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勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇一

王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長，1970年6月出生，07月加入中國共產(chǎn)黨，初中學(xué)歷。

王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。他憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采礦戰(zhàn)線上一干就是22年。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現(xiàn)年45歲的王瑞軍，是一名車間帶班長，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。

從參加工作到現(xiàn)在成為帶班長，他用吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為車間順利完成生產(chǎn)任務(wù)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

在黨建和學(xué)習(xí)方面，他結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)助支部書記開展黨建工作，堅(jiān)持黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)和車間的發(fā)展同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，造就了一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的職工隊(duì)伍;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷深化車間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，未發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

他總說，做一個(gè)新時(shí)帶的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理。為此，他把學(xué)習(xí)技術(shù)作為大事，虛心向一切內(nèi)行的人們學(xué)習(xí)，他積極參加礦上舉辦的安全活動(dòng)和周末大講堂的技術(shù)課程學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質(zhì)學(xué)》等書籍和非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

王瑞軍同志在工作中膽大心細(xì)，在實(shí)踐中積累了一套生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，奪得了一次又一次高產(chǎn)成績。為順利、安全的將6kv電纜從580拉至各個(gè)變電硐室，協(xié)助動(dòng)力工段完成電纜溝的打孔工程，工程總里程約米，耗時(shí)5天;組織職工積極實(shí)施水倉有664m遷至652m工程，且在3日內(nèi)全部完工，使得井下生產(chǎn)正常進(jìn)行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作，在652m、664m、640m、628m四個(gè)工作面共設(shè)置防寒簾22門，保證了井下冬期的正常生產(chǎn);積極配合礦山設(shè)計(jì)院六大避險(xiǎn)系統(tǒng)的選線工程，為日后能夠加快投入運(yùn)行、確保井下安全奠定了基礎(chǔ);在628m兩個(gè)硐口加裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng);在652m、664m、640m、628m四個(gè)水平規(guī)范了井下主巷的風(fēng)水電三路管線的吊掛，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了2月6日的井下二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作;。

作為一名帶班長，工作比較辛苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，所在的車間有四個(gè)工作面(652m、616m、640m、628m)戰(zhàn)線長、路程遠(yuǎn)，冬期溫度低，滴水大，運(yùn)輸線長，生產(chǎn)條件差。面對(duì)困難，他從不退縮，總是迎難而上。在通過b0風(fēng)井從628m往580m拽電纜時(shí)，明知道危險(xiǎn)系數(shù)大，工程量大、時(shí)間任務(wù)緊的情況下，主動(dòng)請(qǐng)纓去組織協(xié)調(diào)該工程，最終只用了一天時(shí)間就完成了。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員，就是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環(huán)境，越能顯示出共產(chǎn)黨員的本色，顯示出先進(jìn)的風(fēng)采，顯示出工人階級(jí)的博大胸懷。由于他的技術(shù)過硬、管理能力突出，自然拉他到小井做事的人也不少，面對(duì)各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個(gè)親戚開了一個(gè)小選場，專門登門邀他到選場做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，想到組織多年對(duì)他的培養(yǎng)教育和關(guān)心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的工友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)高產(chǎn)記錄。

工作22年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個(gè)周末在采區(qū)度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時(shí)節(jié)，妻子打電話讓他第二天請(qǐng)一天假忙農(nóng)活，他當(dāng)時(shí)答應(yīng)了。可當(dāng)聽說溜井出礦遇到困難，班里人手又少，第二天他又主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，硬是撂下家里的農(nóng)活而不顧，又下到各個(gè)工作面去了，與爆破技術(shù)員協(xié)商，與鏟運(yùn)工交流，認(rèn)真實(shí)施出礦方案，一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務(wù)給補(bǔ)回來了，這就是他的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業(yè)。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻(xiàn)的老“黃牛”精神和高度的主人翁責(zé)任感，創(chuàng)造一流的工作。他進(jìn)礦22年來，放棄輪休680多天，累計(jì)拖班加點(diǎn)620多天，22年干了26年的工作量。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字能記下閃光足跡，編出動(dòng)人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚(yáng)他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入鐵海的一桿鋼錨。”二十二年如一日，這絕不是一時(shí)的沖動(dòng)，那為何能持之以恒，他的動(dòng)力來自何處?就來自身上所展現(xiàn)的新時(shí)帶礦工的主人翁責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的老“黃牛”精神。

