樣“進城打工養家糊口”想法，而是以產業工人的要求勤學苦練提高技能，做到產量高、質量好。擔任組長及后面管理崗位后，她主動學習現代企業管理知識，大膽運用傳統管理與科學管理相結合的方法管理班組和車間，實施“五個體系”閉環管理、精益化管理和以產品核算成本等現代企業管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關注和研究國際、國內經濟形勢，傳統制造業特別是服裝這種勞動密集型產業的發展趨勢。

獻愛心。李xx注重團結員工和關心、關愛員工，及時反映員工普遍想法和要求，設法幫助組員解決實際困難，對車間員工實施“四必訪”行動，以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，李xx就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業的忠心。在2024年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關鍵時期，她帶領車間骨干向公司領導遞交了請戰書。春節放假期間，她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動員了160多人復工并實施三班制生產急需的防護服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻。

李xx不僅在公司內有較高的影響力和正能量典型，在社會上也引起各級領導和知名人士的關注，有一位八路軍老戰士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關心李xx的成長，經常聽小謝匯報思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯，上聯：優秀品質傳天下，下聯：光榮業績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進了“秀榮”二字，寓意是因優秀而光榮！在當地也形成了一段佳話。

李xx同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設，投入到企業高質量發展的建設中去。

勞動模范人物事跡簡介篇八

第一篇:勞動模范人物事跡簡介

一個崗位，一干13年。

從一名普通車工，到_省職業技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業技能大賽中獲得優異成績……剛過而立之年的他在數控機床上演繹了奮斗的青春。

_，現任_五征集團有限公司首席技師，_省技術能手、_省青年崗位能手、_省機械行業技術能手、富民興魯勞動獎章、齊魯首席技師獲得者。

“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農用車事業部，成為一名普通車工?！盻回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調又乏味的生活我一時間難以適應。”

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術難題，真正實現了從一名技術小工，迅速成長為數控機床上一把“尖刀”。

沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸的韌勁，創造了一個又一個技術奇跡。從2008到20_年連續三年被評為公司集團優秀技術能手，20_年8月28號在第九屆_省青年職業技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國青年職業技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。

他年齡不算大，在車間里卻成了技術嫻熟的“老師傅”。當遇到技術上的問題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心。”20_年，他參與使用數控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現了由一名員工同時操作兩臺數控機床，提高了產品質量，并節約購買機床費用12萬元。

作為已經在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內向的_思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術能手，成為第一階梯技術工人，在更高的領域挑戰自己?！?/p>

“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現著自己的夢想……

第二篇:勞動模范人物事跡簡介

“工作是一劑最好的藥”

**，**市計量測試技術研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優秀共產黨員，計量先進工作者。

二十年前風華正茂的他不幸患上嚴重的肝硬化，醫生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經在熱工與能源計量的領域里穩占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗爭，歲歲年年，他與事業拼搏！

**年該項目以國內規模最大、技術最先進的精湛水平榮獲了“**市科技進步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業中名副其實的中青年專家。

當世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關閉，他利用天然氣進廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿易計量裝置進行了改造，將貿易矛盾消除在貿易進行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉換技術進行實驗時，出于對新能源技術的關注，及時派人跟進參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數據，為該技術的應用推廣和進入世博會中國館起到了保駕護航作用。

當金融危機滾滾而來，業務發展形勢一片嚴峻的時候，他舉重若輕，沉著應戰，帶領著他的團隊主動出擊，開拓創新，不放過任何一個可能拓展的新業務市場，易事科學調度，難事親歷親為，硬是把業務創收數據一次次拔高，使他所領導的部門**年提前第一個超額完成了任務，為部門考核第一名立下汗馬功勞！

當甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責任感。為世博會的順利召開，提供了衛生安全保障。他帶領大家打了“國際口岸疫情監控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關愛師生專項行動”二場漂亮戰，國家技術監督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應急工作先進單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結了防控甲型流感戰役的經驗教訓，制定了口岸疫情監控儀器檢測的應急方案，以確保世博會期間口岸疫情監控儀器的數據的準確。

這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！

一個曾經被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創造了一個又一個奇跡？！

是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業的追求；是一種心態，寧靜致遠的心態！

當大家為他的健康而擔憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”

第三篇:勞動模范人物事跡簡介

90年代的勞動模范：一心為乘客——李素麗

李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國我黨，先后在第一客運分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評為“全國勞動模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向導，病人的護士，群眾的貼心人”。

第四篇:勞動模范人物事跡簡介

在創新中成長在成長中創新，主人公是機電區副區長薛志慶，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團大社礦參加工作，__年5月加入中國共產黨，大學本科學歷，河北涉縣人。

