無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

崗位職責權限篇一

1 目的對各部門崗位的職責和權限進行明確規定，確保人人有事做、事事有人做，有章可依、有責可究。2 范圍

適用于組織結構圖中各部門 3 職責和權限 3.1經理

3.1.1主持公司全面工作,制定頒布質量、食品安全、環境方針，批準質量、食品安全、環境目標指示和管理方案。

3.1.2作為企業產品質量、食品安全、環保第一責任人，確保對質量、食品安全、環境管理體系進行策劃，對企業的產品質量、食品安全和環境負第一責任。

3.1.3落實組織結構，確保組織內的職責和權限得到確定和溝通；落實各級質量、環保、食品安全責任制，充實管理人員。

3.1.4保證為公司管理體系持續有效運行配備所需的資源和資金。 3.1.5貫徹國家方針、政策、法律、法規，主持公司重要的質量、食品安全、環保、安全生產等工作會議。

3.1.6指導、協調、監督和檢查各部門的工作，對各部門工作中出現的問題進行糾正

3.1.7組織制訂、修訂公司各部門的質量、食品安全、環境、安全生產規章制度，并認真組織實施 3.1.8批準合格的供應商。3.1.9一切對股東負責。

3.2財務部

3.2.1建立公司的會計、財務制度并實施。

3.2.1做好成本計算和核算，負責日常會計出納工作,按時發放工作獎金,及時向經理匯報各類財務報表,反映公司資產狀況、盈虧情況和資金流動狀況，為公司各項決策提供及時準確的財務依據；

3.2.2嚴格執行財務制度，帳目清楚，單據齊全，杜絕出現壞帳、混帳，有特殊情況及時向經理報告。

3.2.3接受經理查詢、監督 ，不得隨意泄露財務機密。

3.2.4妥善處理各種突發性財務事件，協助經理協調公司內外各種財務關系，保障公司質量、食品安全和環境管理所需資金。 3.2.5對股東負責。3.3銷售部

3.3.1協助經理開展市場調研工作，收集、分析市場信息，研究市場對策，做好產品的市場定位和開拓工作。 3.3.2了解客戶需求，建立客戶檔案并保存。

3.3.3負責產品交付并組織實施售后服務，將售后服務的信息反饋給有關部門

3.3.4對有業務關系的客戶進行宣傳公司的質量、食品安全、環境方針和管理情況。

3.3.3以最好的服務態度對待顧客，認真詢問顧客要求，及時反饋顧客意見，盡量滿足顧客合理要求，廣交客戶，創新營業額，提高公司盈利水平。

3.3.4做好公司機動車輛的年檢和駕駛員的年審，做好車輛保養、清

洗、消毒工作。

3.3.6協助建立并實施產品召回工作。 3.4辦公室

3.4.1負責公司員工招聘，人事安排

3.4.2負責建立員工人事檔案（包括員工的教育、培訓、技能、經歷的記錄）。

3.4.3負責考勤、工資、福利管理，負責員工伙食、住宿、環境衛生管理，負責消防與安全管理，負責辦公用品、勞保用品的申購、發放和管理。

3.4.3制訂員工培訓制度，并通過內部、外部等方式定期對員工進行培訓；

3.4.4負責組織公司員工的健康衛生檢查，公司公共環境的衛生清理、清掃，負責環境美化、綠化、組織滅鼠滅蚊工作。 3.4.5負責公司所有受控文件的發放和管理。3.5生產部

3.5.1編制生產計劃和物料需求計劃

3.5.2負責產能負荷分析、生產效率改善和物料控制

3.5.3負責設備的日常保養，做好設備、工器具、工作服的清潔工作。 3.5.4嚴格按照生產工藝要求組織生產，并在生產全過程落實各項ssop要求和 haccp計劃。

3.5.5做好生產過程中化學藥品的使用管理，防止交叉污染，保護好食品、包裝材料、食品

接觸面，免受其他雜質污染，做好害蟲防止工作。

3.5.6生產過程中開展節能（水、電、氣）、節材料及再利用活動。 3.5.7負責生產關鍵控制點的監視、糾偏、驗證工作，監督做好生產過程中各種記錄并對其進行審核。

3.5.8做好生產過程中產生的廢棄物、不合格品的分類標識和管理工作。

3.5.9組織并監督各車間進行安全生產、文明生產、清潔生產、均衡生產，確保生產車間的設施、工作環境能夠滿足食品安全及工作需要。 3.5.10按規定做好產品的可追溯性標識。3.6質控部