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勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇二

在旁人看來，抗擊非典是鐘南山一生中遇到的最大挑戰(zhàn)。但鐘南山不這么認(rèn)為，他坦言遇到的最大挑戰(zhàn)是早年留學(xué)英倫時(shí)的求學(xué)生涯。

1979年鐘南山考取公派留學(xué)資格，前往英國倫敦愛丁堡大學(xué)進(jìn)修。但英國法律不承認(rèn)中國醫(yī)生的資格，導(dǎo)師不信任鐘南山，把2年的留學(xué)時(shí)間限制為8個(gè)月，鐘南山暗下決心為祖國爭口氣。他拼命工作，取得了6項(xiàng)重要成果，完成了7篇學(xué)術(shù)論文，其中有4篇分別在英國醫(yī)學(xué)研究學(xué)會(huì)、麻醉學(xué)會(huì)和糖尿病學(xué)會(huì)上發(fā)表。他的勤奮和才干，徹底改變了外國同行對(duì)中國醫(yī)生的看法，贏得了他們的尊重和信任。英國倫敦大學(xué)圣·巴弗勒姆學(xué)院和墨西哥國際變態(tài)反應(yīng)學(xué)會(huì)分別授予他“榮譽(yù)學(xué)者”和“榮譽(yù)會(huì)員”稱號(hào)。當(dāng)他完成2年的學(xué)習(xí)后，愛丁堡大學(xué)和導(dǎo)師弗蘭里教授一再盛情挽留。但鐘南山回國報(bào)效的決心已定，他說：“是祖國送我來的，祖國正需要我，我的事業(yè)在中國！”

為黨工作高于生命

2003年我國局部地區(qū)發(fā)生sars疫情，國外一小撮別有用心的勢力借機(jī)丑化中國。鐘南山作為防治sars的權(quán)威專家，利用經(jīng)常參加國際性學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì)，實(shí)事求是地告訴各國的專家學(xué)者在中國發(fā)生的sars事件，中國政府和人民所做的努力及取得的成績。5月28日，鐘南山應(yīng)邀在全美胸肺學(xué)會(huì)（ats）上作了《中國重癥急性呼吸綜合征（sars）發(fā)病情況及治療》的專題學(xué)術(shù)報(bào)告，他專業(yè)、開放、實(shí)事求是的態(tài)度，有理有利有節(jié)的辯論風(fēng)格，引起美國主流媒體的關(guān)注。著名的cnn電視臺(tái)在《今日美國》中評(píng)論“中國大陸的sars發(fā)病率已經(jīng)明顯下降，令人鼓舞”。鐘南山的努力，一定程度上打破了國外勢力借sars事件丑化中國的“話語壟斷”企圖，使國際社會(huì)對(duì)中國疫情有了一個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí)。

那段時(shí)間，鐘南山既要在臨床一線救治sars患者，又要協(xié)調(diào)各地的防治工作，極少休息，身體很疲憊。老伴經(jīng)常勸他少外出、多休息，甚至為此朝他發(fā)脾氣。但鐘南山停不下來，因?yàn)樗炎约簽樽鎳?wù)、為黨工作的有限時(shí)間，看得比健康、比生命更寶貴！

看病“三個(gè)一樣”

