計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產計劃科長崗位職責篇一

2、向公司總經理負責，對生產部各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時向公司匯報。

7．根據各車間的定額產量和成品制成率，核定機、物、料消耗定額，嚴格控制物料浪費；

9．合理調配生產人員，掌握員工的思想動態，加強員工質量意識和思想素質教育；

10．大貨生產時發現問題及時處理并將處理結果上報總經理室。11．有效組織、督促各車間按生產計劃保質保量按時完成各項生產任務。12、定期組織生產科各管理人員培訓，定期對一線員工進行技能培訓與思想素養培訓。

13、負責生產科各生產組織調度，不斷完善管理工作程序，根據各管理人員分工，抓各項工作的落實、檢查、協調、獎懲。

14、做好與銷售科、質檢科、設備科、成品庫等相關部門的溝通工作并提出改進與解決存在問題的建議。

15．對下屬的各計劃員采購貨物的及時性進行跟蹤考核，確保生產環節的流暢；

16．對所有采購的材料要制定相應的文字性標準和質量要求，以便供應部門按需采購；

17．定期檢查下屬計劃員的對庫存的了解，要求計劃員建立電子檔庫存表格；

20．定期要求下屬計劃員匯報計劃的編制和貨物跟催的結果； 21．考核下屬計劃員的業務技能和工作紀律，并向生產部經理匯報。

生產計劃科長崗位職責篇二

工作職責：

1．根據公司、站生產任務要求，組織、指揮、協調各生產單位、輔助生產單位的日常生產運行。

2．協助科長組織召開生產調度會和專業會，貫徹執行公司生產調度會決議，并檢查、考核落實情況。

3．協助科長組織、檢查、督促各單位生產落實情況，及時處理生產中各種問題，充分利用各種生產要素，確保運行有組織、任務有落實。

4、負責編制、修訂生產工藝流程、技術規程及生產管理制度，并檢查督促落實，組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

5．負責技術改造項目計劃的擬定、調研論證、預算以及報批后實施過程中的技術指導和進度控制。

6．負責建立健全統計相關管理制度，組織收集生產運行數據，進行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產統計報表并及時按要求上報。

7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產運行替代方案。

8．對外協調公司相關科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業務關系。

工作要求：

1．了解公司調度指令，檢查指令執行情況，處理、上報生產過程中各種問題，確保生產正常運轉。

2．不斷鉆研生產工藝技術，及時了解科研新信息，掌握生產新技術。

3．抓好職工技術業務培訓，不斷提高職工技術業務水平。

4．加強各部門的聯系，調動一切積極因素，提高勞動生產效率。

生產計劃科長崗位職責篇三

崗位目的：貫徹執行國家和油田公司有關法律、法規和政策、指令及集輸站各項規章制度，做好生產計劃和調度工作，確保站生產安全平穩運行。

工作職責：

1．負責站經營計劃的匯總、審核、上報、下達、檢查，組織對生產單位、輔助生產單位定期生產經營目標責任的考核。

2．制定日常生產計劃，編制生產運行方案，并組織實施。

3．掌握站生產情況，指導、監督、協調各生產單位日常生產運行，解決生產中出現的各種問題。

4．組織分析生產運行統計數據，提出合理化建議。

5．負責全站節能降耗工作，組織落實公司、站節能降耗及其項目的實施管理工作。

6．組織站內技術、工藝改進，修訂生產工藝流程、技術操作規程并監督落實執行。

7．組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

8．協助站領導制定站中長期生產發展規劃。

9．組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產運行替代方案。

工作要求：

1．及時了解生產情況，全面檢查當日各項生產和次日生產準備情況，搞好計劃動態分析，做好控制、調整、

總結

2．不斷鉆研生產工藝技術，及時了解科研新信息，掌握生產新技術。

3．抓好職工技術業務培訓，不斷提高職工技術業務水平。

生產計劃科長崗位職責篇四

:

根據公司銷售需要,通過年度規劃、產能分析、實施組織、協調計劃,保證經營任務順利達成。

1、審核整車的年度、月度計劃,分析方案可行性

2、組織分析五地計劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產策略

3、審核滾動的周、旬、月的班組需求

4、監督月計劃安排、臨時異常調整、資源供求控制;

5、組織銷售、供應、配套單位召開戰略分析會,確保瓶頸提前發現、產能齊套均衡;

6、制定年度、月度的生產產能規劃和總體生產戰略制定;

7、分析不同時期的物料瓶頸,并針對瓶頸分析供求矛盾,推進產供銷矛盾的解決方;

8、控制關鍵資源的進度,保證主計劃和關鍵物料在計劃層面的統一;

9、制定科室工作計劃,協調資源,合理安排工作任務,指導科室成員工作

10、根據績效管理制度對科室內部進行績效考核,確保評價公平公正公開

11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊,組織培訓

12、直接下屬出差或休假時,需代理其工作。

13、完成領導交辦的各項臨時性工作。

:

1、人力資源管理、項目管理、計算機、工科類、管理類相關專業;

2、生產管理知識，工作流程知識，戰略管理知識，公司產品知識，項目管理知識;

3、團隊建設能力，督導能力，組織實施能力，崗位專業技能，培養下屬能力。

生產計劃科長崗位職責篇五

1、根據企業年、季、月度生產計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產計劃，編制產品生產進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產品的發貨計劃。輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。

2、根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。

3、嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

4、加強現場6“s”管理。

5、根據生產計劃和生產需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

6、組織安排工廠各級調度人員的業務學習,提高業務管理水平

7、負責工程數據匯總分析報送公司各有關部門。

8、根據公司方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

9、完成項目部臨時布置的各項任務。

1.有權對生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。

3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任。

4.根據生產現場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

1.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

生產計劃科長崗位職責篇六

1、協助生產部總監對部門內質量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

2、充分利用偏差、變更、驗證、capa、風險評估等質量手段，使車間工作有效合法運行。

3、培訓部門員工不斷提升質量意識。

4、組織并監督本部門員工正確執行相關質量體系文件。

5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價。

生產計劃科長崗位職責篇七

2、物料計劃模式的制定,負責物料計劃日常業務規則的制定與建立;

3、物料需求計劃的分析與、下達;

4、物料齊套性分析、提升;

5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

6、斷點、變更的管控;

7、協調車間,倉庫及各相關部門異常問題的處理;

8. 領導交付的其他工作任務。

生產計劃科長崗位職責篇八

3、評審訂單交期:通過對產品的關鍵物料交期及生產資源快速評審出訂單交期;

5、管理訂單變更:根據訂單變更類型及時調整供應策略及相應資源;

6、 制定生產策略:根據產品需求屬性、物料供應策略及資源狀況等制定生產策略;

生產計劃科長崗位職責篇九

2、根據實際的生產計劃以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順序；

3、協助領導審核、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產計劃；

4、根據生產任務以及生產要求向生產車間下發生產任務單；

5、負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料并跟蹤物料的使用狀況；

7、參加企業生產計劃會議，負責組織會議，并整理和發放會議紀要