3.6.1制定產品質量標準、檢驗管理制度。

3.6.2負責原料、包裝材料、中間品及產品的檢驗和試驗，并做好記錄。

3.6.3負責對關鍵控制點、質量控制點的監控和管理情況進行巡回檢查，對關鍵控制點偏離期間生產的產品進行評估和處理，負責對關鍵控制點的糾偏措施進行驗證。

3.6.4對不符合的處理、對糾正和預防措施的執行進行監督，全權處理產品質量、食品安全以及環境問題，指揮應急處理工作。 3.6.5負責組織對環境影響的監視和測量，定期監督檢查環境目標、指標與管理方案的完成情況，做好評估。

3.6.6負責不合格品的處理和過程監控，對監視、糾偏過程進行監督檢查，負責實施產品認證。

3.6.7組織制訂與產品檢驗、食品安全、環境有關的作業指導書并監督執行。

3.6.8制定各類產品的標識方法，負責可追溯性系統的建立，并監督執行。

3.6.9做好產品的檢驗和試驗狀態標識，正確運用統計技術為質量改進提供依據。

3.6.10負責各種測量檢測設備的校正、使用、保養、購置等管理工作。 3.7采購部

3.7.1負責組織供應商的選擇和評價，建立合格供應商檔案。 3.7.2所采購的材料必須具有安全、環保特性，重要的材料要有供應商的生產許可證和產品檢測報告等資質材料。3.7.3編制采購文件，制定采購計劃并安排實施。

3.7.4組織采購物資的運輸，保證及時安全到達，以便滿足生產需要。 3.7.5收集和分析采購信息。3.7.6負責對不合格原材料進行退貨。3.8倉庫

3.8.1負責物料和產品的接收、發放、保管和防護，確保庫存物資產品的賬、物、卡一致。

3.8.2負責安全庫存量管制，最大限度減少庫存以節省成本。 3.8.3做好易燃、易爆品和庫房的消防安全工作，確保庫房消防設施完備和消防通道暢通。

3.8.4做好各類勞動防護用品的保管和發放工作。

3.8.5管理好易燃易爆劇毒危險物品，嚴格執行危險品的發放制度。 3.8.6做好庫存品的質量、衛生控制，防止交叉污染或變質。

崗位職責權限篇二

各部門/人員職責和權限

1.股東會

股東會由全體股東組成，是公司的權力機構： a 決定公司的經營方針和投資計劃；

b 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； c 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； d 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； e 對發行公司債券作出決議；

f 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

g 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； h 修改公司章程。2.總經理職責和權限

a 主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

b 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。c 擬訂公司內部管理機構設置方案。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。e主持公司經營班子日常各項經營管理工作。

f全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定 g負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。h提請聘任或者解聘公司各部門經理。

i負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權。

j組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。k負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大。l負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。m負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。

n組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等。

o負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。p組織開展市場統計分析和預測工作。q簽署日常行政、業務文件。r負責處理公司重大突發事件。3.副總經理職責和權限

a 貫徹國家有關法律法規，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現經營計劃、質量目標； b 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動； c 參與管理評審，確保質量管理體系的持續改進；

d 負責原材料、外協件的采購和供方的管理； e 負責原材料庫、外協庫的管理； f 負責生產設備的管理； g 負責生產工裝和管理。h 負責生產計劃和生產管理； i 負責安全、工作環境的管理； j 負責設備管理； k 負責工裝管理；

l 負責銷售合同評審和合同管理工作；

m 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理； n 負責成品庫的管理； o 負責顧客滿意監視工作。

p 負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質量部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗； c 負責監視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，d 組織內部審核活動； e 負責不合格品的評審及處置； f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。g 負責向顧客提交ppap的工作； h 負責供方提交ppap的批準工作

i 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄； j 負責檢驗和試驗結果的狀態標識； k 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；

l 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢； m 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。

n 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定； o 負責按標準、試驗規程開展試驗工作； p 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作； q 受理客戶質量投訴或質量要求。5.財務部的職責和權限

a 負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施； b 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理； c 負責資金籌備、合理平衡使用；

d 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格； e 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。

f 負責備品備件庫的管理

g 負責協助總經理制定年度經營計劃 h 負責質量成本分析，統計 i 負責辦理出口退稅 6.工程部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責生產設備準備

c 負責工裝制造及工裝的管理； d 負責生產設備和大型檢測設備的管理； e 負責編制作業指導書、調試作業指導書；

f 負責制定設備定期維護保養計劃、設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作并組織實施。g 負責工藝管理、細化分解、發放 h 負責設備制造

i 負責技術管理及客戶技術信息的管理 j 負責apqp項目管理

k 負責銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護； m 客戶需求調查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發；

