年安全生產表態發言稿

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年安全生產表態發言稿

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安全生產表態發言稿篇一

各位領導、同志們、大家好：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態發言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續按照公司團委、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業安全生產中的責任意識，發揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產雙崗表態發言。

第一，認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現場巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現象有建議停止作業和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態，主動提出有利于安全生產的合理化建議。

第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現場的安全生產監督工作。如發現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協助項目部做好青年的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優秀團員青年中的一名。

企業安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發揮團員青年在企業安全生產中的生力軍作用，強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力，為企業安全管理工作貢獻力量。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿篇二

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：

在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產資金短缺，員工素質參差不齊，市場持續低迷造成員工隊伍不穩定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩發展。截止6月30日本月共生產原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現了安全生產，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

一、認清當前形勢，捋順安全與生產之間關系

安全生產工作事關全體職工的生命安全，事關企業生存及發展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執行上級命令，以銷售定產，不安全堅決不生產，在全礦上下層層宣講，學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區關于加強安全生產工作的決策部署，認真貫徹落實安監總辦202427號文件《關于印發企業安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產的領導責任；落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責任落實狠抓現場安全管理

全面落實“抓系統、系統抓”的工作要求，進一步落實礦、區隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現場安全管理，盯住現場安全，狠抓三違，堅持兌規作業，在生產過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環節保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業現場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設活動，規范安全管理環節

針對我礦地處邊疆，作業人員流動大，職工素質不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作，其中，推進區隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰斗力，推進安全質量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當地技校合作由技校免費派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質得到明顯改觀。

四、深入開展安全質量標準化建設，確保采掘工程質量實現動態達標安全質量標準化是安全生產的根基，是控制物的穩定環境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。

尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環節，確保穩定的安全生產態勢，順利實現全年各項工作目標。

安全生產表態發言稿篇三

各位領導、同志們：

大家好！

20xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

安全生產表態發言稿篇四

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好！首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關注安全，平安是福”是所有人共同的心愿，值此全國“安全生產月”之際，讓我們再一次唱響“遵章守法反三違，關愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。我演講的題目就是“安全在于細節——平安并幸福著度過每一天”。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生？所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

20xx年3月3日，煉油廠裝運車間操作工在進行污油回收作業時，違章作業，發生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。20xx年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401—j時，發生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業人員違章作業導致的“三違”責任事故，同時也暴露出在生產過程中存在著“要求不嚴，落實不到位”的嚴重問題，尤其是一些習慣性違章行為是事故頻繁發生的根本原因。

了解事故經過的人不難發現，3。03事故的發生是因為回收污油時，操作工藝噴濺形式卸油，致使產生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4。13事故發生時，當班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經驗不可謂不豐富，那事故為什么又發生在我們面前了呢？讓我們以4。13事故為例來分析一下事故發生的原因：在4。13事故中，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機泵口環過程中沒有做好自身的安全防護，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨作業，沒有人在場監護，致使事故發生時應急寫作熱線專業幫你寫作各類的文章稿件，如有需要請與我們聯系。措施不當，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎？當然不是！假如當時我們能夠更關注細節，處處做到，事事做好，每一個環節都能夠解決好，事故也不會發生。

那么究竟什么才是導致事故發生的最終的罪魁禍首呢？究其根本是長期以來的“習慣性違章”行為，忽略工作中的細節，不按規定穿戴勞動防護用具，不按規章制度監護作業，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痹已久的神經。而這也讓我們聯想到在日常的工作中也存在著很多習慣性違章，如班前崗位預檢時經常不戴安全帽就進裝置，夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露于這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環境之中；而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風中瑟瑟發抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。

既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓，“強三基，反三違，除隱患，保安全”，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習慣性違章行為，關注細節，追求完美，才能更好的保護自己遠離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產月之際，我們更要加強自身的.安全意識，細節入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細節，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽光，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！

最后祝所有奮戰在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康！

安全生產表態發言稿篇五

尊敬的`xxx，尊敬的各位領導、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質監站相關領導對五洲管理的信任，作為行業新兵、（外來企業）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態：

我們將堅定不移地把現場安全工作放在最突出、最重要、最關鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，明確監理人員現場安全管理的目標。實現預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現場監理機構的監督、管理，促使施工單位的安全生產保證體系有效運行；強化監理機構安全監理意識，加強監理組織建設，提高安全監理的能力和水平。

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實。按照以公司總部質量安全部為統籌，明確現場總監為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業務能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態化實行安全人員的培訓和管理工作。

為了確保我方監理工程全面實現安全零事故的目標，我們將堅持從實際出發，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實技術方案在保證施工安全，過程中嚴格現場檢查，確保科學施工、規范操作。

2．抓標準化管理。圍繞工程現場施工的重難點，以標準化建設為導向，以注重技術細節、安全細節、質量細節入手，確保現場管理標準化和過程控制標準化的實現。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無視安全質量的作業隊伍，堅決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓。圍繞現場安全危險控制關鍵點，切實加大對管理層、技術層以及勞務工在內的作業層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術規范要求和作業標準，不斷提高作業層的施作能力，不斷提高管理層、技術層的業務素質和現場管控水平。

5．抓現場整改。堅持關口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環節一個不缺，對排查中發現的問題，限期、限人、按標準落實整改，尤其是安全責任不落實責任人，根據制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經濟處罰力度，確保責任落實。

再次感謝各位領導，在你們關心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關系著現場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認真履行監理職責，保證工程建設安全底線，全力以赴，確保監理方安全責任各項目標全面實現，保證各項工程建設過程的安全，以實際行動向市建委領導，向各方業主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

安全生產表態發言稿篇六

各位領導、工友們：

大家好！

20xx年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。

回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓的關系，傾心履行職責，增強執行能力，高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產中發揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產的要求，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中，依據pdca實行閉環管理，使問題能夠系統化的徹底解決。

產工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務，保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“xx58”工作思路及“22255”戰略目標開展工作，以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發展做出應有的貢獻。

謝謝大家，我的發言完畢！

安全生產表態發言稿篇七

各位領導、同志們：

三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。