人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

首季開門紅表態發言稿篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

20xx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：

一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。

三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。

四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。

在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處20xx年各項業務的“開門紅”。

首季開門紅表態發言稿篇二

奮進鑄輝煌】

凝神聚力攀高峰,團結奮進鑄輝煌

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！剛才聽了董事長激動人心的講話，我深受啟發，倍受鼓舞，進一步理清了工作思路，增強了工作干勁！下面，我代表新設網點****支行向大家做表態發言。

一、*****支行的基本情況。

*****支行于****年***月***日正式開業，現有員工***人，其中，內勤員工**人，外勤員工**人。平均年齡***歲，學歷均在本科以上，是一支年輕化、高素質、富有朝氣的團隊。

目前，我行已分片劃區，對周邊鋼管城、沿街商鋪全部走訪、建檔完畢，累計采集客戶信息****余戶，擴大了我行在周邊區域的影響。

二、跨越式發展目標

作為*****支行的第一任行長，我會嚴格貫徹落實總行的工作要求，帶領支行全體員工團結協作，拼搏奉獻，按照“北擴、南展、東突、西進”四面出擊、重點突破的營銷思路，真抓實干，將*****支行打造成“業務一流、特色突出、管理規范、人員精干”的標桿支行，實現業務又好又快發展。

2024年我們的整體目標是“存、貸款*****”，業務規模和市場影響力大幅提升。

在“***行動”中，我們的具體業務目標主要有：

1、各項存款。確保增加***萬元，力爭突破***萬元。

2、各項貸款。確保增加2000萬元，爭取達到3000萬元。

3、電子銀行業務。實現新增個人網銀200個，手機銀行200個，企業網銀30個，鋪設pos機200臺，電子銀行替代率爭取達到85%以上。

4、國際業務。新增2戶，結算量突破100萬美元。5、理財業務。理財客戶新增100戶。

三、具體工作措施

行長、會計主管、內勤人員和客戶經理身上，定期進行匯報調度。同時為全體人員制定考核辦法，申明獎罰措施，讓每個人都在考核辦法上簽字以示知曉和負責，嚴格兌現，使每一個人眼中都有目標，肩上都有壓力，心中都有動力，充分發揮自身潛力。

二是細分市場，重點投放，打造小微貸款特色品牌。圍繞中小微客戶的不同需求，針對性投放信貸產品，逐步形成精準營銷模式，做大做強小微特色品牌。針對周邊****企業，組合使用“***貸”和“***貸”產品，搶占市場份額；以“金融工作室”的模式，強力進駐****居廣場，大力推廣“**貸”；針對銀行流水較多的客戶，積極投放“***貸”，吸引資金歸行；針對生產型中小企業，大力投放“***貸”；針對大中型核心企業，采取“圍點打援”的營銷策略，深入挖掘營銷其上下游關聯客戶；針對沿街商鋪和散戶，大力投放“**貸”。同時注重提高審查審批效率，做到3天快速放款。搭建銀企交流平臺，探索銀企互動互信新模式，為客戶提供多樣化服務，全面提升客戶黏度。

行“家文化”，開展形式多樣的內部集體活動，傾聽員工心聲，在工作和生活上對員工關心幫助，保持“周周有主題，月月有活動”，讓員工在開心快樂中努力工作。

一步先，步步先；開門紅，月月紅。面對越來越嚴峻的金融競爭形勢和經濟環境，我們有“首戰用我、用我必勝”的豪情；有高目標拉動、跨越式發展的信心和決心;有敢領先、敢奪旗、敢爭第一的勇氣和膽量。“***行動”戰役已經打響，讓我們立即行動起來，自我加壓、埋頭苦干，奪取“****行動”工作的全面勝利!謝謝大家!

銀行工作表態發言稿 尊敬的市分公司領導，全轄優秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好！

我是來自營業部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀保客戶的售后服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，論文網 ba在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

尊敬的市分公司領導，全轄優秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好！

我是來自營業部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀保客戶的售后服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。

表態發言稿

各位同事各位領導下午好，很榮幸在此代表支行客戶部做表態發言?；厥走^去一年，支行的信貸業務發展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰，支行每一位公司客戶經理也是身心俱疲，但是我們的團隊并未因此放棄戰斗，雖然中間有過懷疑，也想過放棄，但我相信這些終將成為一次寶貴的經歷。下面我就旺季營銷做表態發言：

1、堅持以公司業務為重點，明確目標，強化營銷。

不良資產剝離后，我行的貸款業務少之又少。對此我將做好以下重點工作：一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進工作，對已上報的項目，爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業的服務工作，同時進行深度營銷，爭取增加我行貢獻度及市場份額；三是做好存量小企業的維護工作，做到守土有責，對于已暴露風險及潛在風險客戶做好貸后管理工作；四是加大拓展區域內優質小企業客戶，做好儲備工作，擇優發放；五是做好政企對接，對區域內財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷，多渠道獲取信息，尋求營銷突破點。

