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藥房會議紀要篇一

一、 公司資金管理辦法

參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產時的安全。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

二、 公司員工因私借款規定

參加會議的人員一致認為，由于公司隱私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但以員工利益為出發點，在員工遇到突發性困難時，公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程序，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。

三、 公司經濟合同管理辦法

會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規范。另外，會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

四、 公司員工工資由銀行代發規定

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，參加人員一致認為社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領取，還能降低相關風險。宣傳過渡期

大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。

最后，會議著重提出，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。

藥房會議紀要篇二

嘉賓觀點：

1) 隨著縣及縣級以上醫院配備使用基本藥物，基本藥物目錄的擴大，2024年基本藥物會放量;基本藥物價格會繼續走低，因為各省參照不同省的價格，但整體不會有太大的下降，目前基本藥物價格已貼近原有市場的供貨價;

2) 非基本藥物量增長相當于藥品行業增速;非基本藥物價格下降會較大：一是雙信封制度可能在非基藥招標中普及，二是發改委要求各地在非基藥藥物招標時也要量價掛鉤、招采合一，如果普及，也會對藥價產生不利影響;

3) 基藥獨家產品在基藥招標中價格穩定，銷量增長快;

4) 下一步公立醫院改革的重點是縣醫院，相關政策會向縣醫院傾斜，縣醫院藥品增長仍然非常快，2024年縣醫院是所有醫院中增長最快的，目前擁有縣醫院渠道的制藥企業會受益;

5) 基藥能否在縣及縣以上醫院實施，財政補貼能否到位是關鍵因素;

6)醫保控費、醫保付費改革、臨床路徑改革、公立醫院改革對現有醫藥模式的影響還是外圍的，只要15%的加價率存在，醫院還是會選擇高價藥，基層補貼不到位，也會選高價藥。

1、基本藥物2024年趨勢及對行業影響

1)基本藥物目錄擴大已成定局，對基藥用量增加會有影響。

2)安徽省9月份規定縣及縣級以上醫院基本藥物使用比例，雖然全國其他省市已有6個省已經配備，但規模都較小，比如四川、黑龍江。各省把安徽省看成風向標，2024年其他省份可能陸續出臺規定縣及縣以上醫院基本藥物使用比例，可能帶來基本藥物銷量劇增。

3)招標主體變化。上海市最近傳出招標主體由原來的xxx改成醫保部門，其他省也在探討，招標主體改變可能會對招標的形式和內容發生改變，這是藥品招標制度改變的信號。

4)雙信封制度探討。2024年26個省采用雙信封，國家認為是目前良好的方式，將成為2024年藥品招標的主流模式：比如青海實施的非基藥招標、北京12月發布會上提出的基藥和非基藥招標、浙江討論稿的非基藥招標等都采用雙信封制。雙信封制度重要問題是如何評判技術指標，11月國家醫改辦針對目前1000分的打分標準分5個大項19個小項進行討論，2024年有望出臺新的關于質量標準的方案。這個方案結合雙信封制度將會對藥價(包括基藥和非基藥)產生巨大影響。

5)降價成為2024年整體的趨勢。2024年各地在制定政策時仍將降價作為主題，加上醫保藥品分批次的降價。

6)基層機構配備非基本藥物。安徽省中心衛生院增配藥品5000余種，對現在倡導的單一貨源承諾、量價掛鉤等帶來沖擊。利好的方面是提高基層用量水平，不利的方面可能會出現二次公關等問題，影響基藥實施。

7)廉價藥品只招技術標。廣東在探討300多種廉價藥只招技術標。該模式也有可能擴展到其他藥品中。

8)基藥非基藥聯動。包括云南、湖北、北京等，有可能對基藥非基藥的政策趨同帶來影響。

2、目前需關注的重點：關注藥價政策(國家成本調查)、公立醫院改革(2024年重點，尤其是縣級醫院改革)、醫保付費制度(各地在制定不同臨床路徑，2024年將進一步擴充臨床路