以他名命名的“薛志慶創新工作室”創建于__年，他帶領6名成員針對新設備、新技術、新工藝在企業中的不斷推廣應用所遇到的難題分門別類，從優化工序環節、技術改革、機電設備影響、創新管理等各方面入手，先后對井下大型絞車變頻操控整流電控系統、架空乘人系統活動式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機床、三水平坡底泵改自動開停裝置和主井絞車盤形閘“閘間隙保護和松繩保護”報警裝置等創新改革項目進行了優化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創社會效益和經濟效益達百余萬元。其中薛志慶還先后針對bkd系列操作系統的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位報警裝置，避免了電機燒線圈事故;還先后對串車控制系統、延伸泵房軟啟動改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項目進行了改造，為企業節約資金和創造價值達數百萬元。薛志慶同志利用創新工作室平臺先后繪制出7種備件圖紙;修復電器設備36臺，為礦節約費用支出達19.7萬元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還積極協助礦提出風機使用雙風機雙電源的合理化建議，礦通過采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創造價值上千萬元;同時，薛志慶還先后研究發明了井下繩頭“卡繩器”、串車制動“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術項目，年可為礦節約費用上萬元。

他利用工作室積極開展了職工培訓活動，底子差的職工參與到學技術中來，提高他們的理論和實踐操作水平，在此基礎上他還在職工中大力倡導“在工作中學習，在學習中工作”學習法，制定了學習管理制度和獎懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上及時更新學習內容，內容包括安全知識、操作標準和規程、工種技術知識、現場實踐經驗等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在學習的形式上采取互動式教學，用實例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據培訓內容新工人聽不懂、跟不上的情況，利用“職工創新工作室”的優勢教學條件，為新工人“開小灶”，因人而異、因材施教，極大的調動了職工主動學習技術知識的積極性，大幅度提高了職工隊伍的整體水平。截至目前，累計帶徒50余名，培養出高壓電器技師17名、電器維修骨干近60人。他先后培養出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術尖子,不但解決了生產中的瓶頸問題，而且在峰峰集團第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術標兵”和“優秀選手”榮譽稱號，在峰峰集團__年度技術創新方面，薛志慶的“水泵自動開停裝置”和“架空乘人裝置繩輪回收加工機床”分別榮獲了峰峰集團__年度技術創新創造成果二等獎和三等獎，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙保護和松繩保護’報警裝置”榮獲了峰峰集團__年度技術創新創造成果三等獎。他在為盡快解決企業改革發展中遇到的技術性難題中，發揮了積極作用，使企業自主創新能力不斷穩步提高，為我礦培養技術后備人才，提供了有力保障。使企業自主創新能力不斷穩步提高，加快了企業技術升級，為企業攻關生產上遇到的技術性難題，發揮了積極作用，促進了企業安全生產，為企業健康、穩定、可持續發展打下了堅實的基礎。一分耕耘一分收獲，近年來，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創新能手”、“百名能工巧匠”、“技術能手”，被邯鄲市授予“勞動模范”、“職工創新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進生產標兵”等榮譽稱號，在__年又被河北省評為“省勞動模范”榮譽稱號。這就是他一步一個臺階在創新中成長，在成長中創新的成功之路。

第五篇:勞動模范人物事跡簡介

xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮湖濱奶牛養殖場總經理。任xx縣政協委員、xx縣奶牛養殖協會會長。近年來，他依靠對家鄉的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農民，成為一位遠近聞名、十里八村響當當的致富帶頭人。2003年，他所經營的湖濱奶牛養殖場被縣委組織部評為“共產黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。

一、科學管理，實行標準化飼養。

為了提高奶牛養殖效益和質量，他實行了科學管理。一是養牛設備實現現代化。2002年投資56萬元建成了現代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現代擠奶設備，先進的仿生裝置，柔軟的內套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發病率，增加了出奶量，再加上高質量的制冷灌，確保了微生物指標。細菌控制在5以內，達到國企標準。二是奶牛養殖管理標準化。設專人建立譜系，產犢、產奶、患病等一系列技術檔案。飼喂程序實行“三上槽、三擠奶”，飼管人員經培訓考核上崗，定技術等級，進行勞動分配。日糧飼喂實行科學配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質的攝入量，提高了各種應激能力。奶牛保健體系設專職獸醫、配種員各一名，負責奶牛的飼養管理，做到奶牛耳標化，達到“一牛、一標、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達到規范化。三是人事、后勤實行規范管理。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，要想搞好一個企業，必須建立一整套切實可行的規章制度。建場初期，他就根據奶牛場實際，建立了各項規章制度，用于規范職工行為，提高職工素質。

說給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請鄉親們到奶牛場參觀，現場講解奶牛養殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養殖積極性，并與養殖戶簽定協議，免費為養殖戶提供技術服務，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發展養殖戶70多戶，養牛280多頭，2004年在何家寨村建養牛小區一座。

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