2、兼顧個銀產品營銷，做好公司聯動。

積極響應支行分配，將個銀產品的營銷穿插在日常走訪客戶中，重點做好存款、etc卡、黃金等產品的推薦與跟蹤，爭取為支行的個銀業務貢獻自己的一份綿薄之力。

3、加強自身業務水平，提高辦事效率。 公司業務品種多，流程繁瑣，且政策更新較快，因此作為一名公司客戶經理，需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的信貸政策以及各項新產品，熟練使用新的操作系統，這樣才能為客戶提供專業的貸款及理財服務。同時，在做好學習的基礎上提高自身效率，合理做好時間分配。

伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們攜手并肩，全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率，兢兢業業的做好旺季的每一項工作，為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，謝謝大家！

首季開門紅表態發言稿篇三

尊敬的各位同事：

大家下午好！

我是來自營業部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發。

一、對于基礎業務，部分員工的業務能力、業務水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業務的發展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環節，作為網點主任，增強自身業務能力，協調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優先。

近幾年，我行陸續招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發揮人員的規模優勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協作，多培養人造就人，那我們的業務發展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！

首季開門紅表態發言稿篇四

同志們：

回首我們****農業銀行的2009年，成功伴隨著艱辛，成果飽含著汗水，全體員工都付出了辛勤勞動。2009年，全行業務指標再創新高，存款增遙遙領先，發展后勁充足，信貸資產質量實現了根本性轉變，不良資產清收成效顯著，內控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-，管理類，工作

總結

類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權?！昂玫拈_始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端?！伴_門紅”之戰是否成功，關系到銀行全年目標任務的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：

款工作有機結合，同時，對中間業務要找準切入點和營銷重點，強化宣傳，增強實效。在自律監管方面，要完善監管內容，確保監管質量;要健全監管檔案，確保規范管理。對監管發現的問題，嚴格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續整改監督，對不能整改的問題，移交支行監審部門，給予相應處理。

要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業務。三是團結精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團結了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團結出戰斗力、出凝聚力、出工作業績。四是創新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創新工作思路，唯有不斷創新適合我們的特色經營管理方式，我們的業務才能不斷發展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標任務。

最后，臨近春節，希望廣大員工切實抓好業務經營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業業的做好每一項工作，全面實現2010年“開門紅”經營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。

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首季開門紅表態發言稿篇五

尊敬的xx各位領導、各位同事：

大家好！

今天很榮幸在本次大會上進行發言，我是來自xx網點的xx，目前擔任個人客戶經理職務。我今天發言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。

20xx年即將到來，對金融業而言，內外部環境日趨復雜，可謂是充滿機遇和挑戰。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們全年工作打下一個良好的基礎。對此，我個人和網點將從以下方面開展工作：

xxx，準備更充分一點，做到胸有成竹。我們網點所在的xx地區市場形勢嚴峻，同行業競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結地區歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據上級下發的年度工作指標，建立以效益為導向的工作機制，設置周度、月度、季度工作指標，對營銷工作進行統一規劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。

第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的`同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區和商網實際，做好前期調研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網點負責人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發和維護。爭取穩步做到存款有增長、中收有突破。

第三，工作更勤奮一點，做到優質服務。服務是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關系，誰就能最終贏得市場。網點將樹立“以客戶為中心，以服務體驗為主線”的工作思路，注重網點的環境的建設，尤其是圣誕、元旦、春節期間，注重節日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務意識和水準的培訓，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。

第四，機制更嚴格一點，做到獎罰分明。網點將充分調動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細化獎勵政策，使員工心中有目標、前進有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務優質、業務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經撲面而來，戰斗的號角已經吹響，在此我僅代表xx網點鄭重向各位領導承諾：

我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力，圓滿完成支行下達的開門紅目標，實現新的突破！

同時，也請各專業領導能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。

以上是我的發言，謝謝大家！

首季開門紅表態發言稿篇六

同志們：

工程今天正式開工了！這是我市深入落實科學發展觀，全力推進發展戰略的又一力作，更是加快城市發展、增強城市的核心競爭力，提高城市承載能力的重要舉措。在中華人民共和

國成立62周年

之際，我代表 ，對工程開工表示熱烈祝賀！向所有關注工程建設的各界朋友和工程建設者致以親切問候！

同志們，為迎接新的`挑戰， 決定加大城市基礎設施建設的投入力度，促進 經濟社會的全面發展。按照 總體布署，

2011

年，將計劃開工建設 項城市基礎設施項目，總投資約 億元，為 城市建設注入新的活力，為 未來的發展打下堅實的基礎。

工程位于 ，全長 米，寬 米，雙向 車道，設計車速為每小時 公里，估算總投資 萬元，通過公開招標方式，項目于 年 月 日開標，中標單位為 公司，計劃工期 個月。

該項目的建成，將有效改善 的現狀，充分挖掘城市 資源，形成 ，大大提高市民的生活質量，促進 統籌城鄉一體化。同時，對于加快 的開發，打造高端休閑商務產業發展集中區，提升 整體城市形象，產生積極而深遠的影響。