說起鐘南山，廣州市郵政局女工阿瓊總是很動(dòng)情。她說：假如不是遇上鐘院長，自己就沒命了。8年前，阿瓊反復(fù)咳嗽、氣喘，吃了很多藥也不行，病越來越重，后來慕名找到了鐘南山。根據(jù)阿瓊的病史和癥狀，鐘南山給她做了哮喘檢查，結(jié)果呈陽性，一般而言，診斷應(yīng)該已經(jīng)明確，剩下的就是對(duì)癥下藥了。而鐘南山卻不放心，繼續(xù)細(xì)心地觀察了一段時(shí)間，終于從一個(gè)細(xì)微的癥狀里發(fā)現(xiàn)了新問題，懷疑是氣管腫瘤。為確診，鐘南山親自為她做了支氣管纖維鏡檢查。病情得到證實(shí)后，鐘南山又親自安排了醫(yī)生手術(shù)，術(shù)中一看，好險(xiǎn)，那隱蔽得很好的腫瘤竟已堵住氣管的五分之四，什么時(shí)候堵滿了，阿瓊什么時(shí)候就沒了。阿瓊深情地說：“鐘教授的過人之處豈止在于他的醫(yī)術(shù)，他對(duì)病人的高度責(zé)任心和對(duì)病人的愛心，同樣常人難及。”

對(duì)個(gè)別醫(yī)生索取紅包禮物的行為，鐘南山深惡痛絕，“醫(yī)生的天職就是救死扶傷，不能有任何折扣，你選擇了這個(gè)職業(yè)，就必須具備這個(gè)品德。”在鐘南山身邊工作的人員都知道他有一句名言：看病只看病情，不看背景。他還有著名的“三個(gè)一樣”——高干、平民，有錢、無錢，城市、農(nóng)村，一樣的熱情耐心，一樣的無微不至，一樣的負(fù)責(zé)到底。他是這樣說的，也是這樣做的。現(xiàn)在，“三個(gè)一樣”成了所內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的共同追求。

科學(xué)不能明哲保身

鐘南山是一個(gè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)工作者。早在留學(xué)英國的時(shí)候，他決定開展關(guān)于吸煙與健康問題的研究。為了取得可靠的資料，他讓皇家醫(yī)院的同事向他體內(nèi)輸入一氧化碳，同時(shí)不斷抽血檢驗(yàn)。當(dāng)一氧化碳濃度在血液中達(dá)到15%時(shí)，同行們都不約而同地叫嚷：“太危險(xiǎn)了，趕快停止！”但他認(rèn)為這樣還達(dá)不到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)要求，咬牙堅(jiān)持到血紅蛋白中的一氧化碳濃度達(dá)到22%才停止。實(shí)驗(yàn)最終取得了滿意效果，但鐘南山卻幾乎暈倒。要知道，這相當(dāng)于正常人連續(xù)吸60多支香煙，還要加上抽800cc的鮮血。

在2003年抗擊sars戰(zhàn)斗中鐘南山更是這樣。他堅(jiān)持實(shí)事求是，不畏權(quán)威,勇敢地對(duì)“衣原體之說”提出質(zhì)疑，促成廣東省決策層堅(jiān)持和加強(qiáng)了原來的防治措施，這也是廣東省取得sars患者病死率最低、治愈率最高的很重要的原因。充分表現(xiàn)出了一個(gè)科學(xué)家應(yīng)有的良知和勇氣。

人要活在理想中

鐘南山很喜歡中學(xué)老師的一句教導(dǎo)：“人不只生活在現(xiàn)實(shí)中，還應(yīng)生活在理想中。”他經(jīng)常跟身邊的人強(qiáng)調(diào)，一個(gè)人的理想信念最重要，它是精神的靈魂和支柱。

從醫(yī)以來,鐘南山先后取得了國家、省市各級(jí)科研成果20多項(xiàng)，其中國家級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，部省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文70多篇。他是近十幾年來推動(dòng)我國呼吸疾病科研和臨床事業(yè)走向世界前列的杰出領(lǐng)頭人之一。他和他的同行們?cè)谶@個(gè)專業(yè)的突出貢獻(xiàn)，奠定了我國呼吸疾病某些項(xiàng)目的研究水平在亞太地區(qū)的領(lǐng)先地位。用“著述等身”、“聲名顯赫”來形容鐘南山的成就一點(diǎn)也不為過。但這位68歲的老人，他仍然對(duì)事業(yè)保持著熾熱的追求，在科學(xué)的殿堂堅(jiān)持創(chuàng)新、永不停步。這種性格也深深地感染了他周圍的人，熏陶出了一個(gè)勇于奉獻(xiàn)、蓬勃向上的群體，使廣州呼吸疾病研究所成為了國內(nèi)矚目的學(xué)術(shù)陣地——國家重點(diǎn)學(xué)科、廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家臨床藥理基地、博士學(xué)位授予點(diǎn)。