徑使用，假如醫保部門介入后會對行業產生重大影響)。

3、2024年藥品量價趨勢：2024年大概600億占比7%。隨著縣及縣級以上醫院基本藥物的配備，基本藥物目錄的擴大，基本藥物會迅速放量。非基本藥物按照行業的增速。價格：基本藥物價格會繼續走低，因為各省參照不同省的價格，但整體不會有太大的下降，目前基本藥物價格已貼近原有市場的供貨價。非基本藥物價格下降會較大：一是雙信封制度可能在非基藥招標中普及，二是發改委要求各地在非基藥藥物招標時也要量價掛鉤、招采合一，如果普及，也會對藥價產生不利影響。

4、獨家產品價格趨勢：國家雖然采取很多措施，但總體影響不會太大，2024年獨家品種都在增長，即使基藥非基藥聯動，對獨家品種也不會有影響。

5、基藥目錄擴容：現在討論500、600種。增加的原因是：1、基層醫療機構藥品太少，2、基藥目錄跟新農合、社區醫保目錄在逐步趨同，未來可能合并成1個目錄。目前國家規定基層只能使用基本藥物目錄，對臨床的常見藥品沒有配備，臨床上應該是基本藥物目錄+臨床常用藥物目錄，這樣才能滿足需求。目錄擴充后會有所緩解。

6、兩票制實施情況：之前廣東提出，但未實施，目前在福建實施。兩票制在局部地區影響巨大，未來兩票制是發展方向，是對現有模式的沖擊，但目前兩票制推廣難度非常大，國家其實一直要求兩票制，但執行不嚴格，沒有福建那么嚴格。福建兩票制執行得蠻徹底，廠家都在以高開票的方式，廣東執行非常不徹底。福建是藥監局領導主導兩票制，目前該領導已經換崗，后續能否繼續執行尚不確定。目前國家對流通環節看法有所改善，以前說流通環節過多，現在說中間環節(包括商業、醫院、醫保、物價等各環節)過多。

7、兩票制對醫藥商業的影響：未來醫藥商業發展為兩類：1、物流配送：集中度提高，規模擴大;2、專業化銷售：演變成廠家的辦事處，為廠家服務。

8、抗生素政策對行業的影響：量價影響很大，一品兩規對國產影響尤其大。

9、藥品降價對商業毛利率影響：藥價對毛利率影響不是特別大，因為醫藥商業有配送標準，一般10個點。國家只規定累計加價率，意圖在于減少中間環節。

10、各主管部門：1)新農合：xxx;2)城鎮醫保：社保局(主要是監管，實際操刀是xxx);3)醫保招標：xxx 糾風辦(主要是監管，實際操刀是xxx);4)基藥招標：xxx 醫改辦(主要是監管，實際操刀是xxx);5)藥價：發改委。

藥房會議紀要篇三

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：

1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫患溝通，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。

2、繼續做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。

3、關于衛生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展，首批9人的醫療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

藥房會議紀要篇四

20xx年3月28日下午，新華鄉衛生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產工作會議。院本部全體職工及部分村衛生室負責人參加了會議。

會上，龐院長首先傳達了縣衛生局安全生產會議精神;其次，強調了醫院安全生產排查的重點項目：

①房屋、地質;

②危險化學物品;

③消防設備、通道;

④高壓鍋等特殊設備;

⑤醫療安全;

⑥傳染病的防治;

⑦飲用水安全;

⑧血液安全;

⑨交通安全;

⑩飲食安全。

最后，針對我院實際作了具體工作安排：醫院成立安全生產領導小組，由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員;落實“一崗雙責”制;但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負責每周一次的檢查督導并要有記錄及督導意見。門診部及各村衛生室負責人要對所管轄范圍進行安全生產檢查督導，各負其責。沒有參加會議的村衛生室由公衛科傳達會議精神。龐院長強調安全生產是件大事，大家一定要高度重視，杜絕安全事故發生。

新華鄉衛生院

20xx年3月28日