p 負責樣品訂單下單給物料部； q 負責顧客滿意監視工作。7.物料部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標； b 負責除辦公用品外的物資、外協件的采購和供方管理 c 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理； d 負責收取客戶的發貨要求；

e 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調； f 負責出口報關。8.生產部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；

b 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作； c 負責組織作業準備驗證；

d 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯； e 負責工作環境的管理及安全文明生產工作； f 負責按作業指導書進行作業； g 負責按生產計劃進行生產和統計；

h 負責生產中產品的標識和狀態標識的保持； 9.設計開發部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責初始工藝圖設計； c 負責模具設計； d 負責工裝設計； e 負責新產品的研發；

f 負責受理客戶所有的技術要求。

g 負責新設備新工藝的研究開發

10.行政人事部職責和權限 a 人力資源規劃管理。b 人力資源規章制度管理。c 人事檔案管理 d 任免遷調管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動態管理； h 勞務管理 i 考評獎懲管理 j 教育培訓管理 k 福利管理

l 企業綠化與企業環境管理；

m 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；

n 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算； o 清潔衛生維護； p 負責公司對外聯絡。11.管理者代表職責和權限

a 按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；

b 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據； c 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯系；

d 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析并制定糾正措施； e 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告； f 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。g 負責持續改進工作。12.顧客代表職責和權限

a 貫徹質量方針并實現質量目標；

b 代表顧客對產品特殊特性選擇、產品設計和開發提出要求； c 代表顧客對公司的質量目標提出要求； d 代表顧客對培訓內容和課題提出要求； e 對糾正和預防措施提出要求。13.內審員職責和權限

a 貫徹質量方針并實現質量目標； b 按管理者代表要求開展內部審核工作； c 對內審不合格進行驗證。14.各崗位詳細職責見崗位說明書

崗位職責權限篇三

人員職責和權限/各部門

股東會1.股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：

決定公司的經營方針和投資計劃；a 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；b 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；d 對發行公司債券作出決議；e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；f 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；g 修改公司章程。h

總經理職責和權限2.主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。d 主持公司經營班子日常各項經營管理工作。e f 全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定

負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經理。h 負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。

組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。j 負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。m 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。o 組織開展市場統計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業務文件。q 負責處理公司重大突發事件。r

副總經理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現經營計劃、質量目標；a 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；b

參與管理評審，確保質量管理體系的持續改進；c

負責原材料、外協件的采購和供方的管理；d 負責原材料庫、外協庫的管理；e 負責生產設備的管理；f 負責生產工裝和管理。g 負責生產計劃和生產管理；h 負責安全、工作環境的管理；i 負責設備管理；j 負責工裝管理；k 負責銷售合同評審和合同管理工作；l 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理；m 負責成品庫的管理；n 負責顧客滿意監視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗；b 負責監視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內部審核活動；d 負責不合格品的評審及處置；e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作；ppap負責向顧客提交g 的批準工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；i 負責檢驗和試驗結果的狀態標識；j 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢；l 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；n 負責按標準、試驗規程開展試驗工作；o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客戶質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施；a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；b 負責資金籌備、合理平衡使用；c 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格；d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e

負責備品備件庫的管理f 負責協助總經理制定年度經營計劃g 負責質量成本分析，統計h 負責辦理出口退稅i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責生產設備準備b 負責工裝制造及工裝的管理；c 負責生產設備和大型檢測設備的管理；d 負責編制作業指導書、調試作業指導書；e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作并組織實施。負責制定設備定期維護保養計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發放g 負責設備制造h 負責技術管理及客戶技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作；k 客戶資料庫的建立與維護；l 客戶需求調查；m n 受理客戶投訴；

新客戶開發；o 負責樣品訂單下單給物料部；p

負責顧客滿意監視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標；a 負責除辦公用品外的物資、外協件的采購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；c 負責收取客戶的發貨要求；d 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調；e 負責出口報關。f 生產部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作；b 負責組織作業準備驗證；c 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯；d 負責工作環境的管理及安全文明生產工作；e 負責按作業指導書進行作業；f 負責按生產計劃進行生產和統計；g

負責生產中產品的標識和狀態標識的保持；h 設計開發部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責初始工藝圖設計；b 負責模具設計；c 負責工裝設計；d 負責新產品的研發；e 負責受理客戶所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發g 10.行政人事部職責和權限

人力資源規劃管理。a 人力資源規章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業綠化與企業環境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；m 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衛生維護；o 負責公司對外聯絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；a 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯系；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針并實現質量目標；a