多年來，鐘南山“奉獻(xiàn)、開拓、實(shí)干、合群”的精神被同志們親切地譽(yù)為“南山風(fēng)格”。1997年1月15日，中共廣州市委授予他“模范共產(chǎn)黨員”的稱號(hào)。廣東省衛(wèi)生廳也專門行文，要求全省醫(yī)療戰(zhàn)線的同志學(xué)習(xí)“南山風(fēng)格”。2003年6月19日，因在抗擊非典戰(zhàn)斗中表現(xiàn)卓越，他被廣東省委省政府授予唯一的特等功。2004年4月8日，又被授予國內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)的最高榮譽(yù)稱號(hào)——白求恩獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇三

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身體的勞累還在其次，學(xué)術(shù)界權(quán)威的質(zhì)疑與反對(duì)，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界流行的經(jīng)典遺傳學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，水稻是自花授粉作物，經(jīng)過長期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經(jīng)被淘汰，積累下來的多是優(yōu)良的因子，所以自交不會(huì)退化，雜交也不會(huì)產(chǎn)生優(yōu)勢，從而斷言搞雜交水稻沒有前途，甚至說研究雜交水稻是“對(duì)遺傳學(xué)的無知”。然而無論是科學(xué)道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無法動(dòng)搖袁隆平執(zhí)著的夢想。他堅(jiān)信實(shí)踐才是真正的權(quán)威，火熱的生命加上知識(shí)的力量能夠改變一切。

1966年，經(jīng)過兩個(gè)春秋的艱苦試驗(yàn)，對(duì)水稻雄性不育株有了較多的感性認(rèn)識(shí)后，袁隆平把獲得的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的分析整理，撰寫出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國科學(xué)院出版的權(quán)威雜志《科學(xué)通訊》第4期發(fā)表。這篇論文的發(fā)表，標(biāo)志著在國內(nèi)開了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個(gè)普通意義上的水稻育種課題的啟動(dòng)，而且開創(chuàng)了一個(gè)劃時(shí)代的嶄新的研究領(lǐng)域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個(gè)領(lǐng)域始終保持著世界領(lǐng)先地位，他的研究成果一個(gè)接一個(gè)，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個(gè)接一個(gè)。從1976年至1999年，我國累計(jì)推廣種植雜交水稻35億畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤，相當(dāng)于解決了3500萬人口的吃飯問題，確保了我國以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。

袁隆平用知識(shí)在中國古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢想，寫下了一個(gè)震驚世界的神話。

1999年6月，“ 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結(jié)合，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而對(duì)于科技與知識(shí)的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認(rèn)識(shí)了。

假設(shè)我們的超級(jí)稻大面積推廣時(shí)“1畝平均增產(chǎn)400斤，推廣1億畝每年就可以增產(chǎn)糧食400億斤，相當(dāng)于目前國內(nèi)一個(gè)中等省份一年的糧食總產(chǎn)量。而我搞超級(jí)稻研究，只需要國家1000萬元的投資。所以科技進(jìn)步產(chǎn)生的效益是巨大的。那么，水稻畝產(chǎn)提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對(duì)地表太陽能的利用率可以達(dá)到5%。目前全國水稻的平均畝產(chǎn)為800斤左右，只相當(dāng)于利用光能的12%，通過科技進(jìn)步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產(chǎn)翻番。我們的超級(jí)稻成功并推廣后，預(yù)計(jì)可使全國水稻平均畝產(chǎn)增至1200～1300斤。現(xiàn)在我的學(xué)生們，年輕的一代的科研人員技術(shù)手段更先進(jìn)了，開展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達(dá)到3%的光能利用率是可能的，那時(shí)16億中國人的吃飯問題就解決了。

勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇四

1月18日，星期六，84歲的中國工程院院士鐘南山接到趕往武漢的緊急通知。時(shí)值春節(jié)前夕，忙碌了一年的人們陸續(xù)踏上回家的路。當(dāng)天去武漢的航班已無機(jī)票，火車票也非常緊張。頗費(fèi)周折，鐘南山才擠上了傍晚5點(diǎn)多從廣州南開往武漢的高鐵。走得非常匆忙，他甚至沒有準(zhǔn)備羽絨服，只穿了一件咖啡色格子西裝。

這一天，武漢市衛(wèi)生健康委員會(huì)通報(bào)，新增59例新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

“沒什么特殊情況，不要去武漢。”鐘南山提醒公眾的同時(shí)，卻選擇了逆行。

“肯定的，有人傳人現(xiàn)象。”20日，作為國家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長，鐘南山在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)出的“預(yù)警”，為控制疫情在全國范圍內(nèi)的蔓延贏得先機(jī)。

夫人既生氣又心疼：“能不能讓他多睡一會(huì)兒？”但她非常了解丈夫，知道勸也勸不住，因?yàn)檎煞蛱诤踝约旱牟∪肆恕?/p>

有人曾這樣評(píng)價(jià)鐘南山：既有國士的擔(dān)當(dāng)，又有戰(zhàn)士的勇猛。他回應(yīng)得最多的一句話是：“我不過是一個(gè)看病的大夫。”

看到疫情防控難度增加，他變得容易落淚、傷感。冷冰冰的疫情通報(bào)數(shù)據(jù)背后是一個(gè)個(gè)鮮活的生命和家庭，他心疼他們。

每次在媒體面前發(fā)聲，他似乎帶來更多壞消息，但當(dāng)所有人都害怕時(shí)，他又用專業(yè)知識(shí)給大家足夠的信心和安全感。

在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，鐘南山用自己的行動(dòng)，詮釋了醫(yī)者仁心、學(xué)者大義。廣大網(wǎng)友用樸素的言語回應(yīng)對(duì)敢醫(yī)敢言的鐘南山的信任：“幾時(shí)才動(dòng)？鐘南山說動(dòng)才動(dòng)！”

勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇五

勞動(dòng)模范，簡稱勞模，是經(jīng)職工民主選拔、有關(guān)部門審查批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)，授予在社會(huì)主義建設(shè)中有突出成績的勞動(dòng)者的榮譽(yù)稱號(hào)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

崗位工程師劉彬

2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來到煉油廠進(jìn)入到催化二聯(lián)合車間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無不透露出他對(duì)專業(yè)知識(shí)的執(zhí)著追求，經(jīng)過車間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。

在剛剛過去的2024年大檢修中，他主要參與負(fù)責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個(gè)月的全程參與中，編寫出了50余稿裝置停開統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻(xiàn)，更對(duì)十年的努力上交一份滿意成績單。

翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績：煉油廠標(biāo)兵、廠級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項(xiàng)目獲得2024年公司合理化建議金獎(jiǎng)與2024年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎(jiǎng)；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。

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苦練本領(lǐng)磨利劍

愛崗敬業(yè)樂奉獻(xiàn)

——記常減壓聯(lián)合車間

設(shè)備工程師馬赟

他是來自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時(shí)間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽(yù)稱號(hào)，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，譜寫著人生華美的樂章。

2024年500萬噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計(jì)劃及隱蔽計(jì)劃的編制、提報(bào)，并編寫各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項(xiàng)目的實(shí)施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。

道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。他始終堅(jiān)信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進(jìn)步，走出人生更加精彩的天地。

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以“先鋒”光芒書寫精彩人生

——記催化一聯(lián)合

車間設(shè)備主任王齊

他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。

作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對(duì)自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護(hù)人員，始終堅(jiān)守在現(xiàn)場，隨時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運(yùn)環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過大不能直接拉運(yùn)，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進(jìn)行運(yùn)輸拉運(yùn)，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個(gè)難題，保證了裝置的檢修進(jìn)度。