十分重視 工程。 相關部門做了大量扎實細致的前期工作。從今天開始，該工程就全面展開了。希望 各部門和廣大建設者，按照 期望要求，以對人民和歷史高度負責的

精神

，

精心

組織，科學施工，確保質量、工期和安全，切實把 工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向 交出一份滿意的答卷！

最后，祝工程進展順利，如期竣工！ 謝謝大家！

首季開門紅表態發言稿篇七

尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：

大家上午好！

去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表xx中支就xxxx年開門紅銀團業務發展做表態發言?；厥走^去，xx的銀團業務發展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰，尤其是銀行保險業務較上一年度出現了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業務難而放棄。xxxx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，xx中支總經理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在xxxx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標：銀保規模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。

滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！

伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，捍衛岳州榮譽，抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團全體將士莊嚴承諾：去年好的我們繼續堅持，使它做好更好！去年沒有做好的'，今年我們將努力把它做好！xx中支的銀團業務定將實現更快、更好、更強的發展，一定會向省公司交一份滿意的答卷！

我們的口號是：金戈鐵馬齊奮進，全力以赴開門紅，

戮力同心創佳績，再揚岳州真雄風！

xx必勝！加油，加油，加油?。?！

我們的目標是：xxxx開門紅，馬不停蹄人人紅，開門紅，月月紅。

也預祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功?。。?/p>

首季開門紅表態發言稿篇八

尊敬的各位

領導

、嘉賓朋友們：

大家上午好!

貴賓臨,開門紅,事業隆!懷著激動的心情，我們歡聚一堂，在此隆重舉行機械設備有限公司九江分公司開業慶典!

值此盛會之際，我謹代表公司全體員工向百忙之中抽出時間出席開業慶典的各位

領導

和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天，在膽識與智慧的探索路上，本公司將倚靠奇瑞重工股份有限公司的技術起航，以科技改變世界為理念，以綠色、重型、專業、高效為企業內涵，打造挖掘機等機械設備的專業品牌。

在團隊建設上，我將帶領全體員工積極進取，開拓創新，以誠信務實的品質，貼心的售后服務，不斷追求卓越的

精神

搏擊市場，幫助客戶朋友創造財富，挖掘孕育幸福生活的寶藏!

各位

領導

、嘉賓朋友們，今天是九江分公司的大喜日子，是公司

創業

萬里長征的第一步，有了

領導

關懷與指導我們信心百倍，有了朋友的信任與支持我們意氣風發!讓我們共同預祝：機械設備有限公司九江分公司能用成功譜寫輝煌，用勤奮描繪燦爛的

創業篇

章!

最后，預祝開業大吉、慶典圓滿成功!

祝各位

領導

、嘉賓朋友們：身體健康，闔家幸福，事業蒸蒸日上!

首季開門紅表態發言稿篇九

各位領導、同事們：

大家好！

為抓好“兩節”業務發展良機及返鄉市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20**年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把20**年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。

1、凈增互聯網手機2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。

2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

3、凈增十戶電話聯防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。

1、做好城區市場業務發展工作：一是新建小區宣傳，通過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業務，同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現業員工直銷；三是抓好城區市場節假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發放、縣直單位領導上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。

2、做好農村市場業務發展工作：一是把掃村營銷作為農村移動

業務規模發展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上；二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災區，各分局明確5—6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4—5場路演營銷活動；五是以鄉鎮信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進；六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發農村網點業務發展的積極性，開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區70個；二是“進市場”：12月26日—28日開始開展三天專業市場集中營銷活動，發展a8旺鋪通20戶，e監控6戶；三是“進小區”：兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次，城區路演營銷10場次；四是“進車站”：城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設置返鄉接待點，向返鄉人員發放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席，過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。

新的一年，運行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹的工作態度，精心組織，分階段分部驟完成20**年開門紅市公司下達的既定目標，高質量地完成好20**年的各項工作任務。

20**年是實現規模發展的跨越年，新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績，向分公司交一份滿意的答卷。

謝謝大家！