9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知?jiǎng)倓傞_起來的裝置因壓縮機(jī)故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機(jī)聯(lián)鎖的問題所在，爭分奪秒復(fù)工，通宵達(dá)旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運(yùn)正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進(jìn)入夢鄉(xiāng)。

一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生。

“工作是一劑最好的藥”

**，**市計(jì)量測試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長，教授級(jí)高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計(jì)量先進(jìn)工作者。

二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計(jì)量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)帲瑲q歲年年，他與事業(yè)拼搏！

**年該項(xiàng)目以國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。他以堅(jiān)韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實(shí)的中青年專家。

當(dāng)世博會(huì)在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，出于對(duì)新能源技術(shù)的關(guān)注，及時(shí)派人跟進(jìn)參與實(shí)驗(yàn)，解決了測試方法，取得了理想的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會(huì)中國館起到了保駕護(hù)航作用。

當(dāng)金融危機(jī)滾滾而來，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢一片嚴(yán)峻的時(shí)候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，開拓創(chuàng)新，不放過任何一個(gè)可能拓展的新業(yè)務(wù)市場，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門**年提前第一個(gè)超額完成了任務(wù)，為部門考核第一名立下汗馬功勞！

當(dāng)甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時(shí)候，他清醒地意識(shí)到計(jì)量人的職責(zé)。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動(dòng)組”，具體落實(shí)各項(xiàng)檢測。整整大半年過去了，他長時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。為世博會(huì)的順利召開，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關(guān)愛師生專項(xiàng)行動(dòng)”二場漂亮戰(zhàn)，國家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計(jì)量院“全國抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計(jì)量功勞簿上第一人！迎接世博會(huì)，他又及時(shí)總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應(yīng)急方案，以確保世博會(huì)期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

這的確非同凡響，所有與他相識(shí)的每一個(gè)人見證了這個(gè)奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！

一個(gè)曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？！

是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧靜致遠(yuǎn)的心態(tài)！

當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時(shí)，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”

蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑鲜趧?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績斐然

蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環(huán)保認(rèn)證，是我國首個(gè)通過該項(xiàng)檢測的產(chǎn)品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，使用壽命可達(dá)120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。

勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累

蔣綺云同志獲得專利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，2024年至2024年共獲資金資助2608萬元。

她主持開發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項(xiàng)目，與國際一流設(shè)計(jì)師展開合作交流，設(shè)計(jì)開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。

在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。

蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

_，女，34歲，_華興機(jī)電有限公司六車間某產(chǎn)品組組長。參加工作后勤勞務(wù)實(shí)、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn)，連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號(hào)。

_一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動(dòng)競賽，獲得第二名的好成績。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，_等同志被臨危受命，赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長達(dá)半年之久，她克服孩子小等困難，堅(jiān)持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成立專門的新產(chǎn)品小組。作為組長，_同志既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時(shí)間跟男同志一樣搬運(yùn)產(chǎn)品，因此她去年因?yàn)橼s任務(wù)時(shí)受傷的腰，舊傷復(fù)發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位。回到崗位后她只能站立干活無法坐下，一天加班十幾個(gè)小時(shí)下來，腿腳腫脹刺痛。

新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點(diǎn)，搶產(chǎn)品周期時(shí)，沒有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個(gè)小小的陪伴一會(huì)的愿望都實(shí)現(xiàn)不了。

在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議，在她的帶動(dòng)下，小組踏實(shí)、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對(duì)待普通平凡的工作，所帶小組被公司評(píng)為“星級(jí)班組”。

謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，踏實(shí)的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動(dòng)模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動(dòng)模范”、新興際華集團(tuán)公司八位“感動(dòng)人物”、“首席技師”等榮譽(yù)。

她在擔(dān)任b601/2組班組長期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進(jìn)班組”和全國“五一巾幗獎(jiǎng)狀”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號(hào)”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項(xiàng)全國性至高榮譽(yù)。

能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻(xiàn)，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個(gè)完整的休息日，近五年來累計(jì)加班有600多天，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時(shí)間。在2008年汶川大地震時(shí)，為盡快生產(chǎn)出災(zāi)區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個(gè)小時(shí)，成為集團(tuán)14家企業(yè)第一個(gè)出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2024年和2024年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報(bào)導(dǎo)。

愛學(xué)習(xí)。謝秀榮時(shí)刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學(xué)班組長遠(yuǎn)程教育，平時(shí)一有時(shí)間就看書、翻閱資料。幾年的堅(jiān)持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長為集團(tuán)公司既有理論又有技能有名的“專家”。

肯鉆研。2024年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時(shí)，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊(duì)工作室”在公司“雙模化”生產(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個(gè)百分點(diǎn)。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長為班組長、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2024年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車間整合為一個(gè)服裝縫制車間，車間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，謝秀榮沒有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)謝秀榮的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。謝秀榮通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車間管理上了新臺(tái)階。她開展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

會(huì)轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關(guān)注和研究國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

獻(xiàn)愛心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2024年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。

謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長，經(jīng)常聽小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕?/p>

謝秀榮同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒有半點(diǎn)的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。

xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長。近年來，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。

一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。

為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜邸⑷龜D奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據(jù)奶牛場實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。

說給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請(qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場參觀，現(xiàn)場講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場價(jià)收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。

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勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇六

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近年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐_，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。

三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。

如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇七

李xx同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，踏實(shí)的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動(dòng)模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動(dòng)模范”、新興際華集團(tuán)公司八位“感動(dòng)人物”、“首席技師”等榮譽(yù)。

她在擔(dān)任b601/2組班組長期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進(jìn)班組”和全國“五一巾幗獎(jiǎng)狀”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號(hào)”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項(xiàng)全國性至高榮譽(yù)。

能吃苦。李xx能吃苦、肯奉獻(xiàn)，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個(gè)完整的休息日，近五年來累計(jì)加班有600多天，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時(shí)間。在2008年汶川大地震時(shí)，為盡快生產(chǎn)出災(zāi)區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個(gè)小時(shí)，成為集團(tuán)14家企業(yè)第一個(gè)出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2024年和2024年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，李xx帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報(bào)導(dǎo)。

愛學(xué)習(xí)。李xx時(shí)刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學(xué)班組長遠(yuǎn)程教育，平時(shí)一有時(shí)間就看書、翻閱資料。幾年的堅(jiān)持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長為集團(tuán)公司既有理論又有技能有名的“專家”。

肯鉆研。2024年以來，李xx每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時(shí)，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊(duì)工作室”在公司“雙模化”生產(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個(gè)百分點(diǎn)。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

敢擔(dān)當(dāng)。李xx從一名普通的農(nóng)民工逐步成長為班組長、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2024年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車間整合為一個(gè)服裝縫制車間，車間主任的重?fù)?dān)又交給了李xx。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，李xx沒有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，李xx也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)李xx的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。李xx通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車間管理上了新臺(tái)階。她開展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，李xx多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

會(huì)轉(zhuǎn)型。李xx隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關(guān)注和研究國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

獻(xiàn)愛心。李xx注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，李xx就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2024年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。

李xx不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心李xx的成長，經(jīng)常聽小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕?/p>

李xx同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒有半點(diǎn)的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。

勞動(dòng)模范人物事跡簡介篇八

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許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級(jí)組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長、常山縣科技協(xié)會(huì)委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。2003年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，發(fā)奮工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎(jiǎng)，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)，多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫忙，還組織學(xué)生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。

許興龍同志是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，用心開展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利透過浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評(píng)為浙江省禮貌學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，用心組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)群眾。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要好處和難度。用心主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20因此上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)刻到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理帶給借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育狀況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策帶給依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對(duì)常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會(huì)各界的好評(píng)，深得家長、學(xué)生的信任。被評(píng)為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評(píng)為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，評(píng)為衢州市新時(shí)期好形象教師，兩次評(píng)為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范，被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第十五屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前，被省總工會(huì)推薦參加全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選。

不待揚(yáng)鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的完美明天而不